Быть ко всему причастным и работать на благо людей

Быть ко всему причастным и работать на благо людей. Глава региона Владимир Якушев принял участие в очередном заседании клуба «От первого лица», организованном газетой «Тюменская область сегодня». Губернатор сразу попросил журналистов задавать наиболее актуальные и острые вопросы, с которыми в редакцию обращаются читатели, «чтобы снять напряжение в самых болезненных точках». .

2 декабря в редакции газеты состоялось 36-е заседание клуба «От первого лица». Губернатор Владимир Якушев ответил на вопросы читателей и журналистов газеты

------------

Смотрите фото и видео с заседания
клуба «От первого лица»
с Владимиром Якушевым

------------

Глава региона Владимир Якушев принял участие в очередном заседании клуба «От первого лица», организованном газетой «Тюменская область сегодня». Губернатор сразу попросил журналистов задавать наиболее актуальные и острые вопросы, с которыми в редакцию обращаются читатели, «чтобы снять напряжение в самых болезненных точках».

• О демографии

Александр Скорбенко:
– Давайте начнем разговор с важного политического события – Послания президента РФ Дмитрия Медведева Федеральному собранию. Каковы ваши впечатления от документа, озвученного главой государства?
Владимир Якушев:

– Послание президента РФ – всегда руководство к действию. В нем сформулированы задачи, даны конкретные поручения, над которыми предстоит работать. Президент во главу угла поставил человеческие ценности: демографическую политику, семью, воспитание детей.

Александр Скорбенко:
– Повышение рождаемости и снижение уровня смертности – закономерный итог социальных действий власти?
Владимир Якушев:

– Правильнее сказать: социально-экономических. Эти два вопроса нельзя отделять. Если люди не уверены в завтрашнем дне, то и рожать детей их не заставишь.

Конечно, определенную роль в улучшении демографии играет  материнский капитал, технологии родовспоможения, активно применяемые в Тюменской области. Но это лишь пятая часть, которая влияет на принятие решения о пополнении семьи. Остальной объем приходится на стабильное социально-экономическое развитие территории и, самое главное, ощущение причастности к происходящим переменам в регионе каждой отдельной семьи.  Тогда и произойдет увеличение рождаемости.

• Будем здоровы!

Людмила Шорохова:
– В регионе идет модернизация здравоохранения. Планируется открыть новый роддом и нейрохирургический центр...
Владимир Якушев:

– Кстати, этот объект вот-вот введем в эксплуатацию. Однако врачи, не дожидаясь официального открытия, уже проводят операции. Нейрохирургический центр оснащен современным оборудованием, но самое главное: в нем сформирована команда высококлассных специалистов. Есть хирурги, проводящие уникальные операции, которые длятся по 24 часа! К этим врачам едут пациенты из Москвы, Петербурга, других регионов России. Не скрою: нейрохирургический центр – сложный в реализации проект, ему предшествовала огромная организационная работа. Но итог радует: у жителей области, как и других субъектов РФ, появилась возможность получить качественные услуги в сфере нейрохирургии.

Это совместный проект федерального центра и региона. Поэтому очередь на операции будет согласовываться с Министерством здравоохранения и социального развития. Но, конечно, постараемся сперва решить вопросы нейрохирургии у тюменцев. В регионе немало людей, у которых есть такие недуги, – им надо непременно помочь. С этим проектом связываем большое будущее.

Людмила Шорохова:
– Владимир Владимирович, поскольку мы заговорили об инновациях в медицине, хотелось бы узнать: какие новые технологии будут развиваться?
Владимир Якушев:

– Что касается новых подходов и оказания высокотехнологичной медицинской помощи, то помимо создания нейрохирургического центра мы основательно продвинулись в кардиохирургии. Тюменские врачи проводят высокотехнологичные операции и в областной клинике, и в федеральном центре, который базируется в Тюмени. Благодаря широкой диспансеризации, которая проводится в рамках национального проекта «Здоровье», своевременно ставятся диагнозы, выявляются пациенты, нуждающиеся в срочном хирургическом вмешательстве. Спасена не одна жизнь, за последние три года продолжительность жизни мужчин увеличилась на четыре года. Это серьезный прорыв.

Может, цифра четыре года покажется читателям незначительной, но, чтобы она превратилась в положительную тенденцию, приложено немало усилий. Потенциал накапливался, «выстрелил» и развивается по нарастающей. Конечно, это не означает, что женщины остались без внимания, просто еще четыре года назад смертность от сердечно-сосудистых заболеваний среди мужчин была на порядок выше, чем среди женщин. В этом плане, считаю, в регионе удалось сделать маленькую, но революцию.

Наталья Худорожкова:
– В газету обратился  Илья  Бобков из с. Викулово, говорит, что в селе нет кардиолога.
Владимир Якушев:

– Можно назвать много территорий, где нет узких специалистов. Причин тому несколько. Выпускники учебных заведений и тем более специалисты со стажем хотят жить в городах, предпочтительно областных. У врачей, накопивших большой опыт, сложилась своя клиентура – ведь не секрет, что пациенты стараются попасть на прием к тому доктору, который пользуется авторитетом. Да и уровень жизни в областном центре и на селе различен, добавьте сюда проблемы с предоставлением жилья. Даже если молодой специалист приедет в село, станет хорошим профессионалом, ему нужно видеть  перспективу: где он будет работать в дальнейшем, как сложится его карьера.

Поэтому вопрос многогранный и однозначно ответить на него непросто. Но работа в этом направлении ведется, выстраивается соответствующая программа, проводится много выездных мероприятий: кардиологи из федеральных и областных учреждений приезжают в районы и на приеме отбирают людей для плановых операций.

Иван Василенко, инвалид Великой Отечественной войны, г. Тюмень:
– От имени ветеранов войны поздравляю вас, Владимир Владимирович, с новым назначением на пост губернатора Тюменской области. Прошедшие пять лет были  плодотворными: область вышла в число передовых регионов России, а Тюмень стала красивейшим городом и действительно столицей неф-тяного края. Мы благодарны за то, что вы поддерживаете нас и материально, и морально. Годы идут, мы стареем, здоровье ухудшается. Просьба от ветеранов: нельзя ли в День Победы выделить несколько машин, чтобы нас, ветеранов, провезли на параде?
Владимир Якушев:

– Спасибо, Иван Григорьевич. Обязательно так и сделаем.

Светлана Коломина, п. Метелево:
– Вопрос касается онкологического диспансера. Чтобы попасть на прием, мы с матерью просидели в коридоре два дня с утра до вечера. В одной очереди и больные, и пролечившиеся. Наверное, это неправильно.
Владимир Якушев:

– В сложившейся ситуации есть моменты, связанные с объективными и субъективными причинами. Диспансер размещается в  здании, где невозможно полноценно организовать потоки пациентов и провести диагностику. Количество людей с онкопатологией растет, им необходимо лечение (увеличение связано с проведением диспансеризации работающих граждан, благодаря чему выявляются заболевания, в том числе запущенные).

На площадке возле Тюменской областной клинической больницы строится новое здание онкодиспансера с иной логистикой, новыми подходами и современной идеологией. Стройка идет полным ходом, сдача в эксплуатацию пройдет поэтапно, открытие первой очереди запланировано к 2012 году. Центр будет отвечать всем требованиям, которые в настоящее время предъявляются к таким учреждениям. Его оснастят новейшим оборудованием, способным диагностировать злокачественные опухоли на ранних стадиях, когда человеку можно сохранить полноценную жизнь.

Трудиться в новом диспансере будут высококлассные специалисты. Туда ни в коем случае не попадут те, кто, пользуясь болезнью человека, вынуждает его давать врачу деньги. От таких «специалистов» будем избавляться и сделаем все, чтобы они не имели возможности работать не только в тюменском здравоохранении, но и в российском вообще.

Понимаю чувства людей, которые нуждаются в лечении и не могут ждать, пока новое учреждение начнет работу. Не снимаю с себя ответственности  и хочу, чтобы читатели знали: проблему вижу и работаю над ней, сделаю все, что в моих силах.

Александр Скорбенко:
– Все обращения, поступившие в адрес редакции для губернатора и касающиеся обслуживания в медицинских учреждениях, журналисты направят в департамент здравоохранения Тюменской области для рассмотрения и принятия решений.

• О поддержке молодых семей

Татьяна Тихонова:
– Будет ли оказываться поддержка семьям, которые захотят родить третьего ребенка?
Владимир Якушев:

– Президент России дал такое поручение, и мы, конечно, будем действовать в этом направлении. Замечу, что в Тюменской области поддержка семьям оказывается. На пять процентов увеличивается государственная помощь по программе «Молодая семья», если в семье уже есть дети (деньги поступают из областного бюджета). Те, кто взял кредит в областном жилищном фонде, тоже получают пять процентов за ребенка. Однако пока задействованы не все механизмы повышения рождаемости и нам есть над чем работать. Соответствующие мероприятия в ближайшее время будут разработаны.

Сейчас по программе «Молодая семья» 40 процентов от стоимости жилья предоставляет государство, остальные 60 процентов оплачивает собственник. В этой связи в моем видеоблоге нередко появляются нарекания, пишут, что программа «Молодая семья» является  профанацией, что 60 процентов приходится занимать в банке и так далее.

Но ведь никто и не рассчитывал, что у граждан есть такие суммы. В противном случае программу можно было упростить до минимума: предъявляешь выписку со счета в банке, где у тебя лежит 60 процентов суммы, и получаешь недостающую сумму в качестве господдержки. Программа помощи молодым семьям как раз и направлена на то, чтобы помочь людям,
у которых нет счета в банке. То есть часть стоимости жилья компенсирует государство, а остальное, будь добр, обеспечь сам: возьми кредит, ипотеку, попроси помощи у родителей.

Когда государство предоставляет денежные субсидии в виде федеральной и(или) региональной поддержки, эти инструменты надо использовать на все сто  процентов, поскольку не приходится рассчитывать на получение бесплатного жилья. Таких программ не будет, потому что количество нуждающихся в улучшении жилищных условий огромно и в рамках бюджета обес­печить всех невозможно. Никто этого не скрывает и я не хочу, чтобы у людей возникали иллюзии, что когда-то вновь будут давать квартиры, как в советское время. А вот программы частичного субсидирования и обеспечения жильем отдельных категорий граждан будем реализовывать, пока есть силы.

Наталья Худорожкова:
– Программа помощи молодым семьям рассчитана до 2010 года. Будет ли она продлена?
Владимир Якушев:

– Да. Кроме того, не забыта тема ипотечного кредитования для сотрудников бюджетной сферы. Если в семье два таких работника, то в связи с невысокими доходами взять кредит на жилье для них проблематично. Поэтому в ближайшее время будут предложены варианты кредитования и для этой категории людей. Уже проделана большая работа. Надеюсь, что принятое решение будет экономически целесообразным и для бюджета, и для самих работников бюджетной сферы.

Сергей Исаев:
– Вопрос поступил по Интернету. Председатель студактива ТюмГСХА пятикурсница Светлана Костелова спрашивает: будет ли продолжена программа по строительству жилья для молодых специалистов в районах области?
Владимир Якушев:

– Программа будет продолжена, чтобы решить задачу максимального обеспечения жильем молодых специалистов на селе. Если в сельскую местность не поедут молодые кад­ры, то никаких инноваций ждать не придется и про модернизацию можно забыть.

• В детский сад без очереди

Александр Скорбенко:
– Давайте перейдем к теме, которая касается детства. За последние пять лет только у сотрудников редакции родилось более десяти малышей...
Владимир Якушев:

– С одной стороны, радостно, что растет количество детей. С другой — возникает еще одна точка социального напряжения, которую нужно снимать. Конечно, построить новые детские сады для всех малышей, которые в них нуждаются, невозможно в силу недостатка времени и средств. Если садик возводить по всем нормам, а по-другому и нельзя, одно место обойдется как минимум в полтора  миллиона руб-лей. Умножьте число очередников (сейчас их в г. Тюмени пять тысяч) на полтора миллиона... Получается абсолютно нереальная для бюджета цифра.

Но лишь строительством новых зданий проблему не решить. При областном департаменте образования и науки работает специальная группа, которая планирует и проводит ряд мероприятий в действующих детских садах. Главное –  грамотно распорядиться уже имеющейся площадью дошкольных учреждений. Так, в Тюмени за несколько месяцев удалось ввести 4000 дополнительных мест. Недавно в блоге прочитал такую реплику: «Хочу, чтоб мой ребенок ходил отдельно в спортивный и музыкальный залы. Каким же будет будущее наших детей, если эти залы объединили? А все ваши рассуждения насчет здорового образа жизни – обычная фикция». Объясняю: не фикция! Во-первых, мы должны дать всем родителям возможность водить детей в детские сады. Принцип социального государства и социального общества: предоставить как можно большему количеству людей максимум услуг, но не в ущерб другим. Считаю, в дошкольных учреждениях  сейчас  есть помещения, которые по своей логистике могут работать более насыщенно. Надо использовать современные возможности, например, специальную мебель, которая без проблем собирается и разбирается, и в итоге спальные комнаты превращаются в игровые.

Когда начинаются реформы в образовательной сфере, родители часто идут на поводу у учителей и воспитателей. Потому что любая реформа несет дополнительные нагрузки, заставляет по-новому взглянуть на привычные вещи. Раньше можно было особо не напрягаться: отдельное помещение для занятий музыкой, отдельное помещение для занятий спортом, одну группу привел туда, другую – сюда и все прекрасно! Сейчас же нагрузка возросла, нужно сделать так, чтобы материальная база все время «крутилась». Кому это понравится? Поэтому воспитатели начинают влиять на родителей. Родители реагируют. В итоге возникает недовольство.

Но я еще раз говорю: мы не остановимся, пока полностью не решим вопрос с очередностью в дошкольных учреждениях. Задачи стоят следующие: до конца 2010 года снять проблему с местами в детских садах  во всех муниципальных образованиях области, в 2011 году – решить вопрос по  Тюмени. То есть  в  2012 году все желающие должны посещать дошкольные учреждения. Программа на моем личном контроле. Главное – не наломать дров и из одной проблемы не сделать другую.

Алла Стругова:
– Результаты вашей деятельности в этом направлении наша семья ощутила на себе. 7 ноября моей племяннице исполнилось два года, а уже 11-го нам позвонили и пригласили посещать группу неполного содержания, но с ускоренным развитием. Было неожиданно, приятно и радостно!

• Баллы и гранит знаний

Наталья Худорожкова:
– На ваш взгляд, эффективна ли поддержка, которую правительство области оказывает одаренным детям?
Владимир Якушев:

– Конечно, эффективна. Как только появляется направление, в котором молодежь можно реально стимулировать, всегда откликаемся. Мы все были студентами. Кто-то, сдавая   экзамены на одно пятерки, был ленинским стипендиатом, получал ежемесячно 100 рублей – прекрасный материальный и моральный стимул! Сегодня губернаторская стипендия (отмечу, это не стипендия Владимира Якушева, а именно губернатора – как  высшего должностного лица региона) должна создавать между молодыми людьми, которые блистают знаниями и талантами, своего рода конкуренцию.

Хочется, чтобы поддержки одаренным ребятам было больше. Но бюджет, к сожалению, не резиновый. Нужно учитывать все приоритеты, создавать стимул для развития программ и в здравоохранении, и в строительстве, и в АПК, и в образовании. Направлений много.

И  по всем необходимо двигаться.

Ирина Никитина:
– А как быть со «стобалльниками» по результатам ЕГЭ? Всего 4—5 человек на область? Сколько нужно, чтобы быть лучшими?
Владимир Якушев:

– Не бывает проблем, которые можно решить одним посылом... В первую очередь, более внимательно и усидчиво ко всему должны подходить сами ребята. Ведь у них прекрасный стимул — по результатам ЕГЭ поступить в вуз. Единый госэкзамен сдается всего один раз, в школе. А вспомните, сколько экзаменов сдавали раньше – и выпускные, и вступительные... И каждый раз – стресс, серьезная нагрузка.

О системе ЕГЭ много говорили: нужна, не нужна. У меня на этот счет такая позиция: если человек обладает знаниями, он их продемонстрирует и в тестовом режиме, и на собеседовании. Знания либо есть, либо их нет. Середины не бывает.

• О культуре

Аркадий Кузнецов:
– Воспитанием подраста­ющего поколения занята не только система образования, но и культура. За последние пять лет серьезно обновлены основные фонды этой отрасли в Тюменской области. Построено новое здание драмтеатра в Тюмени, Дом культуры в Омутинском. После реконструкции открыта областная научная библиотека и один из корпусов академии культуры. Досуговые учреждения обеспечены необходимой техникой, в том числе для обслуживания удаленных и малых деревень. Продолжается компьютеризация сельских районов области, в районных библиотеках открыты точки бесплатного доступа в Интернет. В связи с этим вопрос: внимание, которое уделяется у нас культуре отражает мировые тенденции? Профессор социологии университета Пенсильвании Рэндалл Коллинз назвал культурно-массовую индустрию одним их ведущих блоков потребительской экономики. Согласны ли вы с тем, что отрасль культуры может стать локомотивом модернизации?
Владимир Якушев:

– Разумеется, согласен. Об этом я говорил в своем Послании областной Думе. Культура – это прежде всего индивид. Чем выше уровень культуры в обществе, тем более развит человек. Образованный, воспитанный человек будет заинтересован во всех модернизационных проектах, реализуемых на территории конкретного региона или в стране. Не представляю человека в отрыве от культуры. Если каждый из нас вычеркнет из жизни культурную составляющую, то просто перестанет быть самим собой. Такую ситуацию даже представить трудно... Значение культуры переоценить невозможно.

Владимир Калининский, с. Борки:
– Звоню по поручению своей матери Раисы Григорьевны, которая сидит рядом, но очень волнуется. Ей 87 лет, она ветеран войны и труда, многодетная мать – родила девять детей, а в годы войны взяла на воспитание двоих сирот. Просила поблагодарить вас за приглашение на торжественный прием по случаю 65-летия Победы и за оказанную помощь в ремонте дома.
Владимир Якушев:

– Спасибо надо сказать Раисе Григорьевне за то, что она прошла такой славный жизненный путь и очень многое сделала. Воспитать девятерых детей – действительно подвиг. Все, что было сделано с нашей стороны, лишь небольшая толика того, что она заслужила. Хочу от себя лично передать ей слова благодарности, пожелать крепкого здоровья и всего самого наилучшего. Спасибо!

Александр Скорбенко:
– Думаю, вполне оправданными будут и наши аплодисменты!

• О производстве и науке

Тимур Хакимов:
– Два года назад в ходе первого заседания клуба «От первого лица» вы, Владимир Владимирович, выразили уверенность, что с вводом в эксплуатацию двух новых месторождений Уватского проекта уровень добычи достигнет двух миллионов тонн. 16 февраля 2009 года состоялся ввод в эксплуатацию Урненского и Усть-Тегусского месторождений и за полтора года нефтяники добыли на них пять миллионов тонн черного золота. С этим событием можно поздравить всех тюменцев. И все же это пресловутая «неф-тяная игла» или это некий фундамент для других отраслей экономики региона?
Владимир Якушев:

– В выражении «нефтяная игла» ничего плохого нет. То, что в области, в России есть углеводородное сырье, хорошо. Когда на рынке достаточно высокая цена на него, важно грамотно и вовремя его продать, а полученные средства вложить в те направления, которые будут давать определенную добавленную стоимость. Это позволит развиваться и стране в целом, и какой-либо конкретной территории.

Стараемся двигаться по всем направлениям, где можно получить добавленную стоимость, но среди инновационных проектов «выстреливает» один из тысячи. Это большая рутинная работа, требующая системных подходов.

Тимур Хакимов:
– За истекшие пять лет в регионе реализованы проекты поистине звездной величины: завод «Тюменьстальмост», вторая очередь Антипинского неф­теперабатывающего завода, новое производство фанерного комбината. Какое влияние они оказывают на процессы, происходящие в экономике и социальной сфере области?
Владимир Якушев:

– Новые производства – всегда отлично! Это увеличение налогооблагаемой базы, рабочие места, иной уровень качества продукции. Заводы, о которых вы говорите, работают в направлениях, которых раньше не было в регионе. К примеру, у Антипинского НПЗ объемы производства относительно небольшие в масштабах России, но ведь за последние 40 лет в стране не построили ни одного нефтеперерабатывающего комбината.

А предприятие, построенное в Тюменской области, соответствует всем необходимым требованиям и стандартам.

Фанерный комбинат практически создал новое производство. С деревообработкой в регионе проблемы, далеко не полностью используется расчетная лесосека из-за отсутствия резервов переработки. Открытие нового производства в этой отрасли не может не радовать.

Сейчас можно сказать, что эти проекты шли непросто. У Антипинского завода, например, были тяжелейшие проблемы с приобретением земельного участка у прежних собственников, предприятию пришлось пройти через череду арбитражных судов. Трудности остались за кад­ром, но за ними – тяжелая работа.

Аркадий Кузнецов:
– Какова связь между новыми производствами и наукой? Каким образом организовано взаимодействие с Тюменским технопарком?
Владимир Якушев:

– Тюменский технопарк специально создан для организации взаимодействия науки и бизнеса. Учреждения, выполняющие те же функции, есть при ТюмГУ и Тюменском нефтегазовом университете.

Многие интересные идеи не удается реализовать в России, в результате они уходят на Запад или в США. Потом какая-нибудь отрасль зарубежной экономики делает рывок благодаря этому открытию и выходит на качественно новый уровень. Поэтому придумать оригинальную идею – не самое главное. Важно ее «упаковать» и грамотно продать на рынке. Для этого и существует технопарк.

Большие надежды возлагаем на нефтехимическую зону опережающего развития в Тобольске. Вокруг завода, который там будет построен, нужно создать систему малых предприятий, работающих над его заказами. Инновационные идеи, разработанные малыми организациями, должны реализовывать более крупные структуры. Без подобной связки плодотворная работа невозможна. На малом предприятии не много административных структур, с которыми нужно согласовать решение, поэтому там проще разработать идею и создать первый образец. А вот чтобы запустить идею в большое производство, необходимы значительные ресурсы.

Александр Скорбенко:
– Все-таки количество бизнес-инкубаторов на территории региона невелико.
Владимир Якушев:

– Действительно. Эту инфраструктуру нужно развивать, потому что в ближайшее время таких бизнес-инкубаторов будет не хватать. Областная столица на протяжении долгого времени является территорией, где находится нефтегазовый сервис, тесно связанный с топливно-энергетическим комплексом, без которого невозможно представить развитие России в ближайшие сто лет. Поэтому в дальнейшем вижу Тюмень в роли большого бизнес-инкубатора.

Владислав Захаров:
– Владимир Владимирович, в Тюменской области находится большое количество предприятий, которые существуют не одно десятилетие, а то и столетие. Для сохранения конкурентоспособности им необходим технологический прорыв. Что в регионе может этому помешать?
Владимир Якушев:

– Если говорить о модернизации в экономике, то основной проблемой является недостаток инвестиций. Не бывает длинных и дешевых денег. Возможность той или иной структуры раздобыть средства делает ее более конкурентоспособной. За счет собственных финансов смогут развиваться разве что нефтегазовые предприятия. Если они начнут технически перевооружаться, потребуются миллиарды долларов, которые даже им придется занимать. Тем более не хватит прибыли у представителей реального сектора экономики для приобретения нового оборудования.

У нас есть собственные инвесторы: Сберегательный банк, Внешторгбанк. Но при реализации крупных проектов, когда речь идет о миллиардах рублей, ресурсы, как правило, привлекаются из-за границы. За счет внутренних инвестиций вряд ли  можно осуществить модернизацию. Готовность инвестиционных институтов вкладывать средства в российский рынок зависит от большого количества факторов. От того, будет или нет новая волна кризиса, например. Инвесторы должны быть уверены в том, что их деньги вернутся.

• Снегопады и дороги

Александр Скорбенко:
– Один из вопросов, с которым обратился читатель Олег Луковников, — пропускная способность дорог в Тюмени. Она и так невелика, а последний снегопад и нерасторопность городских служб сделали их местами, похожими на полосу препятствий. Да и пешеходам пройти невозможно даже по иным центральным улицам.
Владимир Якушев:

– Давайте по порядку, поскольку это тема непростая, требующая определенного пояснения. Естественно, она находится в зоне серьезного внимания и регионального правительства, и муниципальных властей – не только Тюмени, но и других муниципальных образований.

Начнем с недавних событий. По поводу аномальных снегопадов не стал бы формулировать так жестко: «неспособность муниципальных властей разобраться с проблемой». За достаточно короткий промежуток времени город приведен в нормальное состояние. Конечно, нужно учитывать, что при пониженной температуре воздуха выпавший снег укатали и сейчас надо дождаться потепления, чтобы все дороги расчистить до асфальта.

Однако нужно понимать, что за трое суток выпала двухмесячная норма осадков. Сугробы по величине сопоставимы с теми, что обычно накапливаются за всю зиму. Чудес на свете не бывает и в период такого аномального выпадения снега сиюминутно навести порядок на дорогах очень сложно. Могу заверить читателей в том, что делалось все возможное: на дорогах работало в ночное и дневное время (хотя днем вести работы практически невозможно из-за движения транспорта) до 500 единиц техники, были мобилизованы силы и занят транспорт практически всех строительных организаций. То есть в плане организационном муниципалитет отработал хорошо. В первую очередь речь идет об областном центре, где всегда самая острая проблема с движением, остальные города с ситуацией справились без серьезных нареканий со стороны граждан.

В одной точке сошлось несколько проблем. Первая – аномальный снегопад. Вторая – большое количество автомобилей, которые начинают движение с шести часов утра, когда еще можно продолжать активно работать на дорогах. Третья – личные автомобили в Тюмени ночью стоят не в гаражах, а занимают проезжую часть, причем многие горожане имеют не по одной машине на семью. Это те объективные обстоятельства, которые в конечном итоге влияют на ситуацию.

Такой объем спецтехники, который может исправить положение за считанные часы, постоянно держать в коммунальных службах невозможно. Ни один бюджет этого не выдержит. Поэтому технику муниципалитет занимает у предприятий. На это нужны определенный организационный ресурс и время. Муниципалитет в этом отношении уже натренировался, технику привлекли, город расчистили и по основным магистралям все-таки коллапса не было, транспорт двигался.

Другое дело, что постоянно шел снег, был дискомфорт и горожане, которые куда-то спешили, не учли дорожные условия и продолжали двигаться с привычной скоростью. Это все понятно, но в результате они стали участниками ДТП...

Что сразу хочется сказать? Такие аномальные снегопады не очень часты, и мы должны с определенной терпимостью относиться к природным явлениям. Они будут повторяться, нужно делать на них поправки. В частности, автомобилистов, не обладающих достаточными навыками вождения в экстремальных условиях, я бы предостерег от поездок за рулем в такие дни. Практика показала, что аварии в дни снегопада происходили в основном из-за недостатка водительского мастерства.

Организация движения по муниципальным дорогам не входит в полномочия правительства области, можно бы сказать: не задавайте мне таких вопросов, я над процессом. Но сказать так не могу, потому что это неправда.

Я в процессе, знаю, что происходит, после каждого штаба глава администрации г. Тюмени докладывает мне о принятых решениях.

Поверьте, делается все, чтобы сохранить достигнутое благополучие в передвижении по дорогам, не ущемляя интересов жителей области.

Тимур Хакимов:
– Программа «Антипробка» действует?
Владимир Якушев:

– Что касается ситуации с автомобильными пробками в областном центре, на сайте городской администрации есть специальная страница, на которой размещена для обсуждения программа  «Антипробка».  Высказать  рекомендации по преодолению этой проблемы может любой желающий. Кстати, когда москвичам предложили высказаться на сайте мэрии по проблемам пробок,  они внесли более 800 предложений.

У тюменцев есть такая же возможность повзаимодействовать в этом направлении с городской администрацией.

• О том самом подземном переходе

Аркадий Кузнецов:
– Много разговоров ведется о строительстве подземных переходов. Много ли их будет на территории областного центра?
Владимир Якушев:

– Еще одна нашумевшая в последнее время тема – строительство подземных переходов в Тюмени. Она имеет как объективные, так и субъективные основания. Разделим ее на две части,  учитывая при этом, что и переходов в Тюмени пока только два: один построенный, другой строящийся. Относительно перехода на улице Пермякова — действительно, есть реальная проблема для движения по нему инвалидов. Этот вопрос  нужно решать немедленно, и такое поручение дано главе администрации города. Планируется установить специальные лифты для колясочников. И это сделают, как только позволят погодные условия. Также будет решена проблема передвижения  родителей с детскими колясками.

Что касается строящегося перехода, то  было много рассуждений по поводу того, как его строить — открытым или закрытым способом.  Дискуссии шли на этапе разработки проектно-сметной документации. Решение строить открытым способом было принято для того, чтобы не нарушать коммунальные сети. При строительстве перехода на улице Пермякова случалось много аварий. В Тюмени нет четкой карты подземных коммуникаций. Сейчас идет инвентаризация сетей, но это процесс не быстрый. Открытый способ строительства позволяет не нарушать подземные коммуникации и таким образом избегать  аварийных ситуаций.

Считаю также необходимым проведение общественной экспертизы строительства перехода на перекрестке улиц Республики и Максима Горького. Пользуясь случаем, через вашу газету я обращаюсь к Общественному совету города Тюмени с предложением взять под  свой контроль строительство объекта. Заказчик и подрядчик известны, поэтому можно контролировать весь процесс строительства, а не только его итог. Если появляются вопросы, их нужно задавать и обсуждать открыто.

У меня лишь одно пожелание:  общественный контроль не должен тормозить  процесс строительства. Предстоит так отрегулировать механизм взаимодействия строителей и общественности, чтобы ничего не мешало двигаться к достижению главной цели.

Напомню, что необходимость строительства перехода обсуждалась неоднократно. Главный аргумент  в его пользу – количество пострадавших людей: их более ста. Сегодня это самый напряженный перекресток города, с большим количеством ДТП, в том числе повлекших  человеческие жертвы.

И хотя для бюджета подобный объект очень серьезная нагрузка, мы исходим из необходимости обес-печить безопасность тюменцев. Есть масса предписаний ГИБДД о строительстве на перекрестке улиц Республики и Максима Горького современного перехода. Наземный  вариант дешевле,  его можно быстрее воплотить в жизнь, но в смысле инфраструктуры для города XXI века, какой мы хотим видеть Тюмень, это не лучшее решение и архитектурный облик областной столицы оно не улучшит.  Исторически сложилось так, что нам нужно  двигаться в том архитектурном скелете, который есть. Во-первых, Тюмень практически на всем протяжении рассечена Транссибирской магистралью и рекой Турой, что требует строительства автомобильных и пешеходных мостов. Вторая проблема — узкие улицы, в других областных центрах, например Новосибирске или Оренбурге, есть широкие проспекты и возможность увеличить пропускную способность магистралей. В Тюмени такой возможности нет.

Фото Валерия Бычкова и Александра АКСЕНОВА

------

блиц-опрос:
– Президент и премьер-министр часто сидят за рулем болидов, истребителей. У вас есть желание сесть за руль чего-то необычного?

– В водительском удостоверении у меня открыта категория «С». Свободного времени не так много, но в выходные стараюсь сесть за руль автомобиля и лично заглянуть в некоторые уголки областного центра. Если говорить о необычной технике, то при посещении одного из сельскохозяйственных муниципалитетов довелось управлять комбайном.

– Вы звоните инкогнито, например, в регистратуру поликлиники, чтобы проверить, легко ли записаться на прием к врачу?

– Прошу это делать своих родственников. Тема плохого обслуживания в поликлиниках пока остается актуальной. На последней встрече с главными врачами ее обсуждала мой заместитель Наталья Шевчик. Как только ослабевает контроль, записаться на прием к врачу становится практически невозможно, телефон в регистратуре постоянно занят. Нельзя записаться на прием и через Интернет. В последнее время перед тем как продлить контракт с главными врачами, провожу с ними  собеседования. То есть вопрос находится на постоянном контроле.

– Уже год идет акция «Покупаем тюменское!». Какая продукция местных производителей на столе в семье губернатора?

– Практически  вся молочная продукция.

– Поделитесь секретом родительского успеха. Как воспитать толкового ребенка?

– Никаких секретов нет. Лучший рецепт воспитания – личный пример. Ребенок копирует модель поведения родителей и в дальнейшем на 90 процентов переносит ее на свою семью.

– Как относитесь к домашним животным?

– В детстве у меня было много животных. Длительный промежуток времени, с первого по девятый класс, жил с родителями в вагончике и все предрасполагало к тому, чтобы держать домашних питомцев. Это большие сибирские коты и собаки, как правило, смешанной породы.

– Удается ли встречаться с одноклассниками и однокурсниками?

– Удается, но не так часто, как хотелось бы.

– Есть ли у вас фирменный рецепт от губернатора к новогоднему столу?

– Мой фирменный рецепт такой же, как у большинства россиян, – оливье. А главный рецепт новогоднего вечера – хорошее настроение.

– Какой новогодний подарок вас больше всего удивил?

– Портфель с веником и билет до Ленинграда в придачу.

– Перейдем к духовной пище. Какую книгу прочитали последней?

– Как поклонника «Машины времени» меня интересует все, что связано с историей коллектива. Недавно прочитал книгу Михаила Марголиса «Затянувшийся поворот», где представлен взгляд на развитие группы. На днях приступил к книге Петра Подгородецкого «Машина времени с евреями», в которой излагается несколько иная точка зрения.

– Когда последний раз вставали на коньки?

– К сожалению, в этом году из-за травмы на коньки не встаю. Активно играю в футбол.

– Верите ли вы в дружбу?

– Конечно, верю.