Нефтегазовым компаниям назвали четыре ступени внедрения ИИ
Базовый, управленческий, индустриальный, корпоративный
Фото Дениса Моргунова
Нефтегазовые компании проходят несколько этапов внедрения искусственного интеллекта – от автоматизации отдельных операций до комплексной трансформации бизнеса. Об этом заявил руководитель практики по оказанию услуг компаниям нефтегазового кластера Максим Малков на сессии в рамках форума TNF в Тюмени.
– Есть четыре базовых уровня, их перепрыгнуть нельзя. Базовый – когда на решения ИИ переводим текущие операции: бухгалтерию, отчетность, документооборот, аналитическую поддержку. Второй – управленческая прослойка: частично автоматизируем процессы, контроль исполнения решений. Следующий – индустриальная интеграция, когда ИИ внедряем в производственные цепочки, используя аналитику, цифровые решения и автоматическое регулирование, – сказал Малков.
По словам эксперта, завершающий этап – корпоративная трансформация, при которой ИИ-решения внедряются в стратегические процессы. При этом переход к использованию технологий в производстве требует предварительной работы с данными и автоматизации базовых процессов.
Малков подчеркнул: при внедрении искусственного интеллекта важно учитывать не только технологические возможности, но и конкретный бизнес-эффект. Проекты должны иметь измеримые показатели эффективности, позволяющие оценить результат инвестиций.
Читайте также:
Роботизация нефтяной отрасли способна привлечь молодых специалистов, уверены эксперты TNF
Алиханов: «Россия предлагает партнерам честные и открытые условия»
