Офис или удаленка – чей подход эффективнее, рассказали эксперты

Офис или удаленка – чей подход эффективнее, рассказали эксперты. Важно уметь удерживать баланс между работой и личной жизнью.

Ковидные времена давно прошли, однако удаленная работа с тех пор прочно закрепилась в некоторых компаниях. Безусловно, на предприятии, где человек лично работает на станке или с людьми, невозможно представить удаленку. А вот там, где работу можно выполнять через интернет, такой способ работы имеет место. «Тюменская область сегодня» собрала мнения об удаленке и удаленщиках.

Экономия времени и возможность выбора рабочего региона

Руководитель пермского отделения независимого профсоюза Дмитрий Логинов считает, что главное преимущество удаленной работы – экономия времени.

– Работники перестали зависеть от капризов погоды, расписания общественного транспорта и так далее. При удаленной работе по Трудовому договору, компания, как правило, устанавливает определенные требования к режиму труда. Но по договоренности с работодателем график можно адаптировать: работать утром и вечером или выполнять задачи в свободном режиме, ориентируясь на результат. Также плюсом является то, что можно принимать на работу специалистов из разных городов России, а также наших соотечественников, живущих за рубежом. Если сотрудники грамотно подобраны, обучены и мотивированы, то сложностей с управляемостью компанией, в основном, не возникает, – говорит он и подчеркивает, что удаленка дает больше свободы людям в плане места жительства.

По его мнению, спрос на удалёнку продолжает расти: многие предпочитают работать из дома, а не из офиса.

Компенсация за ненормированный график

PR-специалист Анна Чуруксаева отметила три главных, по ее мнению, аргумента в пользу удаленки: удобно для бизнеса, филиалы которого в разных городах и регионах; это хорошая компенсация ненормированного рабочего графика; это способ повысить лояльность специалиста, так как он может обеспечить себе более комфортные условия труда, чем в офисе.

– Сейчас набирает обороты антитренд – сотрудников возвращают в офисы, предполагается, что так их будет проще мотивировать и контролировать, также есть мнение, что удаленщики показывают более низкую эффективность. Однако на практике удаленка просто вскрывает несовершенство бизнес-процессов в компании, неумение менеджеров ставить техническое задание и следить за сроками, мотивировать и руководить сотрудниками дистанционно. В правильно выстроенном бизнесе удаленщики помогают экономить и трудятся на результат, – заявляет эксперт.

Профессиональный рост

Эксперт по поисковому продвижению и управлению репутацией Анастасия Волкорезова подчеркнула, что удаленная работа – это не просто тренд, а реальная возможность для профессионального роста и развития.

– С учетом современных технологий и методов коммуникации, мы можем работать эффективно, находясь в любом уголке мира. Я уверена, что будущее за удаленной работой, и те, кто сможет адаптироваться к этому новому формату, получат значительные преимущества на рынке труда, – считает девушка.

Не каждому подходит удаленка

СЕО психологического онлайн-университета, эксперт по корпоративному обучению и коммуникациям Валерия Чертовикова также отметила, что удаленка дает возможность сотрудничать с хорошим работодателем независимо от региона проживания. А к недостаткам она относит чувство социальной изоляции, возникающее из-за отсутствия личного контакта, особенно если в компании плохо налажены коммуникации. Также не всем удается поддерживать баланс между работой и личной жизнью. Эксперт отмечает, что не бывает универсального рабочего формата, одинаково подходящего абсолютно всем.

– Удаленная работа подходит дисциплинированным и организованным людям, способным самостоятельно контролировать выполнение задач. Несмотря на дистанцию, важно уметь эффективно коммуницировать с коллегами, используя различные каналы связи. А вот людям, которым сложно расставлять приоритеты и соблюдать дедлайны без внешнего контроля, на удаленке может быть сложно. Дискомфорт могут испытывать те, кто заряжается от коллективной деятельности, чувствует удовольствие от живого общения и переживает, если нет возможности оперативно получить обратную связь. Неудобно будет и тем, у кого бытовые или технические условия не позволяют оборудовать комфортное рабочее место, – комментирует Валерия Чертовикова.

Не хватает личного общения

Продюсер в индустрии ТВ и кино и параллельно проджект-менеджер в агентстве, которое занимается написанием текстов, Василиса Васева прокомментировала обстоятельства и как руководитель, и как работник.

Среди плюсов она назвала то, что специалиста на удаленку найти проще, чем желающего ходить в офис. Многие ценят гибкость рабочего времени.

– Если в компании есть удаленная занятость, то это хороший знак. Потому что в большинстве случаев такие компании основаны молодыми ребятами, которые более современно относятся к сотрудникам. Но случается, что у людей, которые работают в удаленном формате, не выстроены рабочие границы. Они не видят ничего плохого в том, чтобы написать в нерабочее время, например, в 6 утра или в 12 ночи. И более того, они негодуют, если им не отвечают. Приходится с этим работать, – рассказывает девушка.

Также, по ее мнению, порой не хватает личного общения. И иной раз бывает так, что можно было за пару минут решить в живом разговоре, по 15 минут выясняется в переписке. Василиса Васева, как и многие, считает, что не каждому подходит удаленка, и если нет самодисциплины этот способ работы не подходит. А со стороны нанимателя поясняет, что тяжело иногда контролировать процессы, не всегда ясно, работает человек или нет.

Коммуникация на дистанте может быть сложной

Генеральный директор компании по прокату автомобилей Дмитрий Матвеев считает, что дистанционная коммуникация гораздо сложнее очной, так как многие не умеют объяснять, что им нужно.

– У большинства заказчиков сложности с формулировкой собственных мыслей. Проблема в том, что на 20% заказчиков, которые могут объяснить, что им нужно, приходится 80% тех, кто не может. Просто потому что у большинства заказчиков собственные организационные способности невысокие. А организовать дистанционный труд другого человека – это сложная задача, – высказался руководитель предприятия.

IT-безопасность

IT-эксперт, backend-разработчик Филипп Щербанич шесть лет проработал в офисе, пять – на полной удаленке и два – в гибридном режиме. Он отмечает, что удаленка экономит деньги и время на проезд и дает возможность питаться дома и «жить» там, где комфортно.

– Многие люди просто перерабатывают из дома, потому что нет этого четкого разграничения дом/работа, – считает эксперт и отмечает, что удаленщики обычно хорошо работают, а кто предпочитает филонить, успешно делает это и в офисе.

Другое дело: контролировать процессы в офисе руководителю явно проще, чем на расстоянии. А что важно, безопасность потенциально тоже может быть снижена – ведь кто знает, где и как сотрудник работает и кому случайно может «засветить» пароли и секретные данные.

Каждый выбирает сам, где и кем ему трудиться. Выбирайте работу по душе, исходя из своих принципов, самоорганизации и умений.