Размер шрифта +
Цветовая схема A A A

Регион не сдает позиций в новых экономических реалиях

Грамотное распределение ресурсов придет на помощь там, где не хватит запаса прочности

0:02, 3 апреля 2015,
Слушать новость
Регион не сдает позиций в новых экономических реалиях. Грамотное распределение ресурсов придет на помощь там, где не хватит запаса прочности. Экономика Тюменской области, по словам экспертов, обладает двумя серьезными преимуществами: запасом прочности, на который неоднократно указывал глава региона Владимир Якушев, и умением властей грамотно распорядиться имеющимися ресурсами, которое отметила российский экономист Наталья Зубаревич во время декабрьского визита в Тюмень. Однако что стоит за этими двумя понятиями и как они работают в кризис? Что происходит? Кризис 2015–2016 годов отличается от кризиса 2008-го. Предыдущий экономический спад объяснялся снижением спроса на продукцию. Сейчас картина выглядит несколько иначе, и речь стоит вести о кризисе затрат – производят предприятия столько же, продукция на складах не залеживается, но расходы на ее производство существенно возросли. Причина тому – падение национальной валюты по отношению к доллару и евро, а также обоюдные экономические санкции России и мира. Игнорировать эти обстоятельства невозможно, ведь уровень импорта в Уральском федеральном округе в зависимости от отрасли варьируется от 50 до 80 процентов. На уровне индекса промышленного производства системного спада не наблюдается – «просели» Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий автономные округа, Курганская область. Зато показали рост Свердловская и Челябинская области, а Тюменская и вовсе продолжает бить все мыслимые и немыслимые рекорды. Индекс промышленного производства в нашем регионе в 2013 году вырос на 16,8 процента, в 2014 – на 12,9. Более наглядно показывает влияние кризиса другая статистическая цепочка – сальдированный финансовый результат урало-западносибирских компаний. Тюменская область и автономные округа в данных расчетах не учитываются, так как на территории регионов отчитываются о доходах крупные нефтегазовые компании. Суммарная прибыль в четвертом квартале 2013 года составила 174,3 миллиарда рублей, подсчитали коллеги из журнала «Эксперт Урал». В том же квартале, но уже 2014 года, прибыль составила всего 41,5 миллиарда руб-лей, что  в четыре с лишним раза меньше значения предыдущего года. Хуже всего дела обстоят у Челябинской области: прибыли компаний в 2013 году – 20 миллиардов рублей, в последнем квартале 2014 года убыток составил столько же. Предприятия чутко отреагировали на кризис и приступили к оптимизации расходов. В первых статьях – сокращение бюджетов рекламных компаний и уменьшение штата сотрудников. Приемов здесь масса: увольнение, перевод на неполную рабочую неделю, отправка в неоплачиваемые отпуска. Массовое сокращение «белых» зарплат в регионах началось с осени 2014 года. Самые «экономные» – Курганская и Свердловская области, здесь сокращения зарплат составили шесть-семь процентов в декабре 2014 года по сравнению с аналогичным периодом 2013-го. По Тюменской области совместно с автономными округами статистика более утешительная – сокращения составили около 4,8 процента в декабре 2014 года по сравнению с декабрем 2013-го. Показатели официальной безработицы также ярко иллюстрируют «залихорадивший» рынок. В Свердловской области уже подсчитали мартовские показатели – уровень безработицы составил 1,4 процента: на 30 835 человек приходится лишь 30 654 вакансии. Еще  в прошлом году ситуация была иной – количество вакансий превышало число безработных в два с половиной раза. В Тюменской области также наблюдается всплеск безработицы, однако показатели в 2–2,5 раза ниже, чем  у соседей. Уровень зарегистрированной в феврале безработицы составил 0,7 процента. Коэффициент напряженности на рынке труда в регионе составляет 0,3 процента. Это значит, что на одного безработного приходится три открытые вакансии. Несмотря на то что кризис серьезно ударил и по областному бюджету, рынок труда правительство продолжает поддерживать. Проводятся стажировки выпускников, опережающее и профессиональное обучение, а матпомощь на организацию самозанятости увеличена с 58,8 тыс. рублей до 117,6 тыс. рублей. Что делать? «Если вам достался лимон, сделайте из него лимонад», – говорил Дейл Карнеги. Применимо это  и к выживанию и развитию бизнеса в кризис. Перспектив открывается несколько. Во-первых, выгодной стала работа на экспорт и получение прибыли в евро или долларах. Перевод в «деревянные» сулит неплохой доход. Важно, что спрос на продукцию, в отличие от кризиса 2008 года, есть. Во-вторых, это импортозамещение и импортовозмещение, предполагающие не только производство отечественных аналогов товаров, которые перестали поставлять из-за рубежа вовсе, но  и производство доступных аналогов имеющейся на полках импортной продукции, которая из-за нового валютного курса стала недоступной для рядового потребителя. Однако сфера это довольно рискованная, поскольку долгосрочных прогнозов государство не дает. 21 марта стало известно о готовящейся отмене продовольственного эмбарго в отношении Греции, Кипра и Венгрии. Сильнее всего такой шаг ударит по отечественным сельхозтоваропроизводителям. Тюменская область чутко реагирует на экономические «тренды». Местные производители уже выпускают тюменскую моцареллу, хамон и сыр, альтернативный «Филадельфии», который пользуется большой популярностью в суши-барах. Грамотное распределение ресурсов запланировано и в отношении нефтегазовой сферы – фонд программы развития ТЭК региона на плановые 2015–2016 годы увеличен на полтора процента и составит 93,45 миллиона рублей. Еще один «импортовозмещающий» приоритет Тюменской области – медицина. На базе завода «Юграфарм» компания «Фармсинтез» запустила новое производство, специализирующееся на выпуске инфузионных растворов и гормональных препаратов европейского уровня, 95 процентов которых пока завозят из-за рубежа. Очевидно, что финансовая составляющая запаса прочности, накопленного Тюменской областью за предыдущие годы, будет постепенно сокращаться. Немало сил уже сейчас уходит на сохранение всех программ развития и на сохранение бюджета социально ориентированным. В данном случае принцип грамотного распределения ресурсов вновь станет определяющим. Однако на этот раз «партию» на экономической доске разыгрывать придется не только благодаря доходам от черного золота, но  и благодаря ставкам на востребованные производства и тактичное их включение в мировые цепочки экспорта и импорта. цитата Владимир Якушев, губернатор Тюменской области: – Ключевой компонент нашего «запаса прочности» – тот огромный капитал личного, социального, политического доверия, который я уже называл главной особенностью тюменского духа, тюменской истории, тюменского характера. Подготовлено по материалам журнала «Эксперт-Урал»

Экономика Тюменской области, по словам экспертов, обладает двумя серьезными преимуществами: запасом прочности, на который неоднократно указывал глава региона Владимир Якушев, и умением властей грамотно распорядиться имеющимися ресурсами, которое отметила российский экономист Наталья Зубаревич во время декабрьского визита в Тюмень. Однако что стоит за этими двумя понятиями и как они работают в кризис?
Что происходит?

Кризис 2015–2016 годов отличается от кризиса 2008-го. Предыдущий экономический спад объяснялся снижением спроса на продукцию. Сейчас картина выглядит несколько иначе, и речь стоит вести о кризисе затрат – производят предприятия столько же, продукция на складах не залеживается, но расходы на ее производство существенно возросли. Причина тому – падение национальной валюты по отношению к доллару и евро, а также обоюдные экономические санкции России и мира. Игнорировать эти обстоятельства невозможно, ведь уровень импорта в Уральском федеральном округе в зависимости от отрасли варьируется от 50 до 80 процентов.

На уровне индекса промышленного производства системного спада не наблюдается – «просели» Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий автономные округа, Курганская область. Зато показали рост Свердловская и Челябинская области, а Тюменская и вовсе продолжает бить все мыслимые и немыслимые рекорды. Индекс промышленного производства в нашем регионе в 2013 году вырос на 16,8 процента, в 2014 – на 12,9.

Более наглядно показывает влияние кризиса другая статистическая цепочка – сальдированный финансовый результат урало-западносибирских компаний. Тюменская область и автономные округа в данных расчетах не учитываются, так как на территории регионов отчитываются о доходах крупные нефтегазовые компании. Суммарная прибыль в четвертом квартале 2013 года составила 174,3 миллиарда рублей, подсчитали коллеги из журнала «Эксперт Урал». В том же квартале, но уже 2014 года, прибыль составила всего 41,5 миллиарда руб-лей, что  в четыре с лишним раза меньше значения предыдущего года. Хуже всего дела обстоят у Челябинской области: прибыли компаний в 2013 году – 20 миллиардов рублей, в последнем квартале 2014 года убыток составил столько же.

Предприятия чутко отреагировали на кризис и приступили к оптимизации расходов. В первых статьях – сокращение бюджетов рекламных компаний и уменьшение штата сотрудников. Приемов здесь масса: увольнение, перевод на неполную рабочую неделю, отправка в неоплачиваемые отпуска. Массовое сокращение «белых» зарплат в регионах началось с осени 2014 года. Самые
«экономные» – Курганская и Свердловская области, здесь сокращения зарплат составили шесть-семь процентов в декабре 2014 года по сравнению с аналогичным периодом 2013-го. По Тюменской области совместно с автономными округами статистика более утешительная – сокращения составили около 4,8 процента в декабре 2014 года по сравнению с декабрем 2013-го.

Показатели официальной безработицы также ярко иллюстрируют «залихорадивший» рынок. В Свердловской области уже подсчитали мартовские показатели – уровень безработицы составил
1,4 процента: на 30 835 человек приходится лишь 30 654 вакансии. Еще  в прошлом году ситуация была иной – количество вакансий превышало число безработных в два с половиной раза. В Тюменской области также наблюдается всплеск безработицы, однако показатели в 2–2,5 раза ниже, чем  у соседей. Уровень зарегистрированной в феврале безработицы составил 0,7 процента. Коэффициент напряженности на рынке труда в регионе составляет 0,3 процента. Это значит, что на одного безработного приходится три открытые вакансии. Несмотря на то что кризис серьезно ударил и по областному бюджету, рынок труда правительство продолжает поддерживать. Проводятся стажировки выпускников, опережающее и профессиональное обучение, а матпомощь на организацию самозанятости увеличена с 58,8 тыс. рублей до 117,6 тыс. рублей.

Что делать?

«Если вам достался лимон, сделайте из него лимонад», – говорил Дейл Карнеги. Применимо это  и к выживанию и развитию бизнеса в кризис. Перспектив открывается несколько. Во-первых, выгодной стала работа на экспорт и получение прибыли в евро или долларах. Перевод в «деревянные» сулит неплохой доход. Важно, что спрос на продукцию, в отличие от кризиса 2008 года, есть. Во-вторых, это импортозамещение и импортовозмещение, предполагающие не только производство отечественных аналогов товаров, которые перестали поставлять из-за рубежа вовсе, но  и производство доступных аналогов имеющейся на полках импортной продукции, которая из-за нового валютного курса стала недоступной для рядового потребителя. Однако сфера это довольно рискованная, поскольку долгосрочных прогнозов государство не дает. 21 марта стало известно о готовящейся отмене продовольственного эмбарго в отношении Греции, Кипра и Венгрии. Сильнее всего такой шаг ударит по отечественным сельхозтоваропроизводителям.

Тюменская область чутко реагирует на экономические «тренды». Местные производители уже выпускают тюменскую моцареллу, хамон и сыр, альтернативный «Филадельфии», который пользуется большой популярностью в суши-барах. Грамотное распределение ресурсов запланировано и в отношении нефтегазовой сферы – фонд программы развития ТЭК региона на плановые 2015–2016 годы увеличен на полтора процента и составит 93,45 миллиона рублей. Еще один «импортовозмещающий» приоритет Тюменской области – медицина. На базе завода «Юграфарм» компания «Фармсинтез» запустила новое производство, специализирующееся на выпуске инфузионных растворов и гормональных препаратов европейского уровня, 95 процентов которых пока завозят из-за рубежа.

Очевидно, что финансовая составляющая запаса прочности, накопленного Тюменской областью за предыдущие годы, будет постепенно сокращаться. Немало сил уже сейчас уходит на сохранение всех программ развития и на сохранение бюджета социально ориентированным. В данном случае принцип грамотного распределения ресурсов вновь станет определяющим. Однако на этот раз «партию» на экономической доске разыгрывать придется не только благодаря доходам от черного золота, но  и благодаря ставкам на востребованные производства и тактичное их включение в мировые цепочки экспорта и импорта.

цитата

Владимир Якушев,

губернатор Тюменской области:

– Ключевой компонент нашего «запаса прочности» – тот огромный капитал личного, социального, политического доверия, который я уже называл главной особенностью тюменского духа, тюменской истории, тюменского характера.


Подготовлено по материалам журнала «Эксперт-Урал»

Читайте также

Новость Тюмени: За присоединение к газопроводу тюменцы платят в 15 раз меньше, чем в других регионах

За присоединение к газопроводу тюменцы платят в 15 раз меньше, чем в других регионах

24 ноября

Фотосалон Марии Уссаковской в Тобольске: утраченная память

28 мая

Тюменская область приняла эстафету Всероссийской акции «Тест на ВИЧ»

23 августа