Как готовить кадры для экономики региона?
Продолжение. Начало в № 178
В прошлом номере ректор ТюмГНГУ, доктор технических наук Владимир Новоселов обозначил приоритетные задачи образования: необходимость партнерства с производственниками в профориентационной работе школ, усиление мотивированности в выборе технических профессий. Темой сегодняшней публикации стал разрыв между реальным производством и его кадровым обеспечением, который в наше время очевиден.
«Ножницы» против экономики
Образовались «ножницы», которые способны подрезать крылья развивающейся промышленности региона, среднему и малому бизнесу. Чтобы этого не произошло, необходимо принимать меры для исправления ситуации.
На недавнем заседании президиума правительства области серьезно обсуждался вопрос о стимулировании трудовой миграции как внутри региона, так и из-за его пределов, из других областей и даже стран. Благодаря активной позиции губернатора Владимира Якушева, в Тюмень «затягиваются» крупнейшие производства, область занимает ведущие в стране позиции по привлечению инвестиций, наряду с развитием нефтегазового комплекса ведется диверсификация региональной экономики. Теперь, как говорится, кадры решают все.
Проблема разрыва между производством и кадровым обеспечением коснется, на наш взгляд, и базовой для региона нефтегазовой отрасли, хотя университет неустанно «кует кадры» для нее уже более пятидесяти лет: две трети всех инженерных кадров ТЭК – наши выпускники, готовим рабочих со средним и начальным профессиональным образованием. Ежегодно выпускаем столько специалистов, сколько выпускают все вузы страны нефтегазового профиля вместе взятые. Однако реальное положение и перспективы Западно-Сибирского нефтегазового кластера заставляют вуз заниматься реструктуризацией, усиливая научную, исследовательскую и внедренческую деятельность. Мы все гордимся топливно-энергетическим комплексом, но там сегодня серьезные проблемы. Есть оптимистичный сценарий, есть пессимистичный. По пессимистичному – если до 2030 года не освоим новые уровни и виды залежей, ту же баженовскую свиту, верхнюю юру, можем упасть с 300 млн. тонн годовой добычи нефти до 50 миллионов. Нефтегазовая промышленность региона нуждается во «втором дыхании». Эра «легкой» нефти закончилась. Крупные месторождения, запущенные еще в прошлом веке, вырабатывают свой ресурс. Новых равноценных открытий нет, геология отстает от темпов добычи.
Несовершенные отечественные технологии, низкий коэффициент извлечения нефти также не способствуют эффективности работы. Опубликованные данные о динамике добычи говорят о том, что она в последние годы на промыслах автономных округов снижалась «ускоряющимся темпом». Правда, оптимистичные перспективы отрасли наука не отрицает, но связывает их с Крайним Севером, Арктикой, шельфом Ледовитого океана, с новыми типами залежей углеводородов, с внедрением новейших технологий разработки месторождений.
В июне в Салехарде прошла международная конференция по мерзлотоведению «Ресурсы и риски регионов с вечной мерзлотой в меняющемся мире», одними из организаторов которой стали Тюменский государственный нефтегазовый университет и Российская академия наук. Сто восемьдесят ведущих ученых из 30 стран, двадцать академиков РАН, представители бизнеса с большой заинтересованностью обсуждали проблемы освоения криолитозоны, которая особенно масштабно распространена в России. Семьдесят процентов территории области располагают этим ресурсом, который, в свою очередь, содержит колоссальные запасы углеводородов. Но и масштаб проблем, связанных с вовлечением их в экономику, не мал...
Ученые утверждают, что весь XXI век в сфере энергетики пройдет под знаком углеводородов. Начинается новый, более сложный этап освоения ресурсной базы, и он потребует оригинальных научных идей, передовых технологий, специалистов новой формации. Неизбежна при этом интеграция образования, науки и производства. Нефтегазовый университет должен быть важным звеном в цепочке, которая связана с устойчивым развитием экономики региона.
Эффект интеграции
Свой вектор университет определил: главная цель – стать исследовательским. В рамках стратегии выделены приоритетные направления и проекты. Один из них реализуется с «ЛУКойлом». Впервые в России на таком уровне и в таком формате. Справедливо утверждают, что невозможно стать специалистом в вузе, в его стенах студенты получают лишь сумму знаний, которые уже потом, по мере накопления практических навыков, конвертируются в профессионализм.
Компании «вынуждены» доучивать выпускников до уровня, который существует на производстве. В нефтегазовом университете решили ускорить процесс «доучивания» и делать это на студенческой скамье. Дочернее предприятие нефтяного гиганта – «ЛУКойл-Инжиниринг» – вывело на аутсорсинг проект-но-изыскательные работы. Вуз получил этот проект. На этой базе создали научно-исследовательский и проектный институт «Нефтегазпроект». При создании определились, что важно не только зарабатывать деньги, хотя это тоже имеет значение, но и привлечь к реальной работе молодых преподавателей, студентов. Занимаясь проектно-изыскательными работами для «ЛУКойла», уже на 4-5 курсах они получают и зарплату, и необходимые навыки, становятся частью профессионального коллектива.
Когда речь заходит о сотрудничестве бизнеса и образования, ключевым понятием становится интеграция. Спонсорская помощь развращает. Сотрудничество должно быть встречным движением. Чтобы иметь достойное кадровое пополнение, бизнес вкладывается в подготовку будущих специалистов. Буквально на днях мы с вице-президентом «Шлюмберже» Артемом Карапетовым разрезали ленточку новой мультимедийной лаборатории в институте геологии и нефтегазодобычи. Сотрудничаем с 2006 года, студенты проходят производственную практику в компании, лучшие получают ее стипендии. Выпускники вуза ежегодно пополняют всемирно известный коллектив, работают в Тюменском регионе, странах СНГ и дальнего зарубежья. На протяжении всей своей истории ТИИ-ТюмГНГУ «в одной лодке» с сургутскими нефтяниками. Шесть тысяч наших выпускников сегодня в их рядах. Ежегодно сотрудниками ОАО «Сургутнефтегаз» становятся от 35 до 49 процентов выпускников университета от общего числа молодых специалистов ведущих вузов страны.
ОАО «Сургутнефтегаз» еще в 2007 году открыл для студентов именную многофункциональную аудиторию, оснащенную новейшими мультимедийными средствами, а позднее создал уникальный учебно-научный центр «Нефтяник Сургута», включающий в себя три лаборатории, в скором времени будет открыта еще одна. Только на ее оснащение генеральным директором Владимиром Богдановым выделено около 50 миллионов рублей. «Сургутнефтегаз» считает это вложением средств в подготовку специалистов на таком уровне, который требуется нефтяной компании.
Техническое образование очень дорогое, никакой вуз в одиночку не справится с развитием своей материальной базы – разорится. К тому же в принципе не поспеет за новациями. Только с производством, с бизнесом. Ветераны помнят, как преподаватели индустриального института сами учились на промыслах Среднего Приобья, осваивали поступающую туда со всего мира технику, технологии, чтоб тут же в аудиториях передать новые знания студентам. Виктор Муравленко, 100-летие со дня рождения которого скоро отметим, будучи начальником Главтюменнефтегаза и замминистра СССР, читал лекции на кафедре бурения, вел дипломные проекты. Это были особенные проекты, ориентированные на самые злободневные вопросы нефтегазодобычи. Так же поступали геологи Фармана Салманова и Юрия Эрвье. Кадры готовили для реальных условий. И совершенствовали, улучшали синхронно или даже вместе. Кстати, мы не забыли этот опыт. В этом году более тридцати преподавателей побывали на стажировке только в «Сургутнефтегазе». На буровых в Уренгое и Сургуте недавно появилась новая техника. Мастера производственного обучения нефтегазового колледжа сейчас там в командировке, стажируются у специалистов. Вернутся – передадут знания своим ученикам. В долгу тоже не остаемся.
В течение года переподготовку в стенах университета прошло более 26 тысяч специалистов с производства.
Нефтегазовый университет является базовым вузом для неф-тегазовой отрасли. Ратуя за интеграцию образования, науки и производства, в первую очередь заботимся о ее сохранении, придании импульса для нового этапа развития. В 2011 году университет выиграл грант правительства РФ на реализацию программы стратегического развития, с учетом софинансирования
около полумиллиарда рублей будет вложено в обновление научно-лабораторной базы. В составе вуза создано 19 научно-исследовательских институтов, центров и лабораторий, четыре из них – совместно с Российской академией наук, сеть малых инновационных предприятий. Сегодня более двухсот ведущих российских и зарубежных компаний, мировых научных и образовательных центров заключили с вузом договоры о стратегическом партнерстве и участвуют в подготовке специалистов и в научно-исследовательской работе университета.
