Подзаголовок: Новый этап сотрудничества торговых сетей и тюменских производителей Торговая компания холдинга «Партнер» и ОАО «Тюменский бройлер» подписали соглашение о сотрудничестве на 2014 год с учетом положений Кодекса добросовестных практик взаимоотношений между торговыми сетями и поставщиками потребительских товаров.
За минувшие несколько лет в регионе подписано уже 14 соглашений, которыми отрегулированы вопросы взаимодействия и обмена информацией между правительством региона, товаропроизводителями и крупными торговыми сетями. Это помогает властям контролировать динамику продаж, отслеживать присутствие каждой группы товаров, производимых на территории области, в каждой из торговых сетей.
– Наша работа в рамках акции «Покупаем тюменское!» находит отклик не только в регионе, но и за его пределами, – рассказал начальник управления по лицензированию и регулированию потребительского рынка Тюменской области Андрей Пантелеев. – На выставке «Золотая осень» Тюмень в очередной раз удостоилась похвалы Минпромторга РФ, и сейчас мы участвуем в организации акции «Покупаем российское!», разрабатываемой в министерстве. Кроме того, представители Минпромторга и руководство ассоциации «Аккорд» познакомили нас с Кодексом добросовестных практик взаимоотношений между торговыми сетями и поставщиками потребительских товаров.
Кодекс – это еще один виток развития потребительского рынка, но уже в масштабах Российской Федерации. Он представляет собой свод рекомендуемых правил взаимодействия между торговыми сетями и производителями. Впервые подобный документ был подписан ведущими отраслевыми союзами и участниками ассоциаций потребительского рынка в декабре прошлого года. Кодекс содержит 17 положений, среди которых прописаны условия ввода и вывода товара, его приемки, сроки оплаты, неустойки и прочие условия сотрудничества, включая взаимные обязательства.
Как считают в холдинге «Партнер», такой документ весьма необходим торговым организациям, работающим в формате fresh food – для гибкого урегулирования условий поставок продукции с небольшими сроками хранения.
– Рассчитываем на то, что в результате подписания соглашения о сотрудничестве с использованием положений Кодекса, наши отношения с компанией «Тюменский бройлер» станут долгосрочными и еще более конструктивными, – так прокомментировал состоявшееся событие генеральный директор компании «Партнер» Геннадий Разницын.
– В северных округах с продукцией fresh существуют определенные сложности, – добавил Андрей Пантелеев. – Товар туда везут со всей страны, он должен храниться долгое время. Хотим привить покупателям иную культуру потребления, более полезную для здоровья. Ведь всегда лучше купить свежий продукт, которому 1--3 дня, чем заморозку, которой несколько недель, а то и месяцев.
В свою очередь генеральный директор ОАО «Тюменский бройлер» Оксана Величко посчитала важным отметить, что результатом соглашения станут добросовестные и прозрачные отношения между поставщиком и торговой сетью. В итоге выиграет потребитель.
– Практически 95 процентов продукции предприятия реализуется внутри области. Наш потребитель – это тюменцы, жители северных округов, – говорит Величко. – Компания «Тюменский бройлер» готова к сотрудничеству. И подписание соглашения с учетом параметров Кодекса о добросовестных практиках – тому подтверждение.
Андрей Пантелеев также прокомментировал сокращение в сфере торговли доли малого предпринимательства. С приходом крупных сетей многие бизнесмены были вынуждены уйти с рынка.
– Рынок видоизменяется постоянно, – отметил он. – Торговлю можно разделить на три класса. Это крупный ритейл с большим выбором товаров и минимальной наценкой 10 процентов. Дальше идут магазины «у дома» -- наиболее сервисные объекты, где покупатель получает услугу, что называется, по месту жительства. Там наценка выше – 20--25 процентов. Как малому бизнесу сохранить аудиторию? Уникальными предложениями. Предприниматели могут пойти по пути франчайзинга: купить франшизу и реализовывать привлекательную для потребителя продукцию. Еще один путь – слияние с фирменными магазинами местных товаропроизводителей. Не за горами тот час, когда предприниматели в своих магазинах «у дома» станут открывать фирменные отделы тюменских производителей. Уверен, ниша малого бизнеса в торговле никуда не исчезнет. Просто его владельцам надо учиться меняться.
