Тюменские аграрии превзошли докризисные показатели
Так, агрохолдинг «Юбилейный», в котором трудятся 1600 человек, за 2017 год реализовал 15 тысяч тонн мясной продукции. В 2014 году аналогичная цифра составляла 13,5 тысяч тонн.
Как рассказал генеральный директор компании Сергей Мамонтов, именно на реализации готовой продукции больше всего сказались кризисные явления. Любые переломные периоды в развитии экономики сопровождаются снижением продаж на три-пять процентов. Вернуться на прежний уровень удается только через два-три года.
Сергей Мамонтов рассказал,как преодолевают кризис в агрохолдинге «Юбилейный». Фото Сергея Соболенко.
Аграрии, однако, на месте не стояли и развивали другие направления деятельности. В частности, за последние пять лет ишимский холдинг увеличил на 20 тысяч гектаров площадь пахотной земли (теперь ее стало 70 тысяч га). А 1 декабря 2017 года здесь завершили четырехлетний проект строительства завода «АминоСиб» по глубокой переработке зерна. Теперь здесь готовы производить до 30 тысяч тонн сульфата лизина –ценной кормовой добавки для питания животных и птиц. Это важный шаг на пути к импортозамещению, поскольку до прошлого года 100 процентов потребности России в названной аминокислоте обеспечивали производители Китая, Индонезии и стран Евросоюза.
Ишимский сульфат лизина поможет провести импортозамещение в производстве кормовых добавок. Фото Юрия Комолова.
– По каждому направлению у нас есть стратегические задачи, которые нужно выполнить, –поделился планами Сергей Мамонтов. – В растениеводстве нужно получить еще 40 тысяч тонн зерна (чтобы полностью загрузить мощности предприятия «АминоСиб». – Прим. ред.), а для этого надо прирасти 15–20 тысячами гектаров пахотных площадей. В свиноводстве до идеала еще идти и идти, чем мы активно и успешно занимаемся, улучшая внутренние технологические показатели. По мясопереработке задача на перспективу трех лет – уйти с рынка сырья (того, что покупают мясокомбинаты и специализированные цеха) и полностью реализовывать продукцию только конечному потребителю. В глубокой переработке зерна должны выйти на максимальные объемы, оптимизировать производство. Новых больших проектов в планах на ближайшие годы нет.
Читайте также:
Предприниматели Тюменского района рассказали школьникам об основных правилах бизнеса
Как рассказал генеральный директор компании Сергей Мамонтов, именно на реализации готовой продукции больше всего сказались кризисные явления. Любые переломные периоды в развитии экономики сопровождаются снижением продаж на три-пять процентов. Вернуться на прежний уровень удается только через два-три года.
Сергей Мамонтов рассказал,как преодолевают кризис в агрохолдинге «Юбилейный». Фото Сергея Соболенко.
Аграрии, однако, на месте не стояли и развивали другие направления деятельности. В частности, за последние пять лет ишимский холдинг увеличил на 20 тысяч гектаров площадь пахотной земли (теперь ее стало 70 тысяч га). А 1 декабря 2017 года здесь завершили четырехлетний проект строительства завода «АминоСиб» по глубокой переработке зерна. Теперь здесь готовы производить до 30 тысяч тонн сульфата лизина –ценной кормовой добавки для питания животных и птиц. Это важный шаг на пути к импортозамещению, поскольку до прошлого года 100 процентов потребности России в названной аминокислоте обеспечивали производители Китая, Индонезии и стран Евросоюза.
Ишимский сульфат лизина поможет провести импортозамещение в производстве кормовых добавок. Фото Юрия Комолова.
– По каждому направлению у нас есть стратегические задачи, которые нужно выполнить, –поделился планами Сергей Мамонтов. – В растениеводстве нужно получить еще 40 тысяч тонн зерна (чтобы полностью загрузить мощности предприятия «АминоСиб». – Прим. ред.), а для этого надо прирасти 15–20 тысячами гектаров пахотных площадей. В свиноводстве до идеала еще идти и идти, чем мы активно и успешно занимаемся, улучшая внутренние технологические показатели. По мясопереработке задача на перспективу трех лет – уйти с рынка сырья (того, что покупают мясокомбинаты и специализированные цеха) и полностью реализовывать продукцию только конечному потребителю. В глубокой переработке зерна должны выйти на максимальные объемы, оптимизировать производство. Новых больших проектов в планах на ближайшие годы нет.
Читайте также:
Предприниматели Тюменского района рассказали школьникам об основных правилах бизнеса
