Функционирует при финансовой поддержке Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям

Думай о хорошем, включай радио

Создавая свой «пояс внедрения»

17.08.2011
11:07
Создавая свой «пояс внедрения». None. В Тюменском государственном университете наука, профессиональное образование и производство образуют мощный конгломератСтатистика показывает, что из ста вновь созданных компаний выживает и по-настоящему становится на ноги лишь одна-две. Что делают основатели разорившихся предприятий? Одни расстаются со своей затеей, другие начинают все заново и зачастую добиваются успехов. Потому что получили бесценный практический опыт и теперь знают, как избежать просчетов. На тернистый путь проб и ошибок с некоторых пор встали вузы, по большей части университеты, организуя в своей структуре – последние пару лет при законодательной поддержке (имеется в виду федеральный закон № 217 от 2 августа 2009 года) – малые предприятия с прицелом на внедрение научных разработок. И не только. – Вузовская профессура, талантливые доценты способны генерировать идеи, но не всегда умеют или не имеют возможности делать из этого товар и продавать его, – расставляет акценты первый проректор по инновационному развитию, доктор биологических наук, профессор Александр Шалабодов. – Создание компаний будет все-таки способствовать продвижению этих идей на рынок. Но не менее важно и то, что  в работу вовлекается молодежь, получая навыки в бизнесе. С таким багажом выпускникам легче будет создать свою компанию, ориентироваться на рынке. Координирует работу «пояса внедрения» региональный центр интеллектуальной собственности и научно-технической информации ТюмГУ, который возглавляет кандидат юридических наук Вера Авдеева. – ФЗ № 217 позволяет университету фиксировать свою долю участия и имущества правами на разработки,  – поясняет Вера Петровна. – Когда компания наберет обороты, станет получать стабильную прибыль, доля вуза в ней будет в размере 34 процентов, определенная законом. Сейчас об этом говорить рано, но заказы существуют, а значит, есть перспектива и надежда на экономические потоки в будущем. Более того, сейчас появляются компании, близкие по направлению тем, что организовывались раньше, и дополнительные соглашения позволяют сформировать своего рода холдинг, связывающий науку и производство.Твори и пробуйПо идее, бизнес-структуры при университете должны быть самоокупаемыми. Но, как  и во «взрослом» бизнесе, здесь бывают «выстрелы» не только в «десятку», но  и в «молоко».Тем не менее университет старается поддерживать молодых бизнесменов, давая время на «раскрутку». Так, компания «АйТигри» ТюмГУ за год получила 800 тысяч руб-лей дохода на разработке информационных систем для одного из департаментов, подготовив ряд интересных, как утверждают системщики, вещей. Другое предприятие, созданное еще до выхода в свет ФЗ № 217, – ООО «Альтаиста» разработало и эксплуатирует бизнес-портал. – Через проекты только этих компаний прошло более двадцати студентов института математики, естественных наук и информационных технологий ТюмГУ, которые получили опыт практической работы не только программиста, но  и менеджера, – рассказывает заместитель директора института, доктор технических наук, профессор Игорь Глухих. – Это как раз то, что стандартная программа не дает. Ребята участвуют и выигрывают в различных конкурсах, в том числе по программе «Старт» и «У.М.Н.И.К», получают поддержку от инвестиционных фондов. Даже если не будет большого результата от компании, создается среда, которая поддерживает эту деятельность. Студенты получают возможность попробовать себя, поработать в бизнесе, апробировать идеи. У нынешних ребят другие возможности в вузе, чем лет семь-восемь назад. Хочешь, с тобой поработают, проведут через бизнес-инкубатор. Или участвуй в конкурсе, получай гранты на реализацию своей идеи. Или приходи в уже существующую компанию. – По дипломникам и аспирантам вижу, насколько их проекты привязаны к реальным потребностям производства, – продолжает Игорь Николаевич. – По окончании вуза кто-то из них организовал свою фирму, это  в 23 года, и имеет зарплату тысяч шестьдесят. И все потому, что ребята получили в вузе не только знания, но  и соответствующий опыт внедрения разработок, ведения бизнеса.Бренд университетаДля успешного продвижения продукта на рынке немаловажно, кто его представляет. И тут принадлежность к вузу с мировым именем (не побоимся этого слова) только на руку начинающим предпринимателям. – Да, бренд университета вызывает доверие у партнеров и потребителей, – соглашается генеральный директор ООО «Эко Бизнес Проект» Наталья Микушина, – это гарантия определенного уровня качества. Кроме того, от имени университета можем участвовать в различных конкурсах. К примеру, недавно в Екатеринбурге проводился окружной конкурс по программе «Старт», и мы стали победителями по направлению «Биотехнология». Университет должен выступать неким гарантом своих компаний, считает генеральный директор ООО «КБ-Информ», инженер кафедры безопасности Константин Бажин. По его видению, технопарк должен включать в себя структуры, которые работали бы на все компании. Чтобы предприятие могло не только рассчитывать на некий пиар, но  и заказывать, к примеру, анализ маркетинговой стороны своего дела. – Опыт хоздоговорной деятельности у нас был  и раньше, – отмечает Константин Алексеевич. – Мы активно взаимодействуем с бизнесом, но проекты всегда узко ориентированы на конкретные предприятия или технологии. Поэтому с ними также непросто выходить на рынок. Думаю, необходимо более широко пропагандировать наши возможности в целом, и помощь университета здесь бесценна.

В Тюменском государственном университете наука, профессиональное образование и производство образуют мощный конгломерат


Статистика показывает, что из ста вновь созданных компаний выживает и по-настоящему становится на ноги лишь одна-две. Что делают основатели разорившихся предприятий? Одни расстаются со своей затеей, другие начинают все заново и зачастую добиваются успехов. Потому что получили бесценный практический опыт и теперь знают, как избежать просчетов.

На тернистый путь проб и ошибок с некоторых пор встали вузы, по большей части университеты, организуя в своей структуре – последние пару лет при законодательной поддержке (имеется в виду федеральный закон № 217 от 2 августа 2009 года) – малые предприятия с прицелом на внедрение научных разработок. И не только.

– Вузовская профессура, талантливые доценты способны генерировать идеи, но не всегда умеют или не имеют возможности делать из этого товар и продавать его, – расставляет акценты первый проректор по инновационному развитию, доктор биологических наук, профессор Александр Шалабодов. – Создание компаний будет все-таки способствовать продвижению этих идей на рынок. Но не менее важно и то, что  в работу вовлекается молодежь, получая навыки в бизнесе. С таким багажом выпускникам легче будет создать свою компанию, ориентироваться на рынке.

Координирует работу «пояса внедрения» региональный центр интеллектуальной собственности и научно-технической информации ТюмГУ, который возглавляет кандидат юридических наук Вера Авдеева.

– ФЗ № 217 позволяет университету фиксировать свою долю участия и имущества правами на разработки,  – поясняет Вера Петровна. – Когда компания наберет обороты, станет получать стабильную прибыль, доля вуза в ней будет в размере 34 процентов, определенная законом. Сейчас об этом говорить рано, но заказы существуют, а значит, есть перспектива и надежда на экономические потоки в будущем. Более того, сейчас появляются компании, близкие по направлению тем, что организовывались раньше, и дополнительные соглашения позволяют сформировать своего рода холдинг, связывающий науку и производство.

Твори и пробуй


По идее, бизнес-структуры при университете должны быть самоокупаемыми. Но, как  и во «взрослом» бизнесе, здесь бывают «выстрелы» не только в «десятку», но  и в «молоко».
Тем не менее университет старается поддерживать молодых бизнесменов, давая время на «раскрутку».

Так, компания «АйТигри» ТюмГУ за год получила 800 тысяч руб-лей дохода на разработке информационных систем для одного из департаментов, подготовив ряд интересных, как утверждают системщики, вещей. Другое предприятие, созданное еще до выхода в свет ФЗ № 217, – ООО «Альтаиста» разработало и эксплуатирует бизнес-портал.

– Через проекты только этих компаний прошло более двадцати студентов института математики, естественных наук и информационных технологий ТюмГУ, которые получили опыт практической работы не только программиста, но  и менеджера, – рассказывает заместитель директора института, доктор технических наук, профессор Игорь Глухих. – Это как раз то, что стандартная программа не дает. Ребята участвуют и выигрывают в различных конкурсах, в том числе по программе «Старт» и «У.М.Н.И.К», получают поддержку от инвестиционных фондов. Даже если не будет большого результата от компании, создается среда, которая поддерживает эту деятельность. Студенты получают возможность попробовать себя, поработать в бизнесе, апробировать идеи.

У нынешних ребят другие возможности в вузе, чем лет семь-восемь назад. Хочешь, с тобой поработают, проведут через бизнес-инкубатор. Или участвуй в конкурсе, получай гранты на реализацию своей идеи. Или приходи в уже существующую компанию.

– По дипломникам и аспирантам вижу, насколько их проекты привязаны к реальным потребностям производства, – продолжает Игорь Николаевич. – По окончании вуза кто-то из них организовал свою фирму, это  в 23 года, и имеет зарплату тысяч шестьдесят. И все потому, что ребята получили в вузе не только знания, но  и соответствующий опыт внедрения разработок, ведения бизнеса.

Бренд университета


Для успешного продвижения продукта на рынке немаловажно, кто его представляет. И тут принадлежность к вузу с мировым именем (не побоимся этого слова) только на руку начинающим предпринимателям.

– Да, бренд университета вызывает доверие у партнеров и потребителей, – соглашается генеральный директор ООО «Эко Бизнес Проект» Наталья Микушина, – это гарантия определенного уровня качества. Кроме того, от имени университета можем участвовать в различных конкурсах. К примеру, недавно в Екатеринбурге проводился окружной конкурс по программе «Старт», и мы стали победителями по направлению «Биотехнология».

Университет должен выступать неким гарантом своих компаний, считает генеральный директор ООО «КБ-Информ», инженер кафедры безопасности Константин Бажин. По его видению, технопарк должен включать в себя структуры, которые работали бы на все компании. Чтобы предприятие могло не только рассчитывать на некий пиар, но  и заказывать, к примеру, анализ маркетинговой стороны своего дела.

– Опыт хоздоговорной деятельности у нас был  и раньше, – отмечает Константин Алексеевич. – Мы активно взаимодействуем с бизнесом, но проекты всегда узко ориентированы на конкретные предприятия или технологии. Поэтому с ними также непросто выходить на рынок. Думаю, необходимо более широко пропагандировать наши возможности в целом, и помощь университета здесь бесценна.

Справка

Государство оказывает вузам финансовую поддержку в развитии инновационной деятельности. По грантам можно получить сотни миллионов рублей. ТюмГУ выиграл три гранта.
621Просмотров

Читать далее
Почти 40 раз пожарные и спасатели выезжали для оказания помощи населению
Дополнительные меры приняты из-за новых ограничений по COVID-19
Юрий Доценко представил уникальное изобретение для экологических исследований
И призвал тюменцев соблюдать все меры предосторожности
Район Мыса за 9 лет изменился до неузнаваемости
Опрос
Изменился ли у вас доход в коронавирусный год?
Получаю кратно меньше
Получаю немного меньше
Не изменился
Не изменился, а работы прибавилось
Получаю больше
Не работаю (на пенсии/ учусь)
Я безработный