Размер шрифта+
Цветовая схемаAAA

Подбор технического директора

Общество, 14:27, 14 декабря 2014,
Слушать новость
Подбор технического директора. .

Сама по себе должность технического директора очень обширная. Она может включать в себя совершенно разные должностные обязанности на разных предприятиях. Поэтому перед компанией по подбору персонала стоит задача: досконально знать все основные обязанности должности на данном предприятии. Ведь без этого невозможно осуществить грамотный отбор претендентов.

Для этого специалисту по подбору персонала нужно владеть следующими данными:

Деятельности предприятия, для которого производится поиск персонала.

Важно учитывать, что строительной компании вряд ли подойдет технический директор с опытом работы в ІТ компании. Следует производить подбор персонала из смежных областей.

Четкая иерархия организации.

Во многих компаниях технический директор, иногда это главный инженер, стоит во главе проекта. И зачастую на него возлагают еще и сопутствующие обязанности, в том числе и финансовые. Нужно понимать, готов ли кандидат к соответственным нагрузкам.

Проектная группа.

Еще один важный момент – это проектная группа. Многие соискатели с опытом уже имеют слаженную команду и желают работать с ней. Есть и такие, которые с легкостью придут и возьмут правление в свои руки уже в готовом проектном составе. Так что, на данный аспект тоже стоит обратить внимание.

Обязанности.

Поскольку мы имеем дело с уровнем ТОП менеджера, по рекрутер точно должен знать, что будет входить в обязанности технического директора и сколько будет составлять оплата этих обязанностей. Соискатель соответствующего уровня не потерпит каких-либо неточностей в данном вопросе.

Именно, исходя из всех полученных данных, можно будет четко составить профиль соискателя и его уровень оплаты труда.

Профиль кандидата.

Какая бы не была профессиональная область, лучше отдавать предпочтение кандидату, который прошел весь путь с самого начала иерархии. Этот человек будет досконально владеть всем производственным процессом.

Есть люди, главным образом сосредоточены на своих профессиональных знаниях, а к управлению персоналом равнодушны. Есть – наоборот, могут скорее организовать весь процесс, а сами выполнять лишь контрольную функцию. Самые лучшие специалисты сочетающие в себе оба качества.

Если к вам пришел уверенный в себе человек, который четко изложил вам свой профессиональный опыт и средства достижения конкретных целей – это подходящий кандидат.

Сама по себе должность технического директора очень обширная. Она может включать в себя совершенно разные должностные обязанности на разных предприятиях. Поэтому перед компанией по подбору персонала стоит задача: досконально знать все основные обязанности должности на данном предприятии. Ведь без этого невозможно осуществить грамотный отбор претендентов.

Для этого специалисту по подбору персонала нужно владеть следующими данными:

Деятельности предприятия, для которого производится поиск персонала.

Важно учитывать, что строительной компании вряд ли подойдет технический директор с опытом работы в ІТ компании. Следует производить подбор персонала из смежных областей.

Четкая иерархия организации.

Во многих компаниях технический директор, иногда это главный инженер, стоит во главе проекта. И зачастую на него возлагают еще и сопутствующие обязанности, в том числе и финансовые. Нужно понимать, готов ли кандидат к соответственным нагрузкам.

Проектная группа.

Еще один важный момент – это проектная группа. Многие соискатели с опытом уже имеют слаженную команду и желают работать с ней. Есть и такие, которые с легкостью придут и возьмут правление в свои руки уже в готовом проектном составе. Так что, на данный аспект тоже стоит обратить внимание.

Обязанности.

Поскольку мы имеем дело с уровнем ТОП менеджера, по рекрутер точно должен знать, что будет входить в обязанности технического директора и сколько будет составлять оплата этих обязанностей. Соискатель соответствующего уровня не потерпит каких-либо неточностей в данном вопросе.

Именно, исходя из всех полученных данных, можно будет четко составить профиль соискателя и его уровень оплаты труда.

Профиль кандидата.

Какая бы не была профессиональная область, лучше отдавать предпочтение кандидату, который прошел весь путь с самого начала иерархии. Этот человек будет досконально владеть всем производственным процессом.

Есть люди, главным образом сосредоточены на своих профессиональных знаниях, а к управлению персоналом равнодушны. Есть – наоборот, могут скорее организовать весь процесс, а сами выполнять лишь контрольную функцию. Самые лучшие специалисты сочетающие в себе оба качества.

Если к вам пришел уверенный в себе человек, который четко изложил вам свой профессиональный опыт и средства достижения конкретных целей – это подходящий кандидат.



Курсанты ТВВИКУ помогают в борьбе с паводком

26 апреля

Где в Тюмени можно пожарить шашлыки в 2024 году

26 апреля