Александр Моор встретился с региональными командами конкурса «Лидеры России»

Александр Моор встретился с региональными командами конкурса «Лидеры России». Управленцы представили главе региона решения кейса по развитию тюменской агломерации.

Участники регионального этапа конкурса управленцев «Лидеры России» завершили работу над решением кейса на социально значимую для субъекта тему и представили результаты экспертам. В их число вошел губернатор Тюменской области Александр Моор. Пятый сезон конкурса стартовал 4 апреля 2023 года. В Тюменской области на участие заявились более двух тысяч человек, из которых федеральные и региональные эксперты отобрали 47. Это руководители крупных организаций и подразделений, сотрудники органов власти, основатели собственного бизнеса, представители политических партий и общественных объединений.

Александр Адигамов участвует в конкурсе не первый раз, в сезоне 2023 года он входит в состав первой команды. Александр руководитель направления в «дочке» ПАО «Газпром нефть» и в проекте «Лидеры России» ценит возможность качественно развиваться как личность, управленец и как человек с активной общественной позицией.

– Региональный этап конкурса - это интересная площадка, где ты можешь принести пользу обществу и родному региону, высказать свои идеи и быть услышанным. Обратная связь помогает понять, над чем еще можно поработать, – рассказал Александр Адигамов корреспонденту издания «Тюменская область сегодня». – Идеи появляются в процессе знакомств с новыми людьми вне зависимости от того, какой полярности этот опыт. В любом случае это то, что позволяет мне расти и развиваться. Хоть конкурс и называется «Лидеры России», но он в первую очередь о том, как человек видит себя в контексте общества.

Руководитель направления ООО «Газпромнефть-заполярье» Мария Аржиловская представляет команду участников №2. В конкурсе она участвует впервые. Еще на этапе первого тестирования Марии понравился формат проекта, появилось желание пройти отбор и выйти на следующий этап конкурса.

– Решение задач в кросс-профессиональной команде – это новый, интересный опыт, знакомства и возможность проявить свои лидерские качества. Конкурс также позволяет развиваться как управленцу, что немаловажно в моей работе. Участие в подобных проектах дает возможность прокачать умения, помогает быть лучшим руководителем и набираться опыта, – убеждена Мария Аржиловская.

Губернатор Александр Моор отметил, что Тюменская область всегда принимает активное участие в конкурсе «Лидеры России», а представители региона добиваются хороших результатов. С каждым годом конкурс меняется, усложняются испытания. В пятом сезоне был введен блок решения кейсов на уровне региона, и в Тюменской области темой стало развитие тюменской агломерации.

– В последние годы Тюмень и Тюменский район демонстрируют высокие темпы роста по экономическим показателям, качеству жизни и росту населенных пунктов. Цифры говорят сами за себя, – подчеркнул глава региона. – Идеи, которые появились у команд, очень интересные. Благодарю всех за участие в конкурсе и за вашу открытую позицию. Я думаю, что главное в таких проектах не победа, а социальные связи и знакомства, которые могут пригодиться в дальнейшей работе.

Презентация кейсов

В начале встречи директор департамента по общественным связям Тюменской области Ирина Широкова вручила символические награды троим участникам, чьи ответы набрали больше всего реакций в общем телеграм-чате конкурса. Также перед презентацией кейсов участники сыграли в короткий квиз, состоящий из трех блоков вопросов об истории Тюменской области, литературе и культуре, действующих программах поддержки инициатив и текущих достижениях региона. Андрей Мединцев, Лев Пашкевич и Андрей Шальнев набрали больше всего очков по результатам квиза и были отмечены призами в виде кондитерских изделий фабрики «Квартет» и книги «Тюмень в цифрах».

В обсуждении проектов приняли участие пять команд, только две из которых получили возможность провести презентацию своего кейса.

Руководитель закупок для инвестиционных проектов ООО «СИБУР» Антон Селезнев и руководитель проекта «Западная-Мессояха» АО «Мессояханефтегаз» Кирилл Данилин представили результаты проработки задачи первой команды. Участники провели анализ и предположили, что агломерацию ждет отставание в темпах роста, если в ближайшее время не будут проведены качественные изменения в концепции ее развития. Команда поставила целью создать план увеличения темпов экономического роста тюменской агломерации. Решение представлено тремя инициативами: внедрение новой модели управления агломерацией и две комплексные программы развития «Ворота в Азию» и «Сердце Сибири».

– Мировая и российская практика показывает, что рост агломерации всегда начинается с создания законодательной базы, а развитие транспортной инфраструктуры это мощный акселератор и драйвер. Мы предлагаем внедрить модель управления, которая позволит получить синергетический эффект без потери полномочий для каждого участника агломерации. Местная версия БРИКС с одинаковым правом голоса для всех участников, – объяснил Антон Селезнев.

Программа «Ворота в Азию» предлагает варианты развития сотрудничества тюменской агломерации со странами Азии в экономических, туристических, образовательных и культурных проектах за счет создания площадок и платформ для взаимовыгодного взаимодействия. Инициатива «Сердце Сибири» подразумевает формирование единого, эффективно функционирующего социально-экономического пространства за счет роста территориальной и промышленной социализации.

– Мы предлагаем создать совет агломерации, сформировать проектные команды по программам развития и включить в бюджет финансирование этапов реализации. Данные решения и инициативы позволят повысить объем инвестиций, увеличить темпы роста, объемы производства, создать новые рабочие места и повысить размер средней заработной платы, – рассказал Кирилл Данилин.

Кейс второй команды регионального этапа конкурса представили начальник отдела ООО «Альянс-управление» Алексей Пшеничников и руководитель направления ООО «Газпромнефть-заполярье» Мария Аржиловская. По результатам анализа команда пришла к выводу, что развитие тюменской агломерации происходит стихийно на протяжении 15 лет, и сейчас благоприятное время для того, чтобы придать процессу управленческий импульс. Решая задачу, участники разработали концепцию развития тюменской агломерации до 2035 года. Она содержит три стратегически важных приоритета: «Цель 60», «Хочу здесь работать» и «Хочу здесь жить».

– По нашему мнению, эти направления будут быстрее развиваться при наличии так называемой математической модели, основанной на искусственном интеллекте и больших данных. В нашем представлении мат-модель должна сама предлагать оптимальные решения, но начать реализацию концепции можно и без нее, – уточнил Алексей Пшеничников.

«Цель 60» предлагает ряд решений по созданию дорожно-транспортной инфраструктуры, которая позволит жителям агломерации добираться в любую точку в течение максимум 60 минут. Среди инициатив: введение скоростного поезда сообщением Тюмень – Ялуторовск, введение единой транспортной карты и строительство протяженной велодороги вдоль трассы. Направления «Хочу здесь работать» и «Хочу здесь жить» связаны с развитием логистики, переносом производств из других регионов и концепция 20-минутной территории, когда вся необходимая инфраструктура находится в шаговой доступности.

– Мы не предлагаем укрупнять муниципалитеты, а исходим из идеи сохранения их независимости и самобытности, – подчеркнул Алексей Пшеничников. – Тюменская агломерация должна строиться с использованием оптимального сочетания трех существующих механизмов взаимодействия.

Команды, не участвующие в презентации своих кейсов, предложили дополнить лидирующие инициативы внедрением цифрового двойника, созданием особых экономических зон, бренда агломерации и единого информационного портала, а также формирования связки «школа – работодатель».

Комментарии экспертов

Организаторы конкурса задали четыре критерия, по которым региональные и федеральные эксперты оценивали кейсы команд, но о которых не знали сами участники. Директор департамента экономики Тюменской области Максим Скворцов отметил, что каждую команду есть за что похвалить. Он особенно отметил эмоциональную составляющую целей второй команды и идею создания социального двойника третьей группы участников.

– Участие в конкурсе позволяет раздвинуть горизонты, увидеть и осмыслить некоторые вещи по-новому, – убежден Максим Скворцов. – Каждый из вас уже победитель хотя бы за принятое решение стать частью проекта. Задачи, которые вы выполняли в рамках решения кейсов, вряд ли бы встали перед вами в обычной жизни. Но они крайне важны для стратегического развития Тюменского района и всей области.

Глава Тюменского муниципального района Светлана Иванова подчеркнула важность включения в процесс развития агломерации ее жителей. Так как, если они будут разделять позицию властей и инициативных лидеров, все процессы будут проходить быстрее и легче. Она также предложила объединить два лидирующих проекта, начав реализацию с инициатив второй команды.

– Первая презентация во многом совпадает с тем, чем мы сегодня занимаемся, – отметил директор департамента инвестиционной политики и государственной поддержки предпринимательства Тюменской области Антон Машуков. – Многие позиции связаны с логистикой, подготовкой кадров и инфраструктурными площадками. И это как раз повестка экономического блока правительства.

Губернатор Александр Моор подчеркнул, что вопрос развития агломерации очень непростой, многие модели управления не могут быть встроены в существующую систему законодательства. Любые изменения могут привести как к положительным, так и негативным последствиям для муниципалитетов.

– Команды отметили верные направления роста. Крайне важно развитие транспортной и инженерной инфраструктуры, но во главе всего – структура управления агломерации, – считает губернатор Александр Моор. – Кейсы очень хорошие, подход качественный. Считаю важным рассмотреть все решения и принять во внимание инструменты, которые мы можем реализовать. Потенциал нашей агломерации очень большой. У нас удобное положение, которое можно использовать во благо развития Тюменской области.

В конце встречи Александр Моор вручил благодарственные письма участникам первой и второй команд, которые получили максимальное количество баллов и были отмечены высокими оценками экспертов. Третья, четвертая и пятая команды награждены дипломами участников.