Размер шрифта+
Цветовая схемаAAA

Для устойчивого развития территории

Общество, 01:09, 21 декабря 2011, Ангелина РЫБКА
Слушать новость
Для устойчивого развития территории. .

Модернизация систем управления в области качества в органах местного самоуправления муниципальных образований


Система менеджмента качества – это совокупность организационной структуры, ответственности, процедур, процессов и ресурсов, обеспечивающих осуществление общего руководства и управления органами местного самоуправления применительно к качеству всех процессов деятельности и их результатов. Она является частью административной системы управления и направлена на достижение результатов в области качества исполнения муниципальных функций и предоставления муниципальных услуг с целью удовлетворения потребностей, ожиданий и требований потребителей, а также всех заинтересованных сторон.

Задачами и принципами «Концепции административной реформы в РФ в 2006–2008 годах» (одобрена распоряжением правительства РФ от 25.10.2005 г. № 1789-р) являлись:

- системный подход к управлению;
- оптимальная организация процессов;
- рациональное распределение обязанностей, полномочий и ответственности;
- внедрение стандартов на государственные услуги;
- документирование процедур деятельности (административные и должностные регламенты);
- внедрение критериев оценки деятельности на всех уровнях;
- внедрение процедур оценки деятельности на всех уровнях;
- реализация программ подготовки кадров.

Эти задачи полностью соответствуют требованиям международного стандарта ISO 9001 «Системы менеджмента качества. Требования».

Совершенствование процессов управления в муниципальных образованиях Тюменской области на основе требований международных стандартов серии ISO определено ассоциацией «Совет муниципальных образований Тюменской области» (Совет МО ТО) в 2006 г. в документе «Концепция повышения конкурентоспособности и качества жизни муниципальных образований Тюменской области в 2007–2012 годах».

В результате работы по  популяризации международных стандартов серии ISO как инструмента модернизации систем муниципального управления в области качества (позиционирование концепции совета на заседаниях президиума совета, совещаниях, форумах, конференциях, круглых столах, в личных беседах и встречах), проводимой с 2006 года представителями совета, муниципалитеты к внедрению систем менеджмента качества приступили в 2008 г.:

- 25 июня 2008 г. – органы местного самоуправления Уватского муниципального района;
- 8 июля 2008 г. – администрация Голышмановского муниципального района;
- 10 июля 2008 г. – органы местного самоуправления Юргинского муниципального района;
- 23 июля 2008 г. – администрация г. Ишима;
- в августе 2008 г. – администрация г. Тюмени.

Необходимо отметить, что администрация г. Тюмени к внедрению системы менеджмента качества (ISO 9001) приступила позже всех, но осуществила проект очень оперативно и 5 декабря 2008 г. система менеджмента качества уже была сертифицирована с областью распространения на 31 процесс деятельности. Это явилось ярким примером приверженности администрации г. Тюмени политике в области качества, а значит, повышению конкурентоспособности муниципального образования и качества жизни его граждан.

В конце 2011 года будет получен единый сертификат соответствия на систему менеджмента качества органами местного самоуправления Уватского муниципального района и органами местного самоуправления сельских поселений Уватского муниципального района.

При внедрении СМК особого внимания заслуживает тот факт, что органами местного само-управления Уватского муниципального района осуществление первых этапов проекта реинжиниринга системы управления в области качества (предпроектный аудит, предпроектная подготовка моделирования процессов) было начато сразу в структурах представительных и исполнительных органов местного самоуправления.

Повышение качества нормотворческой деятельности и ее организационно-правового сопровождения в представительных органах местного самоуправления опосредует качество исполнения муниципальных функций, предоставления муниципальных услуг в исполнительных органах местного самоуправления. Это две неразрывно связанные структуры органов местного самоуправления, обеспечивающие законные интересы граждан, общества, государства и принципы устойчивого развития территорий. На сегодняшний день в России есть только один прецедент внедрения системы менеджмента качества как в Думу, так и в администрацию – это органы местного самоуправления г. Шахты Ростовской области. Но внедрение системы менеджмента качества шло не одновременно: в администрации – в 2006 г., в Думе – в 2007 г.

По сути решение о комплексном внедрении системы менедж-мента качества в представительные и исполнительные органы местного муниципального образования – это очень продвинутое управленческое решение, реализация которого позволит более результативно управлять развитием территории в интересах населения и всех заинтересованных сторон (потребителей: внешних – граждан, организаций различных сфер деятельности, а также внутренних – муниципальных служащих; партнеров, поставщиков, инвесторов, общества, субъекта Российской Федерации, правительства Российской Федерации).

Важным элементом модернизации системы управления в области качества на основе принципов процессного и системного подходов с целью повышения удовлетворенности потребителей в целом по Уватскому муниципальному району является функционирование ОМС сельских поселений района в единой с районными ОМС системе менеджмента качества (СМК) на основе межмуниципального взаимодействия (соглашений о передаче полномочий по реинжинирингу систем управления
в области качества и функционирования в единой СМК). В руководстве по менеджменту качества определены области распространения СМК: в районной Думе и Думах сельских поселений, в администрации района и в администрациях сельских поселений.

Глава Уватского муниципального района Юрий Свяцкевич отмечает, что проектирование и внедрение единой СМК во всех ОМС  района не было формальным, поэтому для персонала при полном его вовлечении в реинжиниринг явилось отнюдь не легким. Методическую подготовку в области управления качеством прошли следующие категории сотруд-ников: высшее руководство,
руководители структурных подразделений, менеджеры по качеству структурных подразделений, внутренние аудиторы, персонал подразделений (информационно-консультационные семинары по функционированию СМК при ее внедрении). Это обусловило успешное выполнение проекта моделирования и внедрения процессов СМК  в деятельность ОМС.

На основании анализа функционирования СМК, ее пригодности, адекватности и результативности глава Уватского муниципального района Юрий Свяцкевич указал на положительные стороны применения международного стандарта ISO 9001-2008 в модернизации систем управления в области качества в органах местного самоуправления муниципальных образований. Результаты применения данной управленческой технологии свидетельствуют о том, что  анализ процессов исполнения муниципальных функций, предоставления муниципальных услуг «как есть» в рамках СМК реально позволяет выявить проблемные зоны в процессах, их уровень зрелости и оптимизировать деятельность.

Особое внимание глава Уватского муниципального района заостряет на том, что значимым в подходе к стандартизации деятельности ОМС являлся тот момент, при котором моделирование ПС «как нужно» было осуществлено только после анализа и улучшения ПС «как есть». Юрий Олегович считает, что разработанная и введенная в действие документация СМК, регламентирующая ее процессы с целью добавления ценности исполняемым муниципальным функциям, предоставляемым муниципальным услугам и деятельности организации в целом, а также выполнения требований ГОСТ Р ИСО 9001-2008, позволяет исключить действия случайного характера с непрогнозируемым результатом по выполнению требований потребителя.

Реинжиниринг менеджмента качества в органах местного самоуправления муниципальных образований Тюменской области на основе процессно-системного подхода и других принципов всеобщего менеджмента качества, а также применения иных международных стандартов (экологический менеджмент, социальный менеджмент) приносит реальную пользу и позволяет создать базовую модель стратегического и оперативного управления устойчивым развитием локальных территорий.

Ангелина Рыбка, президент фонда «Качество жизни»

Модернизация систем управления в области качества в органах местного самоуправления муниципальных образований


Система менеджмента качества – это совокупность организационной структуры, ответственности, процедур, процессов и ресурсов, обеспечивающих осуществление общего руководства и управления органами местного самоуправления применительно к качеству всех процессов деятельности и их результатов. Она является частью административной системы управления и направлена на достижение результатов в области качества исполнения муниципальных функций и предоставления муниципальных услуг с целью удовлетворения потребностей, ожиданий и требований потребителей, а также всех заинтересованных сторон.

Задачами и принципами «Концепции административной реформы в РФ в 2006–2008 годах» (одобрена распоряжением правительства РФ от 25.10.2005 г. № 1789-р) являлись:

- системный подход к управлению;
- оптимальная организация процессов;
- рациональное распределение обязанностей, полномочий и ответственности;
- внедрение стандартов на государственные услуги;
- документирование процедур деятельности (административные и должностные регламенты);
- внедрение критериев оценки деятельности на всех уровнях;
- внедрение процедур оценки деятельности на всех уровнях;
- реализация программ подготовки кадров.

Эти задачи полностью соответствуют требованиям международного стандарта ISO 9001 «Системы менеджмента качества. Требования».

Совершенствование процессов управления в муниципальных образованиях Тюменской области на основе требований международных стандартов серии ISO определено ассоциацией «Совет муниципальных образований Тюменской области» (Совет МО ТО) в 2006 г. в документе «Концепция повышения конкурентоспособности и качества жизни муниципальных образований Тюменской области в 2007–2012 годах».

В результате работы по  популяризации международных стандартов серии ISO как инструмента модернизации систем муниципального управления в области качества (позиционирование концепции совета на заседаниях президиума совета, совещаниях, форумах, конференциях, круглых столах, в личных беседах и встречах), проводимой с 2006 года представителями совета, муниципалитеты к внедрению систем менеджмента качества приступили в 2008 г.:

- 25 июня 2008 г. – органы местного самоуправления Уватского муниципального района;
- 8 июля 2008 г. – администрация Голышмановского муниципального района;
- 10 июля 2008 г. – органы местного самоуправления Юргинского муниципального района;
- 23 июля 2008 г. – администрация г. Ишима;
- в августе 2008 г. – администрация г. Тюмени.

Необходимо отметить, что администрация г. Тюмени к внедрению системы менеджмента качества (ISO 9001) приступила позже всех, но осуществила проект очень оперативно и 5 декабря 2008 г. система менеджмента качества уже была сертифицирована с областью распространения на 31 процесс деятельности. Это явилось ярким примером приверженности администрации г. Тюмени политике в области качества, а значит, повышению конкурентоспособности муниципального образования и качества жизни его граждан.

В конце 2011 года будет получен единый сертификат соответствия на систему менеджмента качества органами местного самоуправления Уватского муниципального района и органами местного самоуправления сельских поселений Уватского муниципального района.

При внедрении СМК особого внимания заслуживает тот факт, что органами местного само-управления Уватского муниципального района осуществление первых этапов проекта реинжиниринга системы управления в области качества (предпроектный аудит, предпроектная подготовка моделирования процессов) было начато сразу в структурах представительных и исполнительных органов местного самоуправления.

Повышение качества нормотворческой деятельности и ее организационно-правового сопровождения в представительных органах местного самоуправления опосредует качество исполнения муниципальных функций, предоставления муниципальных услуг в исполнительных органах местного самоуправления. Это две неразрывно связанные структуры органов местного самоуправления, обеспечивающие законные интересы граждан, общества, государства и принципы устойчивого развития территорий. На сегодняшний день в России есть только один прецедент внедрения системы менеджмента качества как в Думу, так и в администрацию – это органы местного самоуправления г. Шахты Ростовской области. Но внедрение системы менеджмента качества шло не одновременно: в администрации – в 2006 г., в Думе – в 2007 г.

По сути решение о комплексном внедрении системы менедж-мента качества в представительные и исполнительные органы местного муниципального образования – это очень продвинутое управленческое решение, реализация которого позволит более результативно управлять развитием территории в интересах населения и всех заинтересованных сторон (потребителей: внешних – граждан, организаций различных сфер деятельности, а также внутренних – муниципальных служащих; партнеров, поставщиков, инвесторов, общества, субъекта Российской Федерации, правительства Российской Федерации).

Важным элементом модернизации системы управления в области качества на основе принципов процессного и системного подходов с целью повышения удовлетворенности потребителей в целом по Уватскому муниципальному району является функционирование ОМС сельских поселений района в единой с районными ОМС системе менеджмента качества (СМК) на основе межмуниципального взаимодействия (соглашений о передаче полномочий по реинжинирингу систем управления
в области качества и функционирования в единой СМК). В руководстве по менеджменту качества определены области распространения СМК: в районной Думе и Думах сельских поселений, в администрации района и в администрациях сельских поселений.

Глава Уватского муниципального района Юрий Свяцкевич отмечает, что проектирование и внедрение единой СМК во всех ОМС  района не было формальным, поэтому для персонала при полном его вовлечении в реинжиниринг явилось отнюдь не легким. Методическую подготовку в области управления качеством прошли следующие категории сотруд-ников: высшее руководство,
руководители структурных подразделений, менеджеры по качеству структурных подразделений, внутренние аудиторы, персонал подразделений (информационно-консультационные семинары по функционированию СМК при ее внедрении). Это обусловило успешное выполнение проекта моделирования и внедрения процессов СМК  в деятельность ОМС.

На основании анализа функционирования СМК, ее пригодности, адекватности и результативности глава Уватского муниципального района Юрий Свяцкевич указал на положительные стороны применения международного стандарта ISO 9001-2008 в модернизации систем управления в области качества в органах местного самоуправления муниципальных образований. Результаты применения данной управленческой технологии свидетельствуют о том, что  анализ процессов исполнения муниципальных функций, предоставления муниципальных услуг «как есть» в рамках СМК реально позволяет выявить проблемные зоны в процессах, их уровень зрелости и оптимизировать деятельность.

Особое внимание глава Уватского муниципального района заостряет на том, что значимым в подходе к стандартизации деятельности ОМС являлся тот момент, при котором моделирование ПС «как нужно» было осуществлено только после анализа и улучшения ПС «как есть». Юрий Олегович считает, что разработанная и введенная в действие документация СМК, регламентирующая ее процессы с целью добавления ценности исполняемым муниципальным функциям, предоставляемым муниципальным услугам и деятельности организации в целом, а также выполнения требований ГОСТ Р ИСО 9001-2008, позволяет исключить действия случайного характера с непрогнозируемым результатом по выполнению требований потребителя.

Реинжиниринг менеджмента качества в органах местного самоуправления муниципальных образований Тюменской области на основе процессно-системного подхода и других принципов всеобщего менеджмента качества, а также применения иных международных стандартов (экологический менеджмент, социальный менеджмент) приносит реальную пользу и позволяет создать базовую модель стратегического и оперативного управления устойчивым развитием локальных территорий.

Ангелина Рыбка, президент фонда «Качество жизни»



Участники СВО смогут получить до 350 тысяч на бизнес без проверки доходов

07 февраля

Дизайнер Александр Орлов превратил образ тюменского соболя в узнаваемый арт-объект

07 февраля