×
В социальных сетях
В печатной версии

Как «вырастить» инвестпроект на сельской ниве?

10.07.2013
00:37

Среди крупных инвестиционных проектов, реализуемых в Тюменской области, немалая доля приходится на сельскохозяйственное производство. В числе новых точек роста субъекта – агрохолдинг «Юбилейный», занявшийся в этом году новым направлением работы. 

Напомним, агрохолдинг «Юбилейный» – одно из крупнейших сельхозпредприятий России, являющееся лидером по производству свинины в Тюменской области. За плечами – 35-летний опыт работы в животноводстве и мясопереработке. Современный «Юбилейный» – предприятие замкнутого цикла производства. Здесь сосредоточено растение­водство, свиноводство, изготовление комбикормов, мясная переработка, оптовая и розничная торговля.

Сегодня предприятие реализует один из крупнейших инвестиционных проектов региона – строительство завода по глубокой переработке зерновых, функционирующих аналогов которому в России нет. Стоимость проекта оценивается в 3 000 млн. руб., сроки выполнения – 2013–2015 годы. В настоящее время идет строительство первого этапа и инжиниринг второго.

Какую пользу принесет завод Тюменской области?

– Основным сырьем для нового производства станет пшеница. Цена на нее в последние годы колеблется от 2 500 руб. до 9 000 руб. за тонну. Растениеводческим предприятиям хозяйствовать при таком раскладе очень сложно, – отмечает генеральный директор агрохолдинга «Юбилейный» Сергей Мамонтов. – Запуск мощностей завода как крупного переработчика зерна поднимет среднерыночную стоимость продукции и сгладит колебания цен. Новое предприятие даст дополнительные 180 рабочих мест. Кроме того, надеемся, что ввод в эксплуатацию завода послужит толчком к созданию в России отрасли глубокой переработки зерна.

Вот и ВТО!

Успешная реализация инвестиционных проектов зависит не только от инвесторов, но  и от работы органов законодательной и исполнительной власти. Ведь, по сути, главным критерием для выбора площадки является благоприятный инвестклимат на территории.

По словам руководителя областного центра развития экспорта и инвестиций Андрея Ермакова, региональное правительство предоставляет субсидирование по лизингу оборудования, обеспечению инфраструктурой и кредитам (2/3 ставки рефинансирования).

– Несмотря на то, что доходная часть бюджета в этом году уменьшилась из-за централизации налога на добычу полезных ископаемых, тем не менее поддержка сельского хозяйства увеличилась, – говорит председатель комитета по аграрным вопросам и земельным отношениям Тюменской областной Думы Юрий Конев. – В прошлом году она составляла 6,5 млрд. руб. Нынче – 7,2 млрд. руб. Из них 80 процентов идет на различные формы поддержки животноводства и растениеводства.

Благодаря государственным программам агрохолдинг «Юбилейный» на 60 процентов обновил оборудование мясопереработки, провел полную реконструкцию всех свинарников, построил комбикормовый завод мощностью 20 тонн/час, а также Западно-Сибирский селекционный центр на 2 000 свиноматок, модернизировал на 30 процентов автотракторный парк растениеводства.

Вступление в ВТО заставляет задуматься: как будет развиваться аграрный бизнес в новых экономических условиях и каким образом повысить конкурентоспособность продукции? Как известно, в соответствии с достигнутыми договоренностями, до 2018 года будет действовать переходный период, пока страна имеет право пользоваться желтой корзиной (напомним, правила ВТО существенно ограничивают меры прямого стимулирования товарного производства, входящие в так называемую желтую корзину – прим. автора). За это время следует увеличить темпы развития АПК, внедрить новые технологии, переоснастить машинно-тракторный парк. Все это делается для того, чтобы снизить себестоимость и не потерять должного качества продукции. Помимо этого, нужно внимательно присмотреться к тем возможностям, которые представляет зеленая корзина: вложение средств в подготовку кадров, социально-экономическое развитие сельских территорий, создание соответствующей инфраструктуры.

– Вступление России в ВТО предполагает изменение условий работы аграрного бизнеса. Но не нужно задавать вопрос: что делать? Следует действовать. Агрохолдинг внедряет инновационные технологии в производство и управление предприятием, а также применяет современные разработки в продвижении продукта, – продолжает Сергей Мамонтов.

Очевидно: в новых экономических условиях останется на плаву тот, кто будет работать более эффективно и сумеет снизить себестоимость продукции. Для этих целей в «Юбилейном», помимо вышеупомянутого проекта, приступили к работе еще по двум направлениям.

Первое касается энергетики. Речь, в частности, идет о монтаже биогазовой установки по переработке навоза, который и послужит сырьем. Согласно предварительным расчетам, его достаточно для удовлетворения потребности в электро- и тепло­энергии площадки свинокомплекса. Также эта технология позволит переработать все непищевые продукты убоя, что весьма актуально для экологической безопасности региона. В настоящее время специалисты предприятия проводят работу по изучению технологии и подбору поставщика оборудования. Все это в конечном счете должно снизить себестоимость мяса.

Второе направление – автоматизация и механизация производства, монтаж логистической линии цеха упаковки и гравитационного склада готовой продукции. Сроки реализации проекта намечены на 2013–2014 годы. Введение в эксплуатацию нового оборудования позволит увеличить пропускную способность производства на 25 процентов, а  мощность до 50 тонн в сутки.

По словам Сергея Мамонтова, снижение государственных пошлин при вступлении России в ВТО, увеличение внутреннего производства свинины с одной стороны и снижение ее потребления с другой привело к уменьшению стоимости продукции примерно на 35 процентов. Среди других проблем, возникающих перед мясоперерабатывающей отраслью, следует назвать ужесточение конкуренции с федеральными игроками, а также производителями соседних областей (Омской, Челябинской, Курганской); низкий уровень лояльности федеральных торговых сетей к местному производителю. Не обошел стороной отрасль и наболевший кадровый вопрос. Квалифицированных специалистов не хватает. Для решения последней проб­лемы в агрохолдинге проводят эффективную социальную политику, которая прежде всего направлена на повышение жизненного уровня работников, защиту интересов пенсионеров и создание новых рабочих мест. Помимо этого, для сотрудников построены многоквартирные дома и общежития, также агрохолдинг способствует выделению ипотечных кредитов на льготных условиях.

Тюменский бренд

Итак, продукцию произвели. Что дальше? Сегодня прилавки магазинов забиты богатым ассортиментом мясных деликатесов как отечественного, так и импортного производства. Поэтому необходимо выбрать собственный потребительский сектор. Бренд «Юбилейного» уже давно известен покупателям. Тем не менее агрохолдинг не стоит на месте, постоянно продвигая на рынок новые товары. По сути, качество ишимской мясной продукции складывается из нескольких составляющих: качественное сырье, годами проверенная рецептура и инновационная упаковка.

Стоит добавить, что агрохолдинг ведет пристальный конт­роль качества производимой продукции, к тому же регулярно осуществляется государственный надзор. Также на территории предприятия работает собственная лаборатория, которая проводит ветеринарный и производственный контроль качества сырья на всех этапах технологического процесса.

В регионе реализуется немало проектов в поддержку местных производителей. Это проект «Покупаем тюменское!», различные конкурсы.

– Если ранее слова «маркетинг», «стратегия продвижения товара» считались чем-то заоблачным, то сегодня передовые предприятия региона, включая агрохолдинг «Юбилейный», уделяют этому большое внимание, – подтверждает начальник управления лицензирования и регулирования потребительского рынка Тюменской области Андрей Пантелеев. – Конкуренция среди производителей очень высока, поэтому нужно искать иные формы и методы работы, чтобы осваивать новые рынки.

– Гордимся, что на территории региона действуют такие инновационные предприятия, – говорит президент Торгово-промышленной палаты Тюменской области Эдуард Абдуллин. – Бренд региона не только нефть и газ, но  и развитое сельскохозяйственное производство. И агрохолдинг «Юбилейный» тому подтверждение.

Справка

Общие пахотные площади агрохолдинга «Юбилейный» составляют 41 тыс. га, с которых получают 100 тыс. тонн зерна в год.

Центр по выращиванию свиней рассчитан на 2 тыс. свиноматок, комп­лекс по откорму товарного поголовья – на 170 тыс. свиней в год.

Мясоперерабатывающее производство изготавливает более 120 наименований мясных изделий объемом свыше 12 тыс. тонн в год.
318Просмотров
Комментариев

Читать далее
Продукция «ПРОДО Тюменский бройлер» выиграла региональный этап конкурса.
Основные результаты работы информационной системы «Мониторинг цен» в 2016 году и первом полугодии 2017 года обсудили на заседании президиума регионального правительства, которое провел губернатор Владимир Якушев.
Около трех миллионов мальков стерляди, пеляди и муксуна выпущено в реку Иртыш.
За два года молодой фермер из села Поддубровного  поднял личное подсобное хозяйство
В форуме, организованном Торгово-промышленной палатой Тюменской области примут участие 19 представителей промышленных предприятий Казахстана.
Губернатор Тюменской области провел для журналистов ежегодную пресс-конференцию, приуроченную к дню образования Тюменской области.
В Ишиме инициативные предприниматели вкладывают средства в развитие здравоохранения.
Индустриальные парки создадут в Тюменском районе 1 500 рабочих мест