Размер шрифта+
Цветовая схемаAAA

Как решить проблемы тюменских предприятий, рассказал региональный эксперт

Программа повышения эффективности производства действует в регионе

Слушать новость
Как решить проблемы тюменских предприятий, рассказал региональный эксперт . Программа повышения эффективности производства действует в регионе.

Работа по развитию предприятий – это всегда увлекательное, но в то же время сложное и многогранное занятие. В Тюменской области действует программа повышения эффективности производства. О трудностях, с которыми сталкиваются команды, и о том, какие подходы помогают преодолевать эти барьеры изданию «Тюменская область сегодня» рассказал эксперт Регионального центра компетенций Вячеслав Хорин.

Когда мы начинаем диагностику процессов, первое, с чем мы сталкиваемся, – это готовность сотрудников признавать существующие проблемы. Некоторые компании не склонны искать скрытые потери в своих потоках, и у них сформировался устойчивый взгляд на вещи: проблемы всегда воспринимаются как что-то естественное, с чем можно смириться. Например, на одном из проектов мы выявили множество проблем в процессах, но некоторые руководители не признали их. Однако часть сотрудников, особенно недавно пришедших в компанию, признавала эти проблемы и была готова к изменениям. В таком случае у нас появляется шанс на реальные изменения, – говорит Вячеслав.

Он отмечает, что молодые сотрудники, пришедшие из крупных производственных систем, понимают, как устроены процессы. Они могут помочь внедрить изменения, так как готовы к развитию. И наоборот, чем дольше люди работают в компании, тем меньше они готовы к изменениям.

Кроме того, в беседе с сотрудниками важен личный опыт эксперта.

Когда я говорю команде, что сам работал на производстве и сталкивался с подобными трудностями, это создает доверие. Я делюсь примерами, которые объясняют, как я распознавал и решал проблемы. Люди начинают понимать, что я не пришел со стороны с готовыми решениями, а очень хорошо знаю, что происходит на месте, – пояснил эксперт.

Работа в командах на предприятиях – это не только выявление проблем и поиск решений, но и умение слушать, понимать и взаимодействовать с людьми. В конечном итоге, это путь вместе, который может привести к значительным улучшениям в производительности и вовлеченности сотрудников.

Отметим, что воспользоваться поддержкой экспертов РЦК могут любые предприятия. Помощь оказывают в рамках федпроекта «Производительность труда», который входит в нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика».

Заявку на участие можно оставить на ИТ-платформе «Производительность.рф».

Напомним, что в рамках проекта тюменской компании помогают сократить затраты.

Фото: Региональный центр компетенций Тюменской области

Далее в сюжете: На тюменской птицефабрике сократят временные затраты на производство

Работа по развитию предприятий – это всегда увлекательное, но в то же время сложное и многогранное занятие. В Тюменской области действует программа повышения эффективности производства. О трудностях, с которыми сталкиваются команды, и о том, какие подходы помогают преодолевать эти барьеры изданию «Тюменская область сегодня» рассказал эксперт Регионального центра компетенций Вячеслав Хорин.

Когда мы начинаем диагностику процессов, первое, с чем мы сталкиваемся, – это готовность сотрудников признавать существующие проблемы. Некоторые компании не склонны искать скрытые потери в своих потоках, и у них сформировался устойчивый взгляд на вещи: проблемы всегда воспринимаются как что-то естественное, с чем можно смириться. Например, на одном из проектов мы выявили множество проблем в процессах, но некоторые руководители не признали их. Однако часть сотрудников, особенно недавно пришедших в компанию, признавала эти проблемы и была готова к изменениям. В таком случае у нас появляется шанс на реальные изменения, – говорит Вячеслав.

Он отмечает, что молодые сотрудники, пришедшие из крупных производственных систем, понимают, как устроены процессы. Они могут помочь внедрить изменения, так как готовы к развитию. И наоборот, чем дольше люди работают в компании, тем меньше они готовы к изменениям.

Кроме того, в беседе с сотрудниками важен личный опыт эксперта.

Когда я говорю команде, что сам работал на производстве и сталкивался с подобными трудностями, это создает доверие. Я делюсь примерами, которые объясняют, как я распознавал и решал проблемы. Люди начинают понимать, что я не пришел со стороны с готовыми решениями, а очень хорошо знаю, что происходит на месте, – пояснил эксперт.

Работа в командах на предприятиях – это не только выявление проблем и поиск решений, но и умение слушать, понимать и взаимодействовать с людьми. В конечном итоге, это путь вместе, который может привести к значительным улучшениям в производительности и вовлеченности сотрудников.

Отметим, что воспользоваться поддержкой экспертов РЦК могут любые предприятия. Помощь оказывают в рамках федпроекта «Производительность труда», который входит в нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика».

Заявку на участие можно оставить на ИТ-платформе «Производительность.рф».

Напомним, что в рамках проекта тюменской компании помогают сократить затраты.

Ранее в сюжете

В Тюмени прошел второй форум, посвящённый бережливым технологиям

26

Тюменским предприятиям помогут сократить затраты в Региональном центре компетенций

15