Конкуренция как условие развития бизнеса
Бизнес в Тюменской области развивается бурными темпами. Активно строится жилье и объекты инфраструктуры, открываются предприятия сферы услуг, ширятся торговые сети, на подъеме сельскохозяйственное производство и пищевая промышленность. Мыслями о бизнесе и не только поделился с читателями «Бизнесмен 2012 года», по версии журнала «Тюмень», директор акционерных обществ «Торговый дом «Абсолют» и «Фатум» Георгий Алманов.
– Почему вы, будучи по специальности врачом, пришли в бизнес?
– Я действительно девять лет проработал в городской больнице № 2 врачом-травматологом. Но вы поймите, 14 лет мы с двумя детьми снимали квартиру. В 90-е годы была очень сложная ситуация в здравоохранении: работай пожалуйста, а денег не хватало ни на что.
Мы с женой (кстати, она тоже врач, кардиолог) дежурили по 8–12 смен и практически не видели друг друга. Была безысходность какая-то, никакого просвета. Решение пойти в бизнес приняли несколько спонтанно, но уже появилось понимание, что надо брать ответственность на себя. Изначально хотелось поработать в бизнесе несколько лет и возвратиться в профессию, но собственное дело захватило.
– Откуда возник первоначальный капитал? С чего вы начинали бизнес?
– Когда приходишь в бизнес, не надо надеяться на доброго дядю или на то, что тебя сразу посадят в «теплое» кресло. Надо, во-первых, иметь внут-реннюю уверенность в себе. Во-вторых, нужно быть открытым и контактным с людьми. У кого-то есть идея, но он не знает, как ее воплотить в жизнь. Другой знает, как исполнить, но не имеет идеи. При объединении двух посылов получается общее дело. Естественно, надо знать «тему». Вначале я пришел к друзьям и товарищам, у которых уже был опыт в бизнесе, и они мне очень помогли, за что им безмерно благодарен. Они многому научили, хотя на первом этапе случались и падения. Я был изначально осторожен и знал, что нельзя на кон ставить все. Ведь мы немало пережили катаклизмов, дефолт, к примеру. В одночасье можно было потерять бизнес и остаться ни с чем.
– Ряд либеральных экономистов утверждает, что в нашей стране отдельно взятому бизнесмену невозможно заниматься крупным делом, не имея покровительства в органах власти либо не входя в федеральную интегрированную структуру.
– Я не сторонник такого мнения. В нашей стране как ни в какой другой есть много возможностей осуществлять бизнес в полном понимании этого слова. Если у человека есть идея – а в последнее время я вижу много примеров, – он имеет возможность ее реализовать. Тем более есть поддержка и моральная, и экономическая. И со стороны региона в лице руководства области, и со стороны федеральных властей. Автократия не стимулирует бизнесменов развиваться. У наших властных структур есть понимание ситуации, они наконец-то повернулись к бизнесу. Только на нефти и газе невозможно существовать. Поэтому и создаются малые и средние предприятия, которые будут расти.
– Как оцениваете вступление России в ВТО? Какие видите перспективы работы в новых условиях как производитель пищевых продуктов?
– Все бы хотели работать без конкуренции, но это нонсенс. При конкуренции начинает развиваться вся система бизнеса. Мировые бренды, которые появляются в Тюмени, учат работать, но не всегда хорошо. «Диктовать условия» – основной принцип работы гипермаркетов. Мы вынуждены обращаться к ним, и они нас «опускают» по цене, «давят». Говорят: будем покупать много, устанавливайте минимальную цену! Производитель начинает думать, как выживать. Этот момент отражается порой на качестве товара. Супермаркеты предлагают покупателю дешевые товары из разных стран. Но я уверен, что продукты, которые нужны ежедневно (хлеб, молоко, мясо), должны производиться местными предприятиями. Магазины у дома будут востребованы, я уверен, потому что все не могут ходить в супермаркеты.
– О благотворительности. Помощь известному эстрадному исполнителю, уроженцу Тюмени Алексею Чумакову, носила для вас благотворительный характер или была очередным бизнес-проектом?
– Алексею Чумакову я помог в свое время из-за уважения и преклонения перед его талантом.
Уверен, что он пробился бы и без моей помощи, но чуть позже. Почему? Талант должен светить для всех. В портфеле компании есть еще много дел, касающихся благотворительности, но не хотел бы об этом распространяться.
– Что посоветовали бы молодежи?
– В 17 лет мы во многом ориентируемся на родителей. Когда заканчиваешь школу, надо заглянуть в себя, искать себя и быть любопытным. Кто-то находит себя в 17 лет, кто-то в 40. Я начал заниматься бизнесом в 33 года. Бизнес – это творчество, потому что все зависит от тебя. Когда достигаешь определенных результатов, тебя интересует только дело. Знаете, это прекрасно: когда планируешь что-либо и оно осуществляется, хочешь создать какой-то объект, и он начинает работать… Когда этого достигаешь, думаешь порой: какой я молодец. И молодежь всегда призываю: надо искать себя!
Досье
Георгий Кузьм ич АЛМАНОВ,
Родился и вырос в Тбилиси. После школы при ехал в Тюмень и поступил в медицинский институт. После окончания вуза работал врачом–травматологом во второй городской больнице г. Тюмени.
С 1995 года занимается бизнесом. В настоящее время генеральный директор ЗАО «Фа тум», ООО «Торговый дом «Абсолют».
В 2012 году его компанией введен в строй уникальный хлебокомбинат, ранее в селе Шорохово построен мясокомбинат, а уже в этом году приобретен молочный завод в поселке Боровском. Кроме этого, Георгий Кузьмич занимается строительством жилья. Дом-красавец, что светится разноцветными огнями за зданием «Сбербанка» в створе улицы Тульской, – один из его объектов.
