Женщины в ТЭК: как «мягкая сила» и цифровизация меняют нефтянку

Каких женщин-руководителей вы знаете? На ум приходят героини советского кино: вот ответственная, но одинокая Катя из фильма «Москва слезам не верит». А вот – «мымра» из «Служебного романа» – строгая женщина, «синий чулок». Но прошли десятилетия. Как сейчас выглядят бизнес-леди? И что мешает обычным девчонкам становиться руководителями инженерных цехов и управлять нефтяными предприятиями?

Мягкая сила в жесткой среде

Эксперты в один голос утверждают: цифровизация открывает большие возможности для женщин технических профессий. Появились удаленный мониторинг и телеметрия: оператор может работать в офисе так же ответственно и полезно, как раньше на месторождении. Теперь, чтобы заниматься аналитикой и инженерными задачами, не обязательно жить в вагончике. Столь суровая северная сфера становится доступнее благодаря искусственному интеллекту и цифровым двойникам месторождений. В более безопасных условиях все чаще именно женщины занимают руководящие должности.

– Исторически так сложилось, что нефть и газ – это очень директивная, жесткая мужская среда, где требуются твердые решения и бескомпромиссные взгляды. А женщина-руководитель действует через мягкую силу. И в этом есть огромное преимущество: если ты формируешь в команде доверие, то люди приходят к тебе с проблемами или необычными предложениями, – рассказывает о своей позиции Юлия Стружкова, директор департамента цифровой трансформации ГК ТОФС. – Женщине удается выстраивать доверие с коллективом лучше, чем мужчине – так заложено природой. Это гендерное конкурентное преимущество. Но есть и обратная сторона медали: мы часто становимся для коллектива «мамами».

Она призвала женщин-руководителей не быть «родителем» для подчиненных. По ее словам, стоит сделать акцент на других «женских» навыках, например, многозадачности и гибкости. Умение учитывать множество мелких факторов, складывать их в единую картину и выстраивать коммуникацию с разными командами и типами людей – это сильное преимущество.

– Надо уходить от гендерного разделения, ведь физическая сила все менее нужна в этом деле. Важно, какими навыками вы обладаете, что умеете делать и как себя позиционируете, – рассуждает специалист.

Что нужно? Куртка, связь и понятный график

– На раннем этапе речь идет не о специальных женских программах или отдельном привлечении женщин. Вопрос в том, чтобы снять барьеры на входе. Как? Взять ту же вахту: если есть средства индивидуальной защиты (СИЗ) под женскую антропометрию, не придется надевать мужскую куртку. Девушки поедут на Север, если там будут женские раздевалки и душевые. Если есть интернет и мобильная связь, можно поддерживать отношения с семьей. А если есть понятные графики, можно спланировать не только работу, но и поход ребенка в первый класс, – перечисляет Светлана Томилова, директор по персоналу АО «Газстройпром».

Доля женщин в нефтегазовой отрасли на данный момент составляет 25%, а в строительстве, которое работает для ТЭК, – около 15%. По данным эксперта, в АО «Газстройпром» 11% женщин трудятся на производстве; из них 4% – это офисный и административно-управленческий персонал.

– Технические навыки у женщины можно подтянуть. Иногда это проще, чем взять мужчину – суперкрутого инженера, но не умеющего выстроить коммуникацию между отделами. А когда ты оцифровываешь процесс, в котором участвует несколько подразделений, это особенно важно. Поэтому да, в ТЭК и в «цифре» пока больше мужчин, но это точно будет меняться – и уже меняется, – делится прогнозом Марина Архипова, исполнительный директор АО «Коммерсантъ».

Скамейка запасных «не того пола»

– Не надо говорить девушкам: «Да, ты женщина, но ты тоже сможешь быть инженером». Это звучит так: «Специалистом должен быть кто-то другой, но тебе мы разрешаем попробовать». Такую формулировку надо убрать, – категорически заявляет Тамара Кобаладзе, советник генерального директора Инжинирингового центра «Кронштадт», член Ассоциации BRICS Women’s Business Alliance.

Она приводит статистику: за последний год около 35% женщин по личной инициативе отказались от карьерного роста и развития бизнеса. Причин три: неуверенность в себе, приоритет семьи и неподходящая должность или компания. Есть и статистика «другой стороны» – анализ предложений по трудоустройству: среди вакансий инженера-энергетика в 90% случаев требуется мужчина. А если ищут механика? В 98% предложений требованием будет наличие Y-хромосомы.

При этом специалисты отмечают: в России сильная инженерная школа. Ежегодно вузы выпускают тысячи студенток инженерных специальностей, но дальше по карьерной лестнице они не идут. Чего девушкам не хватает, чтобы стать начальником цеха, директором по производству или директором завода?

– Сам вопрос участия женщин в топливно-энергетическом комплексе – это уже давно не социальный вопрос. Настало время экономики талантов. Если у вас дефицит кадров, а на скамейке запасных сидят квалифицированные специалисты, но только не того пола, что вы ищете, – это, наверное, странно, да? – ставит вопрос ребром эксперт. – Отказ от женщин – уже не просто консерватизм, а плохая кадровая политика.

Читайте также:

В Тюмени пройдет форум креативных предпринимателей КПД

«Тюменская марка» меняет формат: в центре внимания – промышленность и новые проекты