×
В социальных сетях
В печатной версии

Если сотрудничать, то взаимовыгодно

27.03.2012
01:08
Если сотрудничать, то взаимовыгодно. None. Тюменские нефтяники знакомят партнеров с обновленной закупочной политикойВ ходе состоявшегося на прошлой неделе в Тюмени III технологического форума «Нефтегазовый сервис. Западная Сибирь» центральной стала сессия «Снабжение и тендерная политика в нефтяных и газовых компаниях». В качестве экспертов на ней выступили руководители управления системы снабжения бизнес-направления «Разведка и добыча» компании ТНК-ВР: директор по закупке услуг Анатолий Кузьмин и директор по закупке материально-технических ресурсов (МТР) Алексей Када.Конкурировать честноИнтерес к докладчикам не случаен: ТНК-ВР ежегодно заказывает услуг (капитальное строительство, бурение, энергетика и т. д.) примерно на 6 миллиардов долларов США  и тратит на приобретение МТР (стройматериалы, трубы, кабели) около 1,5 миллиарда. Один из крупнейших инвестиционных проектов компании – Уватский – развивается на месторождениях юга Тюменской области. Ключевой же причиной интереса можно назвать беспрецедентную политику открытости и прозрачности закупочных процессов, объявленную компанией в конце 2010 года. Новая политика означает для контрагентов ТНК-ВР снижение бюрократическойнагрузки, сокращение сроков контрактования, повышение прозрачности процесса, стимулирование к развитию новых технологий, повышению качества. Проводимые изменения ведут к выстраиванию долгосрочных надежных отношений с контрагентами на взаимовыгодной основе. Руководящий закупками услуг Анатолий Кузьмин рассказал на технологическом форуме о том, каким образом ТНК-ВР создает необходимые условия для честной и открытой конкуренции между поставщиками, а также обеспечивает непредвзятость и объективность на всех этапах выбора контрагентов. При этом компания уделяет большое внимание повышению прозрачности не только процесса выбора поставщиков и подрядчиков, но  и дальнейшего взаимодействия с ними. – ТНК-ВР обязуется добросовестно управлять своей закупочной деятельностью, обеспечивая целостность и прозрачность на основе высочайших стандартов профессионализма и с неукоснительным соблюдением правовых норм, – отметил Анатолий Кузьмин. – Прохождение предварительного квалификационного отбора на соответствие требованиям ТНК-ВР необходимо потенциальному контрагенту для допуска к тендеру. При проведении предквалификации применяются критерии как стандартизованные, так  и индивидуальные для каждого дочернего общества (в зависимости от утвержденного компанией перечня услуг). Использование критериев позволяет отсечь контрагентов, не отвечающих требованиям по качеству, охране труда, промышленной безопасности и охране окружающей среды, не имеющих необходимых ресурсов и возможностей по оказанию требуемых услуг. Таким образом, кроме цены, как минимум два ключевых параметра – качество работ и безопасность – являются приоритетными и имеют вес не меньше ценового параметра. Информация о предквалификации и об открытых тендерах размещается на интернет-сайте ТНК-ВР. Будучи предквалифицированным контрагентом, потенциальный поставщик или подрядчик может принимать участие в закрытых тендерах, приглашение на которые направляется по закрытой рассылке.Стоп, коррупция!– Если подрядчик считает, что предквалификация или тендер проведены некорректно, он имеет право обратиться в конфликтную комиссию, которые созданы в каждом регионе деятельности ТНК-ВР, – пояснил Алексей Када. – Для этого необходимо всего лишь заполнить соответствующую форму на сайте компании. Принципиально, что конфликтная комиссия независима от структур, принимающих решения по тендерам, независима от бизнеса. По решению председателя комиссии к ее работе могут привлекаться эксперты. Принятое решение доводится до всех заинтересованных сторон. Орган, призванный разрешать противоречия, кроме этого, регулярно составляет рекомендации по проведению будущих предквалификаций и тендеров, отчетность об их исполнении предоставляется высшему руководству ТНК-ВР.За неполные полтора года в компании проведено 80 заседаний конфликтных комиссий в шести регионах присутствия, в том числе 17 внеплановых. Контрагенты за это время подали 102 жалобы, подавляющее большинство из которых рассмотрено. В пользу компании принято 55 решений, в пользу подрядчиков и поставщиков – 39. Приведенные цифры красноречиво свидетельствуют о реальной объективности нефтяных «конфликтологов». Отдельно докладчики остановились на позиции компании в отношении коррупции. Подписывая контракт с ТНК-ВР, ее партнеры соглашаются соответствовать российскому антикоррупционному законодательству, действовать в соответствии с этическими стандартами компании (документы находятся в открытом доступе на веб-сайте), обеспечить выполнение определенных требований. Последние, в частности, касаются строгого запрета взяток и  платежей с целью «упрощения формальностей». Единственное предложение взятки сотруднику ТНК-ВР может стать основанием для расторжения контракта с подрядчиком или поставщиком и полным прекращением взаимоотношений в будущем. Аналогичный финал ждет контрагентов, предоставляющих искаженную информацию о технических, финансовых, коммерческих возможностях и аффилированности с кем-либо из сотрудников ТНК-ВР. Потенциальным контрагентам тюменских нефтяников будет интересно узнать, что в ближайшие годы ТНК-ВР активно приступит к реализации проектов на севере региона («Ямал-Газ», «Ямал-Нефть», нефтепроводная система Ямала). Это будут глобальные проекты по разработке газовых и нефтяных месторождений, строительству инфраструктуры. – Для решения столь масштабных задач планируем пригласить наиболее компетентных и надежных партнеров, предлагающих использовать высокопроизводительные средства и инновационные технологии, – подчеркнул Анатолий Кузьмин.

Тюменские нефтяники знакомят партнеров с обновленной закупочной политикой


В ходе состоявшегося на прошлой неделе в Тюмени III технологического форума «Нефтегазовый сервис. Западная Сибирь» центральной стала сессия «Снабжение и тендерная политика в нефтяных и газовых компаниях».

В качестве экспертов на ней выступили руководители управления системы снабжения бизнес-направления «Разведка и добыча» компании ТНК-ВР: директор по закупке услуг Анатолий Кузьмин и директор по закупке материально-технических ресурсов (МТР) Алексей Када.

Конкурировать честно


Интерес к докладчикам не случаен: ТНК-ВР ежегодно заказывает услуг (капитальное строительство, бурение, энергетика и т. д.) примерно на 6 миллиардов долларов США  и тратит на приобретение МТР (стройматериалы, трубы, кабели) около 1,5 миллиарда. Один из крупнейших инвестиционных проектов компании – Уватский – развивается на месторождениях юга Тюменской области.

Ключевой же причиной интереса можно назвать беспрецедентную политику открытости и прозрачности закупочных процессов, объявленную компанией в конце 2010 года. Новая политика означает для контрагентов ТНК-ВР снижение бюрократической
нагрузки, сокращение сроков контрактования, повышение прозрачности процесса, стимулирование к развитию новых технологий, повышению качества. Проводимые изменения ведут к выстраиванию долгосрочных надежных отношений с контрагентами на взаимовыгодной основе.

Руководящий закупками услуг Анатолий Кузьмин рассказал на технологическом форуме о том, каким образом ТНК-ВР создает необходимые условия для честной и открытой конкуренции между поставщиками, а также обеспечивает непредвзятость и объективность на всех этапах выбора контрагентов. При этом компания уделяет большое внимание повышению прозрачности не только процесса выбора поставщиков и подрядчиков, но  и дальнейшего взаимодействия с ними.

– ТНК-ВР обязуется добросовестно управлять своей закупочной деятельностью, обеспечивая целостность и прозрачность на основе высочайших стандартов профессионализма и с неукоснительным соблюдением правовых норм, – отметил Анатолий Кузьмин. – Прохождение предварительного квалификационного отбора на соответствие требованиям ТНК-ВР необходимо потенциальному контрагенту для допуска к тендеру.

При проведении предквалификации применяются критерии как стандартизованные, так  и индивидуальные для каждого дочернего общества (в зависимости от утвержденного компанией перечня услуг). Использование критериев позволяет отсечь контрагентов, не отвечающих требованиям по качеству, охране труда, промышленной безопасности и охране окружающей среды, не имеющих необходимых ресурсов и возможностей по оказанию требуемых услуг. Таким образом, кроме цены, как минимум два ключевых параметра – качество работ и безопасность – являются приоритетными и имеют вес не меньше ценового параметра. Информация о предквалификации и об открытых тендерах размещается на интернет-сайте ТНК-ВР. Будучи предквалифицированным контрагентом, потенциальный поставщик или подрядчик может принимать участие в закрытых тендерах, приглашение на которые направляется по закрытой рассылке.

Стоп, коррупция!


– Если подрядчик считает, что предквалификация или тендер проведены некорректно, он имеет право обратиться в конфликтную комиссию, которые созданы в каждом регионе деятельности ТНК-ВР, – пояснил Алексей Када. – Для этого необходимо всего лишь заполнить соответствующую форму на сайте компании. Принципиально, что конфликтная комиссия независима от структур, принимающих решения по тендерам, независима от бизнеса.

По решению председателя комиссии к ее работе могут привлекаться эксперты. Принятое решение доводится до всех заинтересованных сторон. Орган, призванный разрешать противоречия, кроме этого, регулярно составляет рекомендации по проведению будущих предквалификаций и тендеров, отчетность об их исполнении предоставляется высшему руководству ТНК-ВР.
За неполные полтора года в компании проведено 80 заседаний конфликтных комиссий в шести регионах присутствия, в том числе 17 внеплановых. Контрагенты за это время подали 102 жалобы, подавляющее большинство из которых рассмотрено. В пользу компании принято 55 решений, в пользу подрядчиков и поставщиков – 39. Приведенные цифры красноречиво свидетельствуют о реальной объективности нефтяных «конфликтологов».

Отдельно докладчики остановились на позиции компании в отношении коррупции. Подписывая контракт с ТНК-ВР, ее партнеры соглашаются соответствовать российскому антикоррупционному законодательству, действовать в соответствии с этическими стандартами компании (документы находятся в открытом доступе на веб-сайте), обеспечить выполнение определенных требований.

Последние, в частности, касаются строгого запрета взяток и  платежей с целью «упрощения формальностей». Единственное предложение взятки сотруднику ТНК-ВР может стать основанием для расторжения контракта с подрядчиком или поставщиком и полным прекращением взаимоотношений в будущем. Аналогичный финал ждет контрагентов, предоставляющих искаженную информацию о технических, финансовых, коммерческих возможностях и аффилированности с кем-либо из сотрудников ТНК-ВР.

Потенциальным контрагентам тюменских нефтяников будет интересно узнать, что в ближайшие годы ТНК-ВР активно приступит к реализации проектов на севере региона («Ямал-Газ», «Ямал-Нефть», нефтепроводная система Ямала). Это будут глобальные проекты по разработке газовых и нефтяных месторождений, строительству инфраструктуры.

– Для решения столь масштабных задач планируем пригласить наиболее компетентных и надежных партнеров, предлагающих использовать высокопроизводительные средства и инновационные технологии, – подчеркнул Анатолий Кузьмин.

624Просмотров
Комментарии для сайта Cackle

Читать далее
В Тюмени с 18 по 22 июня прошла межрегиональная детско-юношеская спартакиада ВОИ среди спортсменов с ограниченными возможностями здоровья. 
Так участники «АрМИ-2019» познакомятся с достопримечательностями областной столицы.
Открытый чемпионат и первенство города по чирлидингу и чир-спорту прошел здесь в третий раз. В соревнованиях приняли участие и спортсменки из Тюмени.
Они примут участие в открытых межрегиональных соревнованиях «Школа безопасности» и «Юный спасатель» с 28 июня по 2 июля.
Пятый год подряд здесь реализуется проект «Здравый смысл», направленный на популяризацию здорового образа жизни и привлечение горожан к систематическим тренировкам.
19 июня в 10 часов в студии интернет-вещания газеты «Тюменская область сегодня» начнется прямой эфир с олимпийской чемпионкой по биатлону, руководителем Центра подготовки спортивного резерва по лыжным гонкам и биатлону, президентом Олимпийского совета Тюменской области Луизой Носковой. 
Они стали лучшими на «Большом фестивале футбола», прошедшем в Тюмени.
Опрос
Сколько времени вам необходимо для полноценного отдыха?
Одна неделя
Две недели
Один месяц
Два месяца
Я могу трудиться без отпуска
Для меня отдых — это работа
Я все время отдыхаю

Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы не пропустить главное