В Тюменской области готовы создать международного поставщика нефтесервисных услуг
Промышленность и ТЭК обсудили на пленарном заседании форума TNF
Государство и компании из нефтегазового и машиностроительного комплекса России воспользовались теми возможностями, что открылись им в течение последних лет. Об этом заявил заместитель председателя правительства, министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров, выступая на главной пленарной сессии «Промышленность и ТЭК: игра по новым правилам» в рамках форума TNF в Тюмени.
– Первый вызов произошел еще в 2014 году, когда были введены санкциями первые ограничения на поставку оборудования для освоения арктического шельфа, добычи трудноизвлекаемых запасов и разрыва сланцевых пород. И тогда нефтегазовые компании посмотрели далеко вперед. За эти восемь лет сделано достаточно много. Начинали мы на уровне чуть более 40% своей технологической независимости по нефтегазовому машиностроению в целом. На сегодня картина изменилась кардинально – это 60%, – рассказал министр.
Он отметил, что это стоило не столь больших вливаний со стороны бюджета при сравнении с другими отраслями экономики.
– Порядка 30 млрд рублей. Из них чуть меньше половины – средства из Фонда развития промышленности, то есть льготные займы. Они пошли на раскрутку либо формирующихся проектов, либо создания мощностей для последующего производства разрабатываемой номенклатуры. А больше половины пошло на НИОКР, которые и сформировали ту основу, которую сегодня мы видим, и на которой можно дальше строить дальнейшие планы по развитию нефтегазового комплекса в целом и наших промышленных компаний, – сообщил Денис Мантуров.
Скриншот трансляции форума TNF
Спикер акцентировал внимание на том, что и сами компании вкладывают средства в технологическую независимость своей продукции.
– Еще около 30 млрд рублей составляют внебюджетные источники. Помимо средств, предоставленных на НИОКР на займы, большая работа была проделана в части регуляторики. Важно, чтобы производители нефтегазового оборудования имели возможность, получив сертификат и аккредитацию, скажем, в «Газпроме», не проходить ее заново в «Лукойле», «Роснефти» и других компаниях, – добавил Денис Мантуров.
Комментируя положение Уральского федерального округа в сфере российского ТЭК, полпред президента Владимир Якушев напомнил о двух субъектах – так называемых «крупных заказчиках».
– Это Ямал и Югра. 90% газа и 50% нефти. Естественно, все крупные нефтегазовые компании сегодня там представлены. Кроме того, в УФО есть четыре субъекта – Курганская, Тюменская, Свердловская и Челябинская области – с достаточно развитым машиностроительным комплексом и сопровождающей его наукой, – отметил Владимир Якушев.
Форум TNF, по его словам, представляет собой площадку, где компании могут найти место соприкосновения.
– Известно, что поставщик хочет продать побольше и подороже. Заказчик хочет купить подешевле и покачественнее. При этом поставщик считает, что его продукция самая лучшая во всем мире и самая конкурентоспособная, и он не понимает, почему на сегодняшний день не может пройти сертификацию в той или иной компании. В этом конфликте власти выступают неким буфером. И сегодняшняя площадка, Промышленно-энергетический форум – это как раз место, где встречаются поставщики и заказчики и находят место соприкосновения, – заявил представитель президента в УФО.
Скриншот трансляции форума TNF
Новые формы взаимодействия между предприятиями ТЭК и крупными заказчиками должны искать и власти. Причем искать оперативно, поскольку у отечественной экономики остается не так много времени, чтобы дать ответ на поставленные перед ними вызовы. Таким мнением с участниками форума поделился губернатор Тюменской области Александр Моор.
– В Тюменской области мы не одно десятилетие системно занимаемся выстраиванием таких отношений. Мы прошли большой эволюционный путь, который привел нас к созданию «Нефтегазового кластера», – сообщил губернатор. – Редко, когда компании покупают саму продукцию. 80% – это закупки работ и услуг, внутри которых находится промышленная продукция. Сегодня мы честно говорим, что это рынок заказчика, и его объем составляет почти 2 трлн рублей. Большой рынок, растущий.
Александр Моор отметил, что до того, как «большая четверка» нефтесервисных компаний (Schlumberger, Halliburton, Baker Hughes, Weatherford, – прим. ред.) покинули Россию, они занимали 20% рынка нефтесервисных услуг.
– Это были самые жирные, высокотехнологичные, маржинальные и низкоконкурентные 20%. И у нас сейчас в масштабах государства стоит задача этот высокотехнологичный сегмент заместить, – заявил глава региона. – Помимо сервисных бригад у этих компаний был мощный блок R&D. Наши предприятия слабы в этой части. Но не потому, что они не хотят этим заниматься. У них нет оборотных средств, чтобы играть здесь вдолгую. На мой взгляд, создание и выращивание нескольких нефтесервисных компаний на базе уже существующих предприятий могло бы дать эффективные ответы на те вопросы, которые ставят промышленные компании. По большому счету мы можем вырастить и международного игрока, который сможет оказывать услуги дружественным странам. Именно в этой логике мы и создавали «Нефтегазовый кластер», – отметил Александр Моор.
Посмотреть запись трансляции с пленарной сессии «Промышленность и ТЭК: игра по новым правилам» вы можете ниже.
Скриншот трансляции форума TNF
Государство и компании из нефтегазового и машиностроительного комплекса России воспользовались теми возможностями, что открылись им в течение последних лет. Об этом заявил заместитель председателя правительства, министр промышленности и торговли РФ Денис Мантуров, выступая на главной пленарной сессии «Промышленность и ТЭК: игра по новым правилам» в рамках форума TNF в Тюмени.
– Первый вызов произошел еще в 2014 году, когда были введены санкциями первые ограничения на поставку оборудования для освоения арктического шельфа, добычи трудноизвлекаемых запасов и разрыва сланцевых пород. И тогда нефтегазовые компании посмотрели далеко вперед. За эти восемь лет сделано достаточно много. Начинали мы на уровне чуть более 40% своей технологической независимости по нефтегазовому машиностроению в целом. На сегодня картина изменилась кардинально – это 60%, – рассказал министр.
Он отметил, что это стоило не столь больших вливаний со стороны бюджета при сравнении с другими отраслями экономики.
– Порядка 30 млрд рублей. Из них чуть меньше половины – средства из Фонда развития промышленности, то есть льготные займы. Они пошли на раскрутку либо формирующихся проектов, либо создания мощностей для последующего производства разрабатываемой номенклатуры. А больше половины пошло на НИОКР, которые и сформировали ту основу, которую сегодня мы видим, и на которой можно дальше строить дальнейшие планы по развитию нефтегазового комплекса в целом и наших промышленных компаний, – сообщил Денис Мантуров.
Скриншот трансляции форума TNF
Спикер акцентировал внимание на том, что и сами компании вкладывают средства в технологическую независимость своей продукции.
– Еще около 30 млрд рублей составляют внебюджетные источники. Помимо средств, предоставленных на НИОКР на займы, большая работа была проделана в части регуляторики. Важно, чтобы производители нефтегазового оборудования имели возможность, получив сертификат и аккредитацию, скажем, в «Газпроме», не проходить ее заново в «Лукойле», «Роснефти» и других компаниях, – добавил Денис Мантуров.
Комментируя положение Уральского федерального округа в сфере российского ТЭК, полпред президента Владимир Якушев напомнил о двух субъектах – так называемых «крупных заказчиках».
– Это Ямал и Югра. 90% газа и 50% нефти. Естественно, все крупные нефтегазовые компании сегодня там представлены. Кроме того, в УФО есть четыре субъекта – Курганская, Тюменская, Свердловская и Челябинская области – с достаточно развитым машиностроительным комплексом и сопровождающей его наукой, – отметил Владимир Якушев.
Форум TNF, по его словам, представляет собой площадку, где компании могут найти место соприкосновения.
– Известно, что поставщик хочет продать побольше и подороже. Заказчик хочет купить подешевле и покачественнее. При этом поставщик считает, что его продукция самая лучшая во всем мире и самая конкурентоспособная, и он не понимает, почему на сегодняшний день не может пройти сертификацию в той или иной компании. В этом конфликте власти выступают неким буфером. И сегодняшняя площадка, Промышленно-энергетический форум – это как раз место, где встречаются поставщики и заказчики и находят место соприкосновения, – заявил представитель президента в УФО.
Скриншот трансляции форума TNF
Новые формы взаимодействия между предприятиями ТЭК и крупными заказчиками должны искать и власти. Причем искать оперативно, поскольку у отечественной экономики остается не так много времени, чтобы дать ответ на поставленные перед ними вызовы. Таким мнением с участниками форума поделился губернатор Тюменской области Александр Моор.
– В Тюменской области мы не одно десятилетие системно занимаемся выстраиванием таких отношений. Мы прошли большой эволюционный путь, который привел нас к созданию «Нефтегазового кластера», – сообщил губернатор. – Редко, когда компании покупают саму продукцию. 80% – это закупки работ и услуг, внутри которых находится промышленная продукция. Сегодня мы честно говорим, что это рынок заказчика, и его объем составляет почти 2 трлн рублей. Большой рынок, растущий.
Александр Моор отметил, что до того, как «большая четверка» нефтесервисных компаний (Schlumberger, Halliburton, Baker Hughes, Weatherford, – прим. ред.) покинули Россию, они занимали 20% рынка нефтесервисных услуг.
– Это были самые жирные, высокотехнологичные, маржинальные и низкоконкурентные 20%. И у нас сейчас в масштабах государства стоит задача этот высокотехнологичный сегмент заместить, – заявил глава региона. – Помимо сервисных бригад у этих компаний был мощный блок R&D. Наши предприятия слабы в этой части. Но не потому, что они не хотят этим заниматься. У них нет оборотных средств, чтобы играть здесь вдолгую. На мой взгляд, создание и выращивание нескольких нефтесервисных компаний на базе уже существующих предприятий могло бы дать эффективные ответы на те вопросы, которые ставят промышленные компании. По большому счету мы можем вырастить и международного игрока, который сможет оказывать услуги дружественным странам. Именно в этой логике мы и создавали «Нефтегазовый кластер», – отметил Александр Моор.
Посмотреть запись трансляции с пленарной сессии «Промышленность и ТЭК: игра по новым правилам» вы можете ниже.