Функционирует при финансовой поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям

×
В социальных сетях
В печатной версии

Если сотрудничать, то взаимовыгодно

27.03.2012
01:08
Если сотрудничать, то взаимовыгодно. None. Тюменские нефтяники знакомят партнеров с обновленной закупочной политикойВ ходе состоявшегося на прошлой неделе в Тюмени III технологического форума «Нефтегазовый сервис. Западная Сибирь» центральной стала сессия «Снабжение и тендерная политика в нефтяных и газовых компаниях». В качестве экспертов на ней выступили руководители управления системы снабжения бизнес-направления «Разведка и добыча» компании ТНК-ВР: директор по закупке услуг Анатолий Кузьмин и директор по закупке материально-технических ресурсов (МТР) Алексей Када.Конкурировать честноИнтерес к докладчикам не случаен: ТНК-ВР ежегодно заказывает услуг (капитальное строительство, бурение, энергетика и т. д.) примерно на 6 миллиардов долларов США  и тратит на приобретение МТР (стройматериалы, трубы, кабели) около 1,5 миллиарда. Один из крупнейших инвестиционных проектов компании – Уватский – развивается на месторождениях юга Тюменской области. Ключевой же причиной интереса можно назвать беспрецедентную политику открытости и прозрачности закупочных процессов, объявленную компанией в конце 2010 года. Новая политика означает для контрагентов ТНК-ВР снижение бюрократическойнагрузки, сокращение сроков контрактования, повышение прозрачности процесса, стимулирование к развитию новых технологий, повышению качества. Проводимые изменения ведут к выстраиванию долгосрочных надежных отношений с контрагентами на взаимовыгодной основе. Руководящий закупками услуг Анатолий Кузьмин рассказал на технологическом форуме о том, каким образом ТНК-ВР создает необходимые условия для честной и открытой конкуренции между поставщиками, а также обеспечивает непредвзятость и объективность на всех этапах выбора контрагентов. При этом компания уделяет большое внимание повышению прозрачности не только процесса выбора поставщиков и подрядчиков, но  и дальнейшего взаимодействия с ними. – ТНК-ВР обязуется добросовестно управлять своей закупочной деятельностью, обеспечивая целостность и прозрачность на основе высочайших стандартов профессионализма и с неукоснительным соблюдением правовых норм, – отметил Анатолий Кузьмин. – Прохождение предварительного квалификационного отбора на соответствие требованиям ТНК-ВР необходимо потенциальному контрагенту для допуска к тендеру. При проведении предквалификации применяются критерии как стандартизованные, так  и индивидуальные для каждого дочернего общества (в зависимости от утвержденного компанией перечня услуг). Использование критериев позволяет отсечь контрагентов, не отвечающих требованиям по качеству, охране труда, промышленной безопасности и охране окружающей среды, не имеющих необходимых ресурсов и возможностей по оказанию требуемых услуг. Таким образом, кроме цены, как минимум два ключевых параметра – качество работ и безопасность – являются приоритетными и имеют вес не меньше ценового параметра. Информация о предквалификации и об открытых тендерах размещается на интернет-сайте ТНК-ВР. Будучи предквалифицированным контрагентом, потенциальный поставщик или подрядчик может принимать участие в закрытых тендерах, приглашение на которые направляется по закрытой рассылке.Стоп, коррупция!– Если подрядчик считает, что предквалификация или тендер проведены некорректно, он имеет право обратиться в конфликтную комиссию, которые созданы в каждом регионе деятельности ТНК-ВР, – пояснил Алексей Када. – Для этого необходимо всего лишь заполнить соответствующую форму на сайте компании. Принципиально, что конфликтная комиссия независима от структур, принимающих решения по тендерам, независима от бизнеса. По решению председателя комиссии к ее работе могут привлекаться эксперты. Принятое решение доводится до всех заинтересованных сторон. Орган, призванный разрешать противоречия, кроме этого, регулярно составляет рекомендации по проведению будущих предквалификаций и тендеров, отчетность об их исполнении предоставляется высшему руководству ТНК-ВР.За неполные полтора года в компании проведено 80 заседаний конфликтных комиссий в шести регионах присутствия, в том числе 17 внеплановых. Контрагенты за это время подали 102 жалобы, подавляющее большинство из которых рассмотрено. В пользу компании принято 55 решений, в пользу подрядчиков и поставщиков – 39. Приведенные цифры красноречиво свидетельствуют о реальной объективности нефтяных «конфликтологов». Отдельно докладчики остановились на позиции компании в отношении коррупции. Подписывая контракт с ТНК-ВР, ее партнеры соглашаются соответствовать российскому антикоррупционному законодательству, действовать в соответствии с этическими стандартами компании (документы находятся в открытом доступе на веб-сайте), обеспечить выполнение определенных требований. Последние, в частности, касаются строгого запрета взяток и  платежей с целью «упрощения формальностей». Единственное предложение взятки сотруднику ТНК-ВР может стать основанием для расторжения контракта с подрядчиком или поставщиком и полным прекращением взаимоотношений в будущем. Аналогичный финал ждет контрагентов, предоставляющих искаженную информацию о технических, финансовых, коммерческих возможностях и аффилированности с кем-либо из сотрудников ТНК-ВР. Потенциальным контрагентам тюменских нефтяников будет интересно узнать, что в ближайшие годы ТНК-ВР активно приступит к реализации проектов на севере региона («Ямал-Газ», «Ямал-Нефть», нефтепроводная система Ямала). Это будут глобальные проекты по разработке газовых и нефтяных месторождений, строительству инфраструктуры. – Для решения столь масштабных задач планируем пригласить наиболее компетентных и надежных партнеров, предлагающих использовать высокопроизводительные средства и инновационные технологии, – подчеркнул Анатолий Кузьмин.

Тюменские нефтяники знакомят партнеров с обновленной закупочной политикой


В ходе состоявшегося на прошлой неделе в Тюмени III технологического форума «Нефтегазовый сервис. Западная Сибирь» центральной стала сессия «Снабжение и тендерная политика в нефтяных и газовых компаниях».

В качестве экспертов на ней выступили руководители управления системы снабжения бизнес-направления «Разведка и добыча» компании ТНК-ВР: директор по закупке услуг Анатолий Кузьмин и директор по закупке материально-технических ресурсов (МТР) Алексей Када.

Конкурировать честно


Интерес к докладчикам не случаен: ТНК-ВР ежегодно заказывает услуг (капитальное строительство, бурение, энергетика и т. д.) примерно на 6 миллиардов долларов США  и тратит на приобретение МТР (стройматериалы, трубы, кабели) около 1,5 миллиарда. Один из крупнейших инвестиционных проектов компании – Уватский – развивается на месторождениях юга Тюменской области.

Ключевой же причиной интереса можно назвать беспрецедентную политику открытости и прозрачности закупочных процессов, объявленную компанией в конце 2010 года. Новая политика означает для контрагентов ТНК-ВР снижение бюрократической
нагрузки, сокращение сроков контрактования, повышение прозрачности процесса, стимулирование к развитию новых технологий, повышению качества. Проводимые изменения ведут к выстраиванию долгосрочных надежных отношений с контрагентами на взаимовыгодной основе.

Руководящий закупками услуг Анатолий Кузьмин рассказал на технологическом форуме о том, каким образом ТНК-ВР создает необходимые условия для честной и открытой конкуренции между поставщиками, а также обеспечивает непредвзятость и объективность на всех этапах выбора контрагентов. При этом компания уделяет большое внимание повышению прозрачности не только процесса выбора поставщиков и подрядчиков, но  и дальнейшего взаимодействия с ними.

– ТНК-ВР обязуется добросовестно управлять своей закупочной деятельностью, обеспечивая целостность и прозрачность на основе высочайших стандартов профессионализма и с неукоснительным соблюдением правовых норм, – отметил Анатолий Кузьмин. – Прохождение предварительного квалификационного отбора на соответствие требованиям ТНК-ВР необходимо потенциальному контрагенту для допуска к тендеру.

При проведении предквалификации применяются критерии как стандартизованные, так  и индивидуальные для каждого дочернего общества (в зависимости от утвержденного компанией перечня услуг). Использование критериев позволяет отсечь контрагентов, не отвечающих требованиям по качеству, охране труда, промышленной безопасности и охране окружающей среды, не имеющих необходимых ресурсов и возможностей по оказанию требуемых услуг. Таким образом, кроме цены, как минимум два ключевых параметра – качество работ и безопасность – являются приоритетными и имеют вес не меньше ценового параметра. Информация о предквалификации и об открытых тендерах размещается на интернет-сайте ТНК-ВР. Будучи предквалифицированным контрагентом, потенциальный поставщик или подрядчик может принимать участие в закрытых тендерах, приглашение на которые направляется по закрытой рассылке.

Стоп, коррупция!


– Если подрядчик считает, что предквалификация или тендер проведены некорректно, он имеет право обратиться в конфликтную комиссию, которые созданы в каждом регионе деятельности ТНК-ВР, – пояснил Алексей Када. – Для этого необходимо всего лишь заполнить соответствующую форму на сайте компании. Принципиально, что конфликтная комиссия независима от структур, принимающих решения по тендерам, независима от бизнеса.

По решению председателя комиссии к ее работе могут привлекаться эксперты. Принятое решение доводится до всех заинтересованных сторон. Орган, призванный разрешать противоречия, кроме этого, регулярно составляет рекомендации по проведению будущих предквалификаций и тендеров, отчетность об их исполнении предоставляется высшему руководству ТНК-ВР.
За неполные полтора года в компании проведено 80 заседаний конфликтных комиссий в шести регионах присутствия, в том числе 17 внеплановых. Контрагенты за это время подали 102 жалобы, подавляющее большинство из которых рассмотрено. В пользу компании принято 55 решений, в пользу подрядчиков и поставщиков – 39. Приведенные цифры красноречиво свидетельствуют о реальной объективности нефтяных «конфликтологов».

Отдельно докладчики остановились на позиции компании в отношении коррупции. Подписывая контракт с ТНК-ВР, ее партнеры соглашаются соответствовать российскому антикоррупционному законодательству, действовать в соответствии с этическими стандартами компании (документы находятся в открытом доступе на веб-сайте), обеспечить выполнение определенных требований.

Последние, в частности, касаются строгого запрета взяток и  платежей с целью «упрощения формальностей». Единственное предложение взятки сотруднику ТНК-ВР может стать основанием для расторжения контракта с подрядчиком или поставщиком и полным прекращением взаимоотношений в будущем. Аналогичный финал ждет контрагентов, предоставляющих искаженную информацию о технических, финансовых, коммерческих возможностях и аффилированности с кем-либо из сотрудников ТНК-ВР.

Потенциальным контрагентам тюменских нефтяников будет интересно узнать, что в ближайшие годы ТНК-ВР активно приступит к реализации проектов на севере региона («Ямал-Газ», «Ямал-Нефть», нефтепроводная система Ямала). Это будут глобальные проекты по разработке газовых и нефтяных месторождений, строительству инфраструктуры.

– Для решения столь масштабных задач планируем пригласить наиболее компетентных и надежных партнеров, предлагающих использовать высокопроизводительные средства и инновационные технологии, – подчеркнул Анатолий Кузьмин.

683Просмотров
Комментарии для сайта Cackle

Читать далее
60 лет со дня основания отмечает ДЮСШ «Водник».
Около школы №94 игроки любительского ХК «Заречный» залили каток и открыли ледовый сезон для хоккейный любительских команд и фигуристов.
Период приема нормативов спортивного комплекса «Готов к труду и обороне» завершится в конце декабря.
Он пройдет с 4 по 8 декабря на базе спортцентра «Олимпийская Ребячка», 42 км Ирбитского тракта.
С наступлением зимы актуальность вновь приобретают сезонные виды спорта: коньки, лыжи и связанный с ними активный отдых.
Эти вложения окупаются, считает директор регионального департамента физической культуры Дмитрий Грамотин.
Теперь МФК «Тюмень» ждут на «Финале четырех».
Главные старты сезона по тхэквондо прошли для спортсменов области успешно.

Опрос
Вы уже начали готовиться к встрече Нового года?
Да, покупаем подарки
Развесили гирлянды дома
Шампанское и красная икра уже в холодильнике
Составляем новогоднее меню
Готовимся, выкидываем хлам из дома
Забронировали столик в ресторане
Купили билеты, чтобы отметить праздник вдали от дома
Нет, еще рано готовиться
Мы не отмечаем Новый год
У нас елка стоит с прошлого года

Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы не пропустить главное