×
В социальных сетях
В печатной версии

Александр Моор:«На посту губернатора буду работать в интересах всех жителей региона»

За день до церемонии инаугурации, 13 сентября, врио губернатора Тюменской области Александр Моор, с максимальным отрывом победивший на недавних выборах главы региона, дал первую большую пресс-конференцию.
Врио губернатора Тюменской области Александр Моор ответил на вопросы журналистов || Фото Валерия БЫЧКОВА

В самом начале разговора Александр Викторович поблагодарил земляков за то, что 9 сентября они не остались безучастными – пришли на избирательные участки для выражения гражданской ответственности.

Вопросы врио главы региона задавали самые разные, и к каждому из них он подошел серьезно.

– Александр Викторович, миновали первые выборы в вашей жизни, ведь до сих пор на занимаемые должности вас только назначали... Что вы в такой момент чувствовали? И есть ли разница между служебными обязанностями назначаемого чиновника и долгом избранного народом руководителя?

– На мой взгляд, для человека, который опирается на свои внутренние силы, ценности, принципы и убеждения, способ попадания на должность не должен иметь значения. Если кто-то скажет, что, будучи назначенным на должность, он был менее ответственным, менее честным и порядочным, то такого «специалиста» надо гнать. Считаю, что работа на любой ответственной должности – будь то глава администрации города или глава региона – определяется личностью человека. Несомненно, и в первой должности, и во второй человек должен быть максимально открытым и порядочным, а в своей деятельности руководствоваться в первую очередь интересами жителей доверенной территории и страны. В любом случае отношение человека к делу зависит от его внутреннего стержня и воспитания. Мандат доверия, который выразили жители области, – большая ответственность, но эта ответственность в моем случае ложится и на личное отношение к работе.

– Перед выборами вы объездили весь Север, посетили объекты, которые строятся по программе «Сотрудничество». Хочется понять дальнейшие перспективы. Какие объекты еще появятся?

– Между тремя регионами, которые являются самостоятельными, существует договор. Он был подписан в 2004 году и неоднократно получал пролонгацию. 18 июня 2018 года я, руководитель Югры Наталья Комарова и врио Ямала Дмитрий Артюхов в очередной раз про-длили его до 2025 года. Программа «Сотрудничество» как раз и является инструментом реализации договора.

Хочу напомнить, что объекты в программу попадают на основании предложений регионов. Изначально сама логика и идео-логия договора и программы была настроена на то, что через «Сотрудничество» реализуются наиболее важные инфраструктурные, социальные, культурные инициативы. Она такой и осталась.

За всю историю совместной работы, а это 14 лет, в округах, городах, муниципалитетах удалось реализовать более 170 разных объектов. В ходе недавних поездок вновь отметил, насколько они важны! И жители высказывались всегда положительно!

Что касается новых объектов, несомненно, они появятся. А какие – все зависит от предложений Ямала и Югры. Нужно понимать, что в ближайшую «шестилетку» вся страна будет работать в рамках национальных проектов. Когда документы по ним оформят, возможно, появятся новые задачи. Не исключено, что какие-то мероприятия придется реализовать, используя механизм программы «Сотрудничество».

– У Тюмени большие планы по улице Мельникайте. Складывается впечатление: то, что было решено несколько лет назад сделать, так и осталось нерешенным... Не все жители согласны с созданием надземных переходов, вырубкой деревьев. Вообще не согласны, что эта улица превратится в трассу, которая про-йдет через весь областной центр. Есть ли какие-то решения и будут ли учитываться мнения горожан в финале?

– Вырубка деревьев – животрепещущий вопрос. Работая в городе, при проектировании чего-либо, всегда давал четкую установку на минимизацию вырубки. Иногда проектировщики, рисующие планы на бумаге, не связывают свои идеи с реальной жизнью, и потом, когда мы приходим на место, приходится все корректировать – отказываться, например, от большого числа парковочных мест, если там растут деревья. Да, вырубку будем минимизировать. Нас критиковали, когда в один и тот же год город не всегда высаживал новые деревья и кустарники в том же количестве, сколько их было выруб-лено. При формировании городского бюджета на 2019 год этот «пункт» учли.

Что касается улицы Мельникайте как дороги сквозного движения: мне кажется, что здесь есть преувеличенные страхи. Равномерное движение автомобилей более экологичное, чем движение автомобилей с постоянным торможением и троганием с места. Что касается надземных переходов... А альтернатива какая? Подземные? Более дорогие? По нашему опыту половину цены, а то и больше «съедает» перенос коммуникаций. У людей, думаю, такое настороженное отношение к надземным переходам связано с тем, что предыдущие объекты не всегда были красивы. На сегодняшний день стоит четкая задача: все надземные переходы на улице Мельникайте должны быть красивыми и вписываться в архитектурную среду. Эти проекты перед реализацией обязательно покажем жителям. Новые переходы должны быть максимально удобными для передвижения разных групп населения.

Есть разные точки зрения. Давайте обсуждать. И точно так же решать вопросы в рамках проекта цифровизации – автоматического управления дорожным движением.

– Ямальцы на выборах проявили очень хорошую активность, большинство голосов отдали именно вам. Как считаете, что способствовало этому? Если тюменцы знали вас по работе в городе, то почему же ямальцы голосовали с таким энтузиазмом?

– В ходе предвыборной кампании моей основной задачей стало обеспечить узнаваемость – я не вырос на Ямале, не работал там. Результат выборов на Ямале – это результат работы моих доверенных лиц и уважаемых людей, которые имеют авторитет в своих коллективах. Мои тезисы о сотрудничестве, с которыми я шел на выборы, попали в «десятку».

– Тюменская область в последние годы утвердилась как один из самых спортивных регионов страны – это постоянно подтверждается на федеральном уровне. Каковы ваши дальнейшие шаги по улучшению этих показателей? И еще вопрос: в городе немало команд мастеров, но только мини-футбольный клуб «Тюмень» выступает в высшем дивизионе своего чемпионата. Планируете ли вы как первое лицо региона помогать командам в поиске потенциальных спонсоров?

– По поводу развития массового спорта: здесь есть четкие задачи – в указе президента отмечено, что 55 процентов граждан регулярно занимается физкультурой и спортом. Считаю, что наши усилия в создании максимально возможных и комфортных условий для занятий спортом должны быть продолжены. До назначения Владимира Якушева министром мы обсуждали с ним строительство в Тюмени типовых проектов бассейна и ледового катка – это простые конструкции без больших трибун. Планировали по три таких объекта построить в Тюмени, но опыт строительства сначала получим в Тобольске. Ведем переговоры по возведению центра водных видов спорта – проекта частно-государственного партнерства. Это большой центр с большим количеством воды; при этом там будет спортзал для занятий борьбой, боксом. Убежден, что надо больше заниматься на свежем воздухе. Поэтому и дальше продолжим создавать условия для занятий физкультурой во дворах, парках и скверах. Сейчас в каждой новой школе строится спортивный комплекс, который работает на жителей микрорайона.

В настоящее время ведем переговоры по реализации проекта строительства центра водных видов спорта. Проект планируется осуществить благодаря частно-государственному партнерству. В центре также оборудуют спортзал для занятий борьбой, боксом и другими видами спорта. Планируем провести окончательные переговоры с инвесторами.

Надо сказать, что большая часть спортивной инфраструктуры в городе занята, на нее пока существует дефицит, поэтому создание новой будет планомерно продолжено. Причем это будут не огромные дворцы, а компактные и максимально недорогие объекты. В этом году начнем строить долгожданный комплекс для занятий спортивной гимнастикой.

О профессиональном спорте. Полностью поддерживаю позицию Владимира Якушева в том, что не следует тратить бюджетные средства на финансирование больших профессиональных команд. Возможно, это захотят сделать спонсоры, меценаты, крупные компании. На мой взгляд, важно создать максимально широкие условия для занятий массовым спортом, а потом уже из местных талантливых ребят формировать команды. 

– Появится ли в Тюмени театр юного зрителя?

– Буду воспринимать это как запрос. На данную тему можно дискутировать. Существующие площадки способны ориентироваться не только на взрослых, но и на маленьких зрителей. Соглашусь, что театр «Ангажемент» достоин нового помещения. В ближайшей перспективе планируется реконструкция центра культуры и искусства «Современник» на улице Олимпийской. Его можно расширить, сделать там минимум два больших зала и создать условия для работы «Ангажемента». Вполне вероятно, что этот очаг культуры будет ориентирован в первую очередь на юного зрителя.

– Александр Викторович, вы шли на выборы под эгидой сотрудничества между округами и Тюменской областью и как член команды Владимира Якушева. Готовы ли вы работать с прежней командой и каковы будут ваши первые кадровые решения?

– Не раз говорил, что Владимиром Якушевым сформирована одна из лучших управленческих команд. Повторяю это со знанием дела, исходя из опыта общения в других регионах. Команда эффективно работает, поэтому изменений не предвидится, если они не связаны с объективными обстоятельствами. Например, Евгений Заболотный избран депутатом Тюменской городской Думы и т.д.

– Можно ли сказать, что в России появляется мода на управленцев нового типа? Каким должен быть новый руководитель? Что особенно важно в работе?

– Одни управленцы уходят, другие приходят, это обычный процесс. Приходят разные люди с разным образованием и профессиональным опытом, разного возраста. Говорить о каких-либо лекалах не приходится. Что касается качеств, которыми должен обладать руководитель – китайцы говорят: по пути наверх не пропускать ни одной ступеньки. Убежден, что для главы региона очень важен опыт работы в муниципальной власти. Можно обойтись, конечно, и без него, но такой опыт ценен, так как дает понимание того, как отражаются решения, принимаемые на федеральном и региональном уровнях, в реальной жизни. Не менее важны личностные качества. В настоящее время ставится много задач, а времени и ресурсов для их решения не так много. Поэтому это должны быть такие управленцы, которые и в этих условиях смогут принимать эффективные решения.

– Может ли наступить момент, когда Тюмени придется ограничить рост?

– В Стратегии пространственного развития России определено несколько перспективных центров экономического роста. Это почти все крупные города, в том числе и Тюмень. Точнее, в нее вошли не города, а городские агломераты. Несколько лет назад меня спрашивали, почему у областного центра нет стратегии развития. Отвечал, что невозможно отделить развитие областного центра как муниципального образования от развития Тюменского района – нужно говорить о стратегии развития агломерации, так как город и район яв-ляются одним живым организмом.

В настоящее время много говорится о том, что для обеспечения ускоренного развития страны экономический рост должен концентрироваться в городах. С этим можно не соглашаться, но это действительно так. Еще один аспект – миграционные тренды в стране таковы, что люди из сел и небольших городов перебираются в крупные города. Подобные процессы не миновали и Тюмень. На начало января текущего года в городе проживало 768 тысяч жителей, на начало июля – уже 779 тысяч человек, в следующем году цифра перевалит за 800 тысяч.

Город будет и дальше расти и нецелесообразно создавать ему искусственные препоны. Другое дело, что нужно адекватно реагировать и принимать стратегические решения с точки зрения структуры города и его развития.

Рост несет определенные издержки, связанные с нагрузкой на социальную, дорожную, инженерную инфраструктуру, но это хорошая основа для экономического развития. Если будет развиваться экономика, то все остальные проблемы и вызовы можно решить.

– Как вы думаете, ямальские микрорайоны в Тюмени – это голосующий фактор? Ощущали ли вы дыхание зала, выступая в Ханты-Мансийском автономном округе? Есть ли у вас экономическая программа?

– Немного пошучу. Когда выступал в Ханты-Мансийске, в зале хорошо восприняли информацию обо мне и моей семье. Зааплодировали, когда сказал, что у меня четверо детей и все они – от одной-единственной жены. Выступаю в Новом Уренгое. Говорю: женат, четверо детей и далее. Пауза. Не действует. Чувствую, что надо как-то разрядить ситуацию. И тут родилась идея, связанная с переводом моей фамилии с немецкого языка. Говорю залу: вижу в ваших глазах немой вопрос – как связан Моор с Ямалом? Интерес в глазах появился. Делаю паузу: фамилия Моор переводится с немецкого как торфяные болота, а на Ямале таких болот много. После этого общение стало более теплым и дружеским.

Что касается микрорайона Ямальский-2 – вопрос, связанный с переселением в Тюмень с Ямала, поднимался часто. У властей региона есть стремление, чтобы люди либо финансовыми средствами, либо посредством сертификатов приобретали готовое жилье, в Тюмени же рынок жилья достаточно сформирован. Поэтому программа по переселению будет даже увеличена.

Об экономической программе. За 2017 год регион показал максимальный результат по объему привлечения инвестиций.

Очевидно, и мы это все понимаем, достаточно большую долю внес проект компании «Сибур», который в 2019–2020 годы будет на исходе инвестиционной фазы. Завершается и инвестирование основных средств на Антипинском НПЗ. Сегодня основная задача – найти новые крупные и средние проекты, которыми мы могли бы заместить снижающийся объем инвестиций. Ведем обсуждение новых проектов, в том числе и с компанией «Сибур», а такие проекты есть. Пусть они менее масштабные и не такие финансово емкие, но тем не менее резерв и потенциал этой площадки до конца еще не использован. Кроме того, есть как минимум два потенциальных инвестора по развитию в регионе нефтехимии.

Сегодня прекрасно понимаем, что имеем некоторые ограничения в части привлечения иностранных компаний, несмотря на то, что Россия для них интересна. Поэтому больше ориентируемся на крупных российских игроков. Тем более, что сегодня есть большой интерес не только к традиционным отраслям, таким как ТЭК, но и к аграрному сектору. 

Достаточно большая структура в экономике отведена малому бизнесу. В первую очередь, это касается села. Эти программы можно назвать не только экономическими, но и социальными. Также к социальным относится и медицина. По оценкам экспертов, к 2050 году 25 процентов мировой экономики будет ориентировано на здравоохранение. Эта отрасль может стать интересным сектором экономики. Такие примеры у нас в регионе уже есть. Клиника «Мать и дитя» – проект, который реализуется на частный капитал. Назову его первой ласточкой.

– Крупный бизнес, представленный в Тюменской области, активно инвестирует в «Умные технологии». Это мировая тенденция. Как повлияет этот тренд на развитие индустриального сектора региона? Как, на ваш взгляд, необходимо стимулировать появление в регионе высокотехнологичных производств?

– Действительно, это мировой тренд. Хотим мы или нет, но цифровая трансформация идет. Ее лидерами действительно являются крупные компании. Они меняют все свои бизнес-процессы, использую при этом IT-технологии. Но хочу отметить, что использовать современные технологии в своей деятельности начинают не только нефтехимические гиганты типа «Сибура». В сельском хозяйстве также идет активное их внедрение. Компания «Дамате», у которой почти пять тысяч голов, сегодня устанавливает камеры, которые следят за поведением животных, а уже искусственный интеллект, анализируя данные, предсказывает надои, болезни и рекомендует те или иные решения. Компании в сторону цифры идут, все прекрасно понимают, что это необходимо. Мы же должны максимально стимулировать их к этому переходу. Считаю, что необходимо задуматься о появлении в регионе компаний, которые занимаются именно разработкой умных технологий.

– Александр Викторович, долгое время в ваших управленческих интересах находилась только столица региона. В должности временно исполняющего обязанности губернатора вы много ездили по районам области. Какое впечатление на вас произвели районы и увидели ли вы перспективы и точки роста? 

– Районы у нас, в силу объективных причин, разные. Имеют и разные стартовые условия, и требуют не какого-то одного шаблонного подхода, а индивидуального. Я бы сказал, что давать оценку муниципалитетам, сравнивая их друг с другом, некорректно.

– Тюменская область вошла в число 15 регионов, где могут открыться научно-образовательные центры (НОЦ). Скажите, что необходимо сделать для того, чтобы такой центр открылся именно у нас? 

– Мы представили уникальную заявку за подписью трех губернаторов. Считаю, что у нас есть хорошая перспектива такого попадания. Пока не совсем точно определено, как и кем будет приниматься решение об открытии. Будет ли это конкурс или решение правительства по каким-то показателям. Со своей стороны мы не стоим на месте, в ближайшее время совместно с автономными округами проведем рабочую группу и начнем работать над документами, а также определим, каким образом управлять этим проектом. Добавлю, к НОЦ уже высказали заинтересованность такие компании, как «Сибур». Понимаете, какой эффект мы можем от этого еще получить. Сможем создать исследовательскую среду, то, чего нам сегодня не хватает. Верю в позитивное влияние научно-образовательного центра на развитие экономики, социальной сферы наших трех регионов.

У журналистов осталось немало вопросов на самые разные и, бесспорно, актуальные темы – в регламент встречи они не вошли, но врио пообещал, что встреч с представителями СМИ впереди будет предостаточно. 14 сентября, кстати, еще один весомый повод, когда пройдет торжественная церемония вступления Александра Моора в должность губернатора Тюменской области.

Опубликовано: газета №166(4701)

Читайте больше:

Александру Моору вручили удостоверение губернатора

Тюменский облизбирком огласил окончательные итоги выборов

2440Просмотров
Комментарии для сайта Cackle

Читать далее
Проект закона о сохранении региональных мер социальной поддержки, установленных для лиц пенсионного возраста, одобрен региональным парламентом.
Губернатор провел личный прием граждан.
В минувшую пятницу 14 сентября в ДК «Нефтяник» состоялось внеочередное заседание Тюменской областной Думы шестого созыва. Необычное место для работы регионального парламента было выбрано неспроста.
Вновь избранные главы регионов собрались 18 сентября в Кремле.
Управление по делам архивов Тюменской области (далее - Управление) информирует о публичном обсуждении результатов правоприменительной практики в сфере архивного дела 26 сентября 2018 года с 14.00 до 16.00 часов.
Приоритетными направлениями работы нового главы региона и правительства Тюменской области станет реализация задач, поставленных президентом России в майском указе 2018 года, а также дальнейшее и всестороннее развитие социально-экономических связей в рамках программы «Сотрудничество».
Он официально признан лидером выборов.
Опрос
Что я больше всего любил (а) в детском садике?
Сончас
Прогулки, физкультуру и зарядку на площадке
Детсадовскую еду
Дополнительные кружки
Утренники
Работу на садичном огороде
Популярные статьи