Стратегия начинается с мотивации
Завершая цикл публикаций о состоявшихся в Тюмени IV Губернаторских чтениях, где шла речь о формировании государственной, региональных и корпоративных стратегий, остановимся на вопросе, вызвавшем, пожалуй, наибольший интерес, – о мотивации.
Так, академик Владимир Квинт заострил внимание на том, что стратегическая мотивация в отличие от операционной связана не с конкретным случаем, а с созданием правил мотивирования: на что ориентировать людей, как помочь им держаться целей, задач и приоритетов. Если департамент стратегического развития замечает, что отдельные подразделения регионального правительства или крупной компании не заинтересованы в реализации избранной стратегии, то задача этого департамента – предложить идеи по их мотивации.
Губернатор Тюменской области Владимир Якушев высказал мысль о необходимости всерьез задуматься над мотивацией государственных и муниципальных служащих: управленцев, медиков, учителей. Всем известно, что мотивацией для бизнеса является максимальное получение прибыли. Огромное значение имеет мотивация и для института управления, считает глава региона. При ее отсутствии возникают административные барьеры, коррупционные проявления. Многие молодые специалисты, проработав несколько лет в госслужбе, получают предложения от крупных компаний и уходят. Ядро управленцев составляют люди, которые выросли на этом поле и не представляют, какие процессы происходят в обществе и в бизнесе, из-за чего не привносят новизны в принимаемые решения.
По мнению Владимира Якушева, чтобы ответить на такие вопросы, как мотивация и заинтересованность специалистов в качественном выполнении обязанностей, нужно задумываться и двигаться в этом направлении не только на уровне региона, но и страны в целом. В противном случае без нормальной мотивации государственного и муниципального аппарата все планы будут утопией, резюмировал глава региона.
Подводя итог Губернаторских чтений, Владимир Якушев отметил:
– В основной массе согласен с тем, что прозвучало на встрече.
Документов, которые реально соответствовали бы принципам, озвученным в ходе лекции, в Тюменской области, и не только у нас, нет. Но будет ошибочно полагать, что в регионе не понимают, куда идти, чего нужно достичь. Разработаны 33 долгосрочные целевые программы отраслевого характера, которые служат базой для основного финансового документа – бюджета Тюменской области. Показатели, которых необходимо достигнуть, находятся на постоянном контроле Тюменской областной Думы. Насколько это соответствует стратегии – разговор отдельный, и построить его следует наподобие Губернаторских чтений.
Глава региона высказался в пользу разработки стратегии развития региона, которая должна основываться на стратегиях развития муниципальных образований, определении позитивных тенденций и точек роста. Важно, по его мнению, учесть принцип разграничения полномочий, чтобы понимать, за что несут ответственность органы власти федерального, регионального и муниципального уровней.
– В стратегии должно быть поменьше деклараций – необходимы конкретные конечные показатели и обязательно ориентир на правильное распоряжение ресурсами, – подчеркнул Владимир Якушев. – Уже не один год бьемся, чтобы построить образ будущего. Стараюсь постоянно эту тему поднимать, чтобы жить не только сегодняшним днем. Как сказал Владимир Квинт, сегодня – это уже прошлое. В итоге должен получиться документ, который покажет, как будет выглядеть будущее.
