«Будем строить – значит будем жить!»

«Будем строить – значит будем жить!». .

Сергей Рожков, руководитель строительной компании «Загрос» о настойчивости Овна, любви к профессии и городу Заводоуковску

В редакции газеты «Тюменская область сегодня» в преддверии Дня строителя в качестве гостя клуба «От первого лица» побывал генеральный директор строительной компании «Загрос» Сергей Рожков. В ходе дружеской беседы накануне празднования 69-й годовщины Тюменской области журналисты обсудили с руководителем одного из успешных производственных предприятий региона достижения и перспективы отрасли, узнали о секретах профессии и новейших проектах строителей.
Александр Скорбенко:
– Сергей Савватеевич, земляки знают вас как человека, обладающего организаторским талантом, деловой хваткой, умением ценить профессионалов, объединять и вести за собой коллектив. В вашем характере заложена хозяйская основательность, ответственный подход к делу. Кто повлиял на ваш характер и на выбор профессии?
Сергей Рожков:
– Если посмотреть по гороскопу – я родился под созвездием Овна в год Козы, поэтому себя называю «двойным бараном». Настойчивость и упрямство мне присущи, если необходимо, могу идти и поперек чьей-то воли. Конечно, из-за упрямого характера, из-за того, что говорю правду-матку, сносил много неприятностей, бит не раз. Но справедливость, ответственность, хозяйский порядок в деле – для меня превыше всего. Наверное, поэтому сложились хорошие партнерские отношения с губернатором Тюменской области Владимиром Якушевым, хотя с ним работать тоже не просто – он человек требовательный, любит порядок и ждет от окружающих ответственного подхода к работе. Еще будучи вице-губернатором, он поверил коллективу «Загроса», тогда предприятие переживало тяжелые времена, и до сих пор верит. Делаем все возможное, чтобы это высокое доверие не потерять. Кстати, в свое время мне жал руку Борис Ельцин, когда был  в должности первого секретаря Свердловского обкома КПСС.

Александр Скорбенко:
– Как это произош ло?
Сергей Рожков:
– После института попал по распределению в «Свердловск-44» (Среднеуральское управление строительства), тогда так называемый «почтовый ящик». За это благодарен судьбе – в то время строительный потенциал Свердловской области был выше тюменского. Работал мастером промышленного и гражданского строительства. Трудился на данном предприятии пять лет, работа среди бригадиров-асов стала хорошей школой – профессиональным фундаментом для начинающего строителя. Приведу пример: как-то в конце рабочего дня подходит ко мне бригадир Георгий Ковбоша, просит помочь разобраться в чертеже. Беру чертеж домой, ночь не сплю, детально изучаю документ. Утром прихожу на работу, а опалубка уже сделана как надо – оказывается, бригадир проверял мои познания и способности. Но профессия строителя мне нравилась, соображал, что  к чему, и вникал в любое дело быстро, в итоге через полгода меня перевели в прорабы, через год – назначили начальником участка. Тогда и повстречался с Борисом Ельциным, он приезжал на предприятие с визитом. Показывал ему свою стройку. О нем остались самые хорошие воспоминания, многое он сделал для области, хотя и был довольно жестким руководителем.

Рузана Акопян, газета «Заводоуковские вести», г. Заводоуковск:
– Сергей Савватеевич, в Заводоуковском городском округе «Загрос» построил немало жилых домов, детских садов, школ, спортивных сооружений. Какой из возведенных объектов для вас особо памятен?
Сергей Рожков:
– Особо памятным является Заводоуковский биатлонный центр. Я болельщик и большой почитатель биатлона. Почему-то именно это спортивное сооружение в душу запало. Но  в целом все большие и маленькие объекты, что построили в Заводоуковске и области, мне дороги.

Марина Белова:
– Предприятие тесно сотрудничает с региональным правительством, возводя школы, детские сады, объекты соцкультбыта, агропрома. На ваш взгляд, почему именно работа «Загроса» высоко востребована на строительном рынке юга области?
Сергей Рожков:
– Задам встречный вопрос: до нашей встречи вы знали, что  в Заводоуковске есть строительная компания, в которой работает более 1 200 человек? Большинство жителей региона об этом тоже не слышали. «Загрос» – крупное строительное предприятие с солидным опытом работы, которому по плечу любой объект. Конкурентным преимуществом является качество работ, своевременность сдачи объекта. И еще следуем жизненному принципу: заказчик всегда прав. Эти три кита помогают компании занимать лидирующие позиции на строительном рынке юга Тюменской области. Строили объекты фактически во всех муниципальных районах.

Марина Белова:
– Кто является вашим конкурентом?
Сергей Рожков:
– У нас нет конкурентов, есть коллеги, ведь работаем в одной отрасли. А те, кто считает себя конкурентом, – пусть сумеют достичь того, чего достигли мы.

Александр Скорбенко:
– Как работаете над качеством: применяете новые технологии, ноу-хау предприятия в проектировании и строительстве, деревообработке?
Сергей Рожков:
– Когда смотрю на лес, вспоминаю отца-фронтовика, который всю жизнь отдал леспромхозу. Он хотел, чтобы я пошел по его стопам. Но  с детства, сколько себя помню, я мечтал стать строителем… Чтобы получать пиломатериалы, сначала взяли в аренду пять гектаров леса. Первый опыт оказался удачным. Позже выиграли конкурс на проведение работ в Падунском лесничестве. Основательно взялись за обновление материально-технической базы: если покупать, то уж не пилорамы Р-63, а современное производство. Предложений поступило немало. Выбрали для распиловки немецкую линию SAB. Кстати, ощутимую финансовую поддержку оказало правительство Тюменской области. Мы взяли кредиты и построили новую линию лесопереработки, а областной бюджет компенсировал две третьих ставки Центробанка. Дела пошли в гору. Предприятие постоянно модернизируется. Вот-вот запустим в эксплуатацию новейшую линию по переработке низкосортной древесины.

Ольга Табанакова:
– Какое участие принимает «Загрос» в реализации проекта «Доступное и комфортное жилье – гражданам России»?
Сергей Рожков:
– По этой программе строим много домов. В последнее время население стало отдавать предпочтение кирпичным строениям. Однако, заверяю, деревянные сооружения ничуть не хуже. Впрочем, грех жаловаться: заказов на возведение домов из профилированного бруса имеем на целый год вперед. Кстати, многие сотрудники нашего предприятия также приняли участие в этой программе и улучшили жилищные условия.

Александр Скорбенко:
– По Интернету пришел вопрос: почему компания называется «Загрос»?
Сергей Рожков:
– Расшифровать просто: раньше мы были передвижной механизированной колонной «Заводоуковск – Агрострой».

Александр Скорбенко:
– Мы думали, последняя буква в названии компании «С» означает Сергей Савватеевич!
Сергей Рожков:
– Нет, неправильно (смеется)! Это название придумал рабочий нашей компании еще  в начале 90-х годов, когда на предприятии был запущен процесс акционирования. Кстати, за столь удачный бренд он получил премию!

Ольга Табанакова:
– На праздновании 50-летнего юбилея компании вы сказали, что мечтаете видеть город Заводоуковск красивым, благоустроенным и чтобы он был так  же красив ночью, как сверкающая огнями Тюмень. На ваш взгляд, чего недостает городу для комфорта, что предстоит сделать в плане благоустройства?
Сергей Рожков:
– Откровенно говоря, очень многое. Являясь депутатом Думы Заводоуковского городского округа, принимал участие в утверждении генерального плана города. Единственный, кто проголосовал против него, это ваш покорный слуга. Не согласился с разработанной концепцией развития города. И, думаю, оказался прав. Так, в погоне за количеством заасфальтированных дорог на некоторых улицах Заводоуковска не положили бордюр. Получается, любой заехавший на обочину автомобиль может затащить грязь на дорожное полотно. Еще один «минус» – гео­графическое положение города. Его протяженность – 22 километра. Практически как Тюмень! Однако максимальная ширина – всего 3,5 километра. Это тоже накладывает определенные отпечатки на развитие строительства в городе. Разумеется, мне хочется видеть Заводоуковск красивым и современным. За последние годы здесь многое поменялось в лучшую сторону. Но, как говорится, нет предела совершенству.

Нина Свяженина, Ишимский район:
– В компании трудятся более тысячи человек. Помогаете ли им решать жилищный вопрос? Какой социальный пакет предоставляет предприятие работникам?
Сергей Рожков:
– Действительно, немало строим и для наших сотрудников. Продаем им жилье в рассрочку на десять лет под ноль процентов. Думаю, это очень хороший социальный бонус. Под зарплату, также не начисляя процентов, предоставляем строительные материалы. По профсоюзной линии раз  в три года работник имеет право бесплатно отдохнуть в санатории. Полноценный обед в столовой «Загроса» обходится не более 60-70 рублей.

Евгения Суворова:
– За последние годы на предприятии проведено серьезное перевооружение, появился новый завод по деревообработке, развиваете малоэтажное строительство. Как этого удалось достичь?
Сергей Рожков:
– Трудом. В компании работают хорошие специалисты, и, что особенно приятно, много молодежи. Давно взаимодействуем с Тюменским государственным архитектурно-строительным университетом. Каждый год направляем туда на обучение сотрудников. Кроме того, стараемся брать именно местные кадры.

Александр Скорбенко:
– Сами вы учитесь?
Сергей Рожков:
– Образование получил одно – строительное – и всегда буду ему предан. Но  в процессе работы постоянно дополняешь багаж знаний. К примеру, часто посещаю специализированные выставки. Особенно интересна лесная тематика. Она для меня новая (все-таки по профессии я строитель!), поэтому стараюсь получить как можно больше информации. Кроме того, не считаю зазорным учиться у специалистов собственной компании. Так, мой заместитель Федор Шульгин всю жизнь посвятил лесной отрасли. Как  у такого мастера не позаимствовать опыта?!

Кстати, в последнее время стал заново проходить курс общеобразовательной программы. Решаем задачки вместе с внучкой. По-моему, современным школьникам дают очень сложные задания! Раньше было учиться намного проще (смеется).

Ольга Табанакова:
– Испытывает ли «Загрос» дефицит рабочих кадров?
Сергей Рожков:
– Не поверите, нет. Почему? Во-первых, сотрудничаем с техникумами. Во-вторых, областное правительство субсидирует компании часть затрат, направленных на подготовку кадров. На предприятии есть мастер производственного обучения, который совместно с техникумом занимается подготовкой рабочих. Более 90 процентов каменщиков и отделочников «Загроса» – доморощенные кадры.

Ольга Табанакова:
– Их не переманивают в другие компании?
Сергей Рожков:
– Бывали такие случаи. До Тюмени – всего сто километров. Поэтому заработную плату на предприятии держим на уровне областной столицы. Сегодня она  в среднем составляет свыше 30 тысяч рублей.

Марина Белова:
– Вы серьезно занялись лесопромышленной деятельностью, одними из первых в регионе взяли леса в аренду, вложив инвестиции в довольно затратное и рискованное дело. Почему на это решились?
Сергей Рожков:
– Сегодня в обществе сложилось негативное представление об арендаторе леса: пришел, все вырубил и ушел. Но это черные лесорубы! Ответственные арендаторы, к которым причисляю и «Загрос», это те, кто пришел в лесную отрасль всерьез и надолго. Лес – возобновляемый продукт. Наша компания арендует площади в четырех муниципальных образованиях: Заводоуковский городской округ, Упоровский, Ялуторовский, Исетский районы. Например, в заводоуковских арендуемых лесах ежегодный естественный прирост составляет 125 тыс. кубометров. Вырубает «Загрос» на этой территории 100 тыс. кубометров. Получается, 25 тыс. кубометров идет плюсом. Кроме того, каждый год высаживаем деревья. Так, текущей весной, которая, как помните, выдалась очень неблагоприятной, посадили более 170 га леса и досадили деревья на площади 35 га. Осенью планируем засадить еще 100 га.

Стоит отметить, что саженцы в большом дефиците. Благодаря поддержке областного правительства осуществляется компенсация за каждый прижившийся саженец. «Загрос» создал собственный питомник площадью более 7 га, где выращивают саженцы сосны, ели. На следующий год планируем посадить кедровую рощу. Также компания строит лесовозные дороги – областной бюджет компенсирует 70 процентов затрат.

Марина Белова:
– На месте березового леса можно садить сосновый?
Сергей Рожков:
– Конечно! Именно это мы  и делаем. Больше половины арендуемых «Загросом» лесов приходится на низкотоварную древесину – осину, березу. Часть последней идет на производство фанеры. Но, к сожалению, сдавать ее можно только зимой, поскольку летом дерево набирает много влаги и кора зачастую обдирается, когда заготавливаем этот лес машинами. Новый завод по переработке низкотоварной древесины в селе Тумашово, о котором говорилось выше, призван решить проблему.

Марина Белова:
– Во что там будут перерабатывать низкотоварную древесину?
Сергей Рожков:
– В первую очередь в паллетную заготовку для поддонов, которые затем будут использоваться в промышленности Тюменской области. Потребители продукции – завод «Поревит», возможно и «Тобольск-Полимер», другие предприятия юга области.

Сергей Исаев:
– Вопрос, пришедший по Интернету. Татьяна из Тюмени спрашивает: трудно ли самостоятельно вести восстановление лесов, насколько это дорого для предприятия, получаете ли господдержку в данном направлении?
Сергей Рожков:
– Конечно, недешево. Однако только в Тюменской области имеется мощная господдержка промышленных предприятий. Например, компенсация части ставки рефинансирования по кредитам в регионе осуществляется десять лет, теперь и другие субъекты Федерации начали брать с нас пример. Ни  в одной области, кроме Тюменской, власть не поддерживает строительство лесовозных дорог. Мы их строим, и порядка 70 процентов затрат компенсировал областной бюджет. Также возмещаются расходы на саженцы: за каждое прижившееся деревце выплачивается три рубля. Конечно, их, как цыплят, по осени считают, но  в «Загросе» добились очень хороших результатов приживаемости – 92 процента. То есть посадили 100 деревьев – за 92 возвращают часть затраченных денег. Хотя, будем говорить откровенно, восстановление лесов – задача не регионального правительства, а федеральной власти, но пока от нее помощи нет.

Марина Белова:
– Для питомника вам пришлось искать собственные кадры?
Сергей Рожков:
– Да, и среди них имеется два молодых специалиста, которые учатся заочно в аспирантуре. Скоро у нас появятся свои ученые!

Сергей Исаев:
– Вопрос из Интернета. Михаил из Ялуторовска спрашивает: чем живет коллектив помимо работы?
Сергей Рожков:
– На предприятии очень развита спортивная жизнь. Выбираемся покататься на лыжах, ребята играют в хоккей, баскетбол, волейбол, шашки и шахматы, в наличии собственный тренажерный зал.

Евгения Суворова:
– Вы решаете экологическую проблему – построили в Заводоуковском районе несколько котельных, работающих на древесных отходах. Позволяют ли они полностью утилизировать щепу и опилки? Планируете ли развивать это направление?
Сергей Рожков:
– Сжигаем 80 процентов опилок и щепы, к сожалению, пока еще не все. Обслуживаем семь котельных. Первая в поселке Комсомольском построена благодаря финансовой поддержке правительства области, остальные возвели самостоятельно в разных территориях округа. В связи с расширением производства потребовались большие мощности. В прошлом году на комсомольскую котельную поставили дополнительный котел на 5 мегаватт, и теперь ее мощность составляет 11 мегаватт. Центр города Заводоуковска отапливают 2 котельные, одна мощностью 10 мегаватт, другая – 2 мегаватта, еще несколько объектов установлено в селах и новом цехе «Загроса». Благодаря им утилизируем «отходы» от переработки древесины. Их довольно много, ведь из всего круглого леса, грубо говоря, обрезного пиломатериала выходит только 50 процентов. В позапрошлом году достигли цифры в 61 процент, в прошлом году – 58 процентов. Больше отходов накапливается летом, когда идет активная заготовка древесины. Складируем опилки и щепу, а осенью поставляем на котельные. Они – наша отдушина.

Александр Скорбенко:
– А делать плиты из древесных отходов реально?
Сергей Рожков:
– Реально, но дело затратное, к тому же для завода ДСП необходимо гораздо большее количество древесных отходов, чем имеется у нас. Объем заготавливаемой древесины требуется от 500 тысяч кубометров.

Александр Скорбенко:
– Транслируете наработанный опыт в другие регионы?
Сергей Рожков:
– Интерес со стороны наб­людается. В «Загрос» не раз приезжали главы многих муниципалитетов области. Но, к сожалению, почему-то не все верят в успех конечного результата. Хотя мы убедились, что строить котельные, работающие на древесных отходах, выгодно. Себестоимость гигакалории на щепе на 30 процентов ниже газовой и, кроме всего, это экологически чистое производство.

Светлана Кузембаева, Упоровский район:
– Сергей Савватеевич, компания «Загрос» ведет реконструкцию каменного храма в деревне Кизак Упоровского района. На какой стадии находятся строительные работы, когда сдадите объект? Имеются ли отличия в технологии строительства храмов от гражданских зданий?
Сергей Рожков:
– Думаю, в этом году закончим реконструкцию объекта и к осени сдадим в эксплуатацию. Что касается отличий, объясню так. Конечно, многоквартирную высотку строить гораздо легче. Православные храмы возводить сложно, потому что нет двух одинаковых церквей, к каждой, как  и к человеку, нужен «индивидуальный подход». Однако храмы – интересные объекты, как  в архитектурном плане, так  и с точки зрения сохранения культурного наследия.

Владимир Полищук:
– Известно, что компания «Загрос» использует немецкое оборудование. Однако Швеция и Финляндия выпускают достаточно качественный технический продукт этого направления. Планируете «углублять» переработку?
Сергей Рожков:
– На предприятии осуществ­ляются пуско-наладочные работы по установке новой технологической линии на заводе по переработке низкотоварной древесины. Там планируем эксплуатировать итальянскую технику, потому что только итальянцы смогли нам предоставить оборудование для переработки древесины длиной от 800 мм.

Александр Скорбенко:
– Ваши пожелания Тюменской области накануне 69-й годовщины?
Сергей Рожков:
– Всегда буду верен городу Заводоуковску. За 26 лет работы мог бы переехать в областной центр, но живу в Заводоуковске с четырех лет, здесь вырос и очень люблю свой город. Это моя и малая, и средняя, и большая родина. Такой же родной и любимой считаю Тюменскую область. Благополучия и процветания любимому краю!

Александр Скорбенко:
– Благодарим за беседу!

Блиц-опрос

– О чем вы мечтаете?
–Чтобы для коллектива «Загроса» всегда была работа.

– Что еще хотели бы построить?
– Я не выбираю объекты. Строю то, что надо людям.

– Ваш девиз?
– Работать, работать и работать. Как  в гимне «Загроса» поется: «Будем строить – значит будем жить!»

– Что любите больше всего в профессии строителя?
– Созидание.

– Нравится петь?
– Не умею, к сожалению. Пою только когда нахожусь в лесу.

– Ваше любимое стихотворение, четверостишие?
– Что нам стоит дом построить? Что нам песню новую сложить? «Загрос» – это слово непростое. Будем строить – значит будем жить!

– А песня, кроме гимна «Загроса»?
– Нравятся мелодичные мотивы.

– Любите ли сюрпризы или сами организуете их близким?
– Люблю сюрпризы, шутки, стараюсь сам их создавать. Но  я человек труда, по­этому строить больше по душе, чем шутить.

– Умеете готовить?
– Только варить пельмени.

– Как отмечаете День строителя?
– Выезжаем коллективом на природу. Предварительно устраиваем концерт, чествуем работников. Есть интересный обычай под названием «Посвящение в «Загрос»: вновь прибывших к нам на службу инженерно-технических работников за последний год как директор лично поздравляю и собственноручно поливаю «новобранцев» из лейки водой, чтобы «росли».

– Как предпочитаете отдыхать?
– Люблю ходить за грибами, особенно за белыми.

– Работаете на даче, в саду?
– Люблю поливать, причем не автоматическими опрыскивателями, а из лейки.

– Есть ли  у вас домашние животные?
– Внучка недавно подкинула нам канарейку. С утра вместе со мной встает и начинает песни петь.

– Есть фильмы, которые вам особенно нравятся?
– Люблю военные фильмы.

– Есть люди, кого вы можете назвать учителями?
– Их много. Учитель по строительству Борис Евгеньевич Бардин. Проработал вроде бы  с ним недолго – два года, но стали добрыми друзьями. Юрий Николаевич Шустов, начальник «Облколхозстройобъединения», Александр Алексеевич Горохов и много других замечательных людей.