Размер шрифта+
Цветовая схемаAAA

Росбанк представил бизнес-стратегию 2014-2017

Общество, 03:07, 02 июля 2014,
Слушать новость
Росбанк представил бизнес-стратегию 2014-2017. .

30 июня Росбанк представил стратегию развития бизнеса на 2014-2017 гг. Новая стратегия банка является частью глобальной стратегии группы Societe Generale, объявленной в мае 2014 года. Она нацелена на дальнейшую работу по улучшению качества обслуживания клиентов, сохранение лидерских позиций в области инноваций, поддержание роста через развитие бизнеса, увеличение синергии, сохранение устойчивой доходности.

В розничном бизнесе Росбанк сфокусирует внимание на повышении эффективности кредитования и увеличении количества ежедневных банковских операций и построении транзакционного банка с низкозатратной сервисной моделью. Для решения этой задачи банк планирует к 2017 году:


  • увеличить число ежегодно привлекаемых клиентов до 870 тыс.;

  • увеличить число активных клиентов до более 2,7 млн;

  • развивать кросс-продажи клиентам Русфинанс Банка и DeltaCredit;

  • увеличить продажу кредитов на одного менеджера до 1.9 в день;

  • внедрить привлекательное предложение по транзакционному обслуживанию;

  • развивать дистанционные каналы продаж и активно привлекать в них клиентов: 80% клиентских транзакций будут осуществляться через дистанционные каналы;

  • развивать низкозатратные форматы отделений.


Для усиления интеграции подразделений Societe Generale в России Росбанк станет ключевым транзакционным банком Группы (обслуживание текущих счетов, включая овердрафты, погашение кредитов, проведение платежей и переводов, обмен валюты и пр.), а Русфинанс Банк и DeltaCredit выступят центрами залогового кредитования. Начало внедрения данных изменений – сентябрь 2014 года.

В корпоративном бизнесе Росбанк нацелен на:


  • органический рост текущего прибыльного бизнеса в сегменте Top Corporate (400 крупнейших российских компаний);

  • комплексный подход к обслуживанию крупнейших корпоративных клиентов совместно со специализированными линиями корпоративного инвестиционного блока Societe Generale (SG CIB);

  • более активную работу с компаниями крупного и среднего бизнеса, с увеличением клиентской базы этих сегментов на 30% к 2017 году;

  • развитие торгового финансирования в регионах, с увеличением объема данного бизнеса до 100 млрд. рублей.


«Реализация новой стратегии позволит нам упрочить позиции универсального банка федерального масштаба, сделать кредитование более эффективным, нарастить клиентскую базу, повысить эффективность работы и системы управления сетью, обеспечить постоянный рост корпоративного бизнеса, улучшить финансовые результаты», – отметил Председатель Правления Росбанка Дмитрий Олюнин

Пресс-центр Росбанка

30 июня Росбанк представил стратегию развития бизнеса на 2014-2017 гг. Новая стратегия банка является частью глобальной стратегии группы Societe Generale, объявленной в мае 2014 года. Она нацелена на дальнейшую работу по улучшению качества обслуживания клиентов, сохранение лидерских позиций в области инноваций, поддержание роста через развитие бизнеса, увеличение синергии, сохранение устойчивой доходности.

В розничном бизнесе Росбанк сфокусирует внимание на повышении эффективности кредитования и увеличении количества ежедневных банковских операций и построении транзакционного банка с низкозатратной сервисной моделью. Для решения этой задачи банк планирует к 2017 году:


  • увеличить число ежегодно привлекаемых клиентов до 870 тыс.;

  • увеличить число активных клиентов до более 2,7 млн;

  • развивать кросс-продажи клиентам Русфинанс Банка и DeltaCredit;

  • увеличить продажу кредитов на одного менеджера до 1.9 в день;

  • внедрить привлекательное предложение по транзакционному обслуживанию;

  • развивать дистанционные каналы продаж и активно привлекать в них клиентов: 80% клиентских транзакций будут осуществляться через дистанционные каналы;

  • развивать низкозатратные форматы отделений.


Для усиления интеграции подразделений Societe Generale в России Росбанк станет ключевым транзакционным банком Группы (обслуживание текущих счетов, включая овердрафты, погашение кредитов, проведение платежей и переводов, обмен валюты и пр.), а Русфинанс Банк и DeltaCredit выступят центрами залогового кредитования. Начало внедрения данных изменений – сентябрь 2014 года.

В корпоративном бизнесе Росбанк нацелен на:


  • органический рост текущего прибыльного бизнеса в сегменте Top Corporate (400 крупнейших российских компаний);

  • комплексный подход к обслуживанию крупнейших корпоративных клиентов совместно со специализированными линиями корпоративного инвестиционного блока Societe Generale (SG CIB);

  • более активную работу с компаниями крупного и среднего бизнеса, с увеличением клиентской базы этих сегментов на 30% к 2017 году;

  • развитие торгового финансирования в регионах, с увеличением объема данного бизнеса до 100 млрд. рублей.


«Реализация новой стратегии позволит нам упрочить позиции универсального банка федерального масштаба, сделать кредитование более эффективным, нарастить клиентскую базу, повысить эффективность работы и системы управления сетью, обеспечить постоянный рост корпоративного бизнеса, улучшить финансовые результаты», – отметил Председатель Правления Росбанка Дмитрий Олюнин

Пресс-центр Росбанка



Читайте также

К 1 апреля готовы: тюменские школьники учатся шутить

01 апреля

В Тюмени 1 апреля ожидается до +8 градусов Цельсия

01 апреля