Владимир Зимнев: «Я ощущаю город как живой организм»

Владимир Зимнев сидит передо мной – поражает удивительная для его возраста выправка, безупречный костюм. В руках он держит с десяток страниц, исписанных аккуратным почерком. «Это та руда, из которой предстоит извлечь золото», – с улыбкой поясняет он. Глава Ялуторовска, руководивший городом с 1988 по 2010 год, привык основательно готовиться к встрече с журналистами. Такой вот советский характер. Наши цели совпали – я хотела узнать, как эпоха создает человека, а человек – эпоху. Владимир Дмитриевич был только рад вспомнить истории из своего прошлого.

Мы начали встречу с простого вопроса – где бы он советовал приезжим прогуляться по Ялуторовску. Все-таки коренной житель города лучше расскажет о малой родине. К тому же Владимир Дмитриевич ко многому приложил руку:

– …Прежде всего стоит посетить историческую часть города. Мы постарались вернуть тот облик, который был у этой территории: острог, собор, торговые ряды отреставрировали.

– А во времена вашего детства что было вместо острога?

– Ничего не было. Стояла первая городская баня, которую мы с нежеланием, но вынуждены были снести. Она была в аварийном состоянии, всё сливалось в пойму, а очистных сооружений не было. В итоге всё сложилось, как надо.

– Я наслышана о вашей любви к родному городу. Но если бы вы родились, к примеру, в Тюмени, эти чувства к Ялуторовску были бы столь же сильными?

– Любовь во многом обусловлена корнями. Это мое отношение к городу и, наверное, многих людей. Можно приехать в другое место и обрести чувство родины. Я не исключаю этого. Так часто происходит с людьми. Земля встречает их, складываются благоприятные обстоятельства, человек пускает новые корни и, соответственно, начинает чувствовать к этой земле уважение и, может быть, даже более глубокие чувства.

«Никогда не слышали, чтобы родители на что-то сетовали»

– К слову о корнях, вы как-то в интервью упомянули, что ваша бабушка пришла пешком из Костромской области...

– Это мать моего отца. Голод их оттуда выгнал, и они пошли в поисках лучшей доли сюда, в Сибирь.

– Как вы думаете, отголоски той истории повлияли на вас?

– На долю родителей нашего поколения выпали трудные времена. Порой задумываешься, как они всё это пережили. Откуда брали силы? Моя мать родилась в 1915 году, отец – в 1911-м. На их детство выпала Первая мировая война, революция, гражданская война, которая огненным коле - сом прошлась и по Ялуторовску. Потом – Великая Отечественная, сталинский режим… Одиннадцать лет тебе есть – всё, вставай к станку, подставляй табуретку, ящик или что там найдешь. И работали ведь не по 8 часов, а по 12, в вой ну – и вовсе по 18 часов в день.

– Ваш отец воевал?

– С первых дней. В мясорубке под Ржевом попал в плен, бежал, снова лагеря. Одно время на одних нарах с генералом Карбышевым Дмитрием Михайловичем лежал. Но после Победы – снова самоотверженный труд у станков заводов и фабрик. Все эти годы им было не до отдыха. Мы с женой иногда рассуждаем: как наши родители вообще выжили? Но, несмотря на всё пережитое, мы, дети, никогда не слышали, чтобы родители на что-то сетовали, чем-то были недовольны. И неудивительно: пройти через такое и обрести возможность жить под мирным небом, разве этого мало? Они говорили: «Учитесь, окончите школу». Нас всегда настраивали: будьте инженерами, больше пользы принесете и себе, и людям. Вот эта простая, безыскусная жизнь родителей, очевидно, и стала отправной точкой формирования характера, моего жизненного выбора, пути.

– Родители были столь сильными личностями, что детям нельзя быть слабыми? Нужно было равняться?

– Это пример. Пример отношения к жизни, физических, моральных, нравственных способностей преодолеть выпавшие на их долю трудности. Не прячась ни за обстоятельства, ни за болезни, ни за что – делать свое дело и жить, радуясь тому, что она есть.

«Ты что тут делаешь? Немедленно домой»

– И всё же, почему вы выбрали Ялуторовск? Насколько я знаю, вы могли связать свою жизнь с морем, бороздить океаны.

– Да, окончил Омское речное училище с красным дипломом. Мне предложили на выбор любое судно – третьим штурманом или третьим механиком. А теплоходы были великолепные. Предлагали и общежитие, и бронь от армии, чтобы я ушел в навигацию. Это была обычная практика. Но во мне как будто что-то противилось… И я пошел служить. Был весенний призыв шестьдесят восьмого года. Служил на Тихоокеанском флоте, демобилизовался, вернулся домой.

– И остались?

– Нет. Решил, что поеду в Горький, устроюсь на сормовский судостроительный завод, а дальше видно будет… Родители отпустили. Всё сложилось, как будто Бог на ладони вел. Пришел к проходной сормовского завода. Стою. Ко мне подходят пожилые муж и жена, ветераны. Спрашивают: «Что стоишь?» Я рассказал. Они говорят: «Мы всю жизнь отдали заводу. Пойдем к нам, тебе же ночевать негде. Детей у нас нет. У нас будешь жить первое время, потом оформим общежитие, поможем устроиться на работу». А на второй день какой-то властный голос внутри мне сказал: «Ты что тут делаешь? Немедленно домой». То есть в какой-то момент явственно почувствовал, что не то делаю, не туда повернул, нужно возвращаться на родину. Я купил коробку конфет, поблагодарил супругов, приютивших меня, – и домой. Так я снова оказался в Ялуторовске.

– А родители поняли, почему вы вернулись?

– Удивились. Я же стремился к этому, все шаги были последовательные, и ничто не предвещало такого поворота.

– Знаете, эта история мне правда близка. И не только мне. Мои коллеги работают над проектом «Никуда не уеду» – про молодых людей, которые остаются в малых городах. Но не ограничивает ли успех человека его территория?

– Что такое успех? Молодой человек окончил школу, поступил в учебное заведение, хорошо сдал экзамены, получил специальность. Разве это не успех? Первая ступенька. Дальше: создал крепкую, дружную семью, детей достойно воспитал – это не успех? А если еще многодетная семья – тем более успех. Начал свое дело, оно развивается, появились помощники или ты на хорошем счету на работе, тебе ставят ответственные задачи, ты поднимаешься по службе – это успех. Какая разница, какая территория? Всё зависит от амбиций человека. Я считаю, что малая родина ни в коей мере не ограничивает горизонты.

«Если выберете, не жалуйтесь потом»

– Вы вернулись из-за внутреннего голоса. А комсомол, который призывал поднимать целину, воспевал труд простых людей – он не сыграл роли?

– Нет. Вернуться в Ялуторовск – мой выбор. Но сельское хозяйство не выбирал. Оно само меня выбрало в лице первого секретаря горкома партии. Был конец семидесятых – начало восьмидесятых. Я попытался уклониться: в то время пшеницу от овса не отличал. За месяц до того у нас с друзьями был случай. Едем на охоту по полям совхоза, где один из них был главным инженером. Я спрашиваю: «Что это растет?» – «Овес». – «А это?» – «Пшеница». Проехали дальше: «А это?» – «Я ж тебе говорил: овес». Вот мои познания. А секретарь горкома предлагает мне возглавить колхоз. Он дал два дня подумать. Явился как было велено. Когда попытался снова апеллировать к своим познаниям, он спросил: «Ты знаешь, где у тебя партийный билет лежит?» Аргументы были исчерпаны. Началась моя колхозная жизнь.

– Доверие нельзя отвергать?

– В то время для коммуниста это было недопустимо. Доверие можно только оправдывать. Чтобы его заслужить, надо было поработать, показать себя, и только после этого могли предложить более серьезную работу. Сейчас, в новых условиях, возможно по-другому. Но тогда – нет. Я иногда возвращаюсь к мысли: как получилось, что выпало мне стоять у руля города в сложный период перестройки? Видимо, на роду написано.

– Откуда брали силы?

– В основе – поддержка людей, сделавших свой выбор. Их веру нельзя не оправдать. Я не рвался, меня избрали. Когда решался вопрос на колхозном собрании, секретарь привез меня, сказал несколько слов. Авторитет партии был высок, люди видели результаты работы. Район был одним из лучших в области. Я сказал несколько фраз. Одна из них: «Если выберете, не жалуйтесь потом».

– Ого! Строго.

– Да. После меня выступили ветераны. Они знали моего отца – он был активным организатором создания колхозов. Сказали: если такой же, то другого нам не надо. Поддержали. Это опять же связано с корнями. Секретарь горкома тогда сказал: «Там ведь помнят о твоем отце. Иди, продолжай его дело». Избранный должен опираться на людей, быть с ними, а не над ними. Я следил, чтобы они не чувствовали во мне начальника, который рычит и ругает. Надо жить их заботами, тревогами, радостями. Люди должны знать, что делает их избранник, и иметь возможность высказать мнение.

– Власть всегда опирается на людей?

– Есть три точки опоры. Первая – на людей. Вторая – поддержка директорского корпуса. Третья – понимание и поддержка областного правительства и областной Думы. Мы плотно работали с этими структурами, выстраивая решение стратегических задач. Всё, конечно, в интервью не вместишь... Но главное, чтобы не сбиться с курса, нужен надежный компас – грамотно разработанная стратегия: планы, программы с конкретными задачами и датами. В процессе подготовки «Стратегии социально-экономического развития Ялуторовска» многое из того, что казалось недостижимым, прояснилось. Когда начали детально разбираться, как решать вопросы, поняли: всё достижимо.

– И каково это – быть хорошим руководителем?

– Все вопросы в повестке администрации распределяются на те, что должны быть на ежедневном контроле, другие – раз в неделю, какие-то – в две недели. В течение месяца должен быть рассмотрен и при необходимости откорректирован полный их перечень. Есть очень важная вещь, которой нет в учебниках. Не зная этого, трудно соответствовать должности, а главное – ожиданиям горожан. Все задачи делятся на две части. Первая – обязательные для исполнения: полномочия, бюджет, программы, предписания инстанций, прямые указания вышестоящих органов и некоторые другие. Но наряду с этим есть и другой круг задач. Это инициативные вопросы, обязательные для главы, если он живет городом. Нужно постоянно держать в голове и работать над повышением уровня чистоты и порядка в городе, качества обустройства, помня о том, что каждый метр городской застройки должен удивлять, радовать, пробуждать чувство гордости за свою малую родину, желание связать с ней свою судьбу.

Для любого города существенным преимуществом является наличие градообразующих предприятий. Это производства с большим объемом выпускаемой продукции, со значительным числом работающих и суммой налогов, перечисляемых в бюджет города. Это один из важнейших факторов развития территории. Такие предприятия в Ялуторовске были. Но перестройка внесла коррективы. Нужно было решать: как восполнить. В начале двухтысячных годов приняли решение способствовать размещению в городе завода стеновых материалов и тротуарной плитки тюменского предпринимателя и фабрики кондитерских изделий предпринимателя из Екатеринбурга. Сегодня видим, что не ошиблись. Предприятия динамично развиваются, приобретая черты градообразующих. Значит, у города появляется второе дыхание.

Поиск инвесторов, содействие бизнесу, муниципальным организациям, коммунальные услуги, кому бы они ни были переданы – глава не может оставаться в стороне, это напрямую влияет на качество жизни его избирателей. И еще много всего. Наконец, встречи с населением. Тут такую программу получишь – жизни не хватит, а надо. Иначе не будет результата.

«Бывало, стоял ночами у пятиэтажек без тепла при аварии»

– И всё же вы не стремились к этому. Власть стала ответственностью, возложенной на ваши плечи свыше?

– Для меня это была возможность обустроить Ялуторовск. Результатом нашей огромной работы стало повышение уровня комфорта и содержания города. Была всего одна нитка водопровода – малейшая авария, и город без воды. Надо было решать проблему. В перестройку, когда всё разваливалось, надо было держать жилищно-коммунальное хозяйство. Мы издали распоряжение: с момента обнаружения аварии приступать к устранению без перерыва. Суббота, воскресенье, ночь, мороз – никаких обстоятельств, которые могли бы остановить работы, нет. Я не раз и ночью стоял у пятиэтажек, оставшихся без тепла, до устранения аварии. Личное присутствие было необходимо как пример.

Фото Сергея Куликова

– И без вас никак?

– У Петра Первого в книге, которую мне подарил Даниил Гранин, есть фраза: Пётр думает, царское ли дело смотреть, как топор заточен, как бревно тешут. И сам отвечает: «А если я не буду этим заниматься, кому это еще надо?» А Суворов говорил: солдат должен знать свой маневр – в этом его непобедимость. Это поясняет логику действий того, кто пытается хорошо делать дело.

Фото Сергея Куликова

– Если можно повернуть время вспять, вы бы так же прошли этот путь или приняли бы другие решения?

– Человеку свойственно с течением времени всё оценивать критически. Скажу так: кардинально ничего бы менять не стал. Надо было, наверное, чуть тверже руль держать, чтоб не рыскать. Но город мы вывели на серьезный уровень.

– Какое наставление вы бы дали будущим поколениям, тем, кто младше?

– Знать, понимать историю, беречь достигнутое и своим трудом умножать.

– И все-таки, в любом случае трудиться?

– Конечно. Это надежная основа.

Интервью опубликовано в печатном номере газеты «Тюменская область сегодня» №65 (6538) от 15 апреля 2026 года.

Читайте также:

Алексей Салмин: «Надо упираться и делать, что тебе положено»

Чем кормить рассаду овощных культур – объясняет садовод Нина Щербакова