Размер шрифта+
Цветовая схемаAAA

Образование.ру. Перезагрузка

Общество, 11:09, 17 августа 2011, Марина БЕЛОВА
Слушать новость
Образование.ру. Перезагрузка. .

Нефтегазовый университет взял курс на укрепление конкурентоспособности


Начиная с 1990-х годов российские университеты ориентировались на зарабатывание денег, расширяя образовательные услуги, отодвинув непрестижную в то время науку на задний план до лучших времен. В итоге качество отечественного образования резко ухудшилось.

В настоящий момент государство принимает ряд серьезных мер для модернизации экономики. Переход на инновационный уровень развития во многом должны обеспечить вузы, которым необходимо вернуться к разработке серьезных научных тем.

Взглядами на перспективы инновационной деятельности, планами на будущее делится Олег Данилов, первый проректор по научно-исследовательской работе и послевузовскому образованию Тюменского государственного нефтегазового университета.

– Олег Федорович, как государство стимулирует высшие учебные заведения в плане развития научной базы?

– Поскольку в стране появилось много вузов, часть из которых работает неэффективно в связи с отсутствием  лабораторной, исследовательской базы и малым числом ученых-энтузиастов правительство нашло несколько, на мой взгляд, эффективных решений. Федеральные деньги на приобретение оборудования, создание лабораторий и привлечение ведущих ученых выделяются на конкурсной основе учреждениям, от которых в будущем страна сможет получить отдачу, новые технологические решения. Чтобы быть конкурентоспособными, университетам необходимо сформировать инновационную инфраструктуру.

Отлично, что  в России реализуется идея придания статусности вузам. Появляются федеральные и национально-исследовательские университеты. С ведущими образовательными организациями страны государство уже практически определилось. При этом важно, что федеральные университеты образованы не только в Москве, но  и в регионах. Они – основа для интеллектуальной деятельности, развития научного потенциала в каждом крае.

Статус национально-исследовательских университетов получили те, что прошли конкурс, имеют достойные научные разработки, успешные внедрения, хорошие научные школы. К большому сожалению, тюменские вузы такого статуса пока не имеют. «Нефтегаз» активно развивается, мы поставили перед собой стратегическую цель – стать национальным исследовательским университетом. Готовим для этого почву, укрепляем инновационную базу.

– Что уже сделано для развития инновационной инфраструктуры нефтегазового университета?

– Прежде всего определились в принципах формирования инфраструктуры. Идеальный вариант – каждая кафедра имеет научную базу и каждый профессор – свою лабораторию. Но это не очень быстрая перспектива, нужны большие деньги и много времени.

Очень важно использовать уже имеющийся потенциал, полученные результаты исследований. Именно поэтому первым принципом стало развитие так называемых «точек роста» – подразделений, нацеленных на быструю отдачу. Таких создано уже пять.

Решение крупных научно-практических задач возможно с объединением усилий выпускающих и общенаучных кафедр, таких как математика, физика, химия. Поэтому второй принцип – создание научно-образовательных центров (НОЦ). Их будет пять. На данном этапе организовано два.

Третье – создание возможности реализовывать многие уже имеющиеся разработки в опытных образцах и доведение их до промышленного внедрения. Для этого организовали опытно-экспериментальное производство. Закупили линию высокоточных станков с программным управлением, на которых можно сделать практически любую деталь.
Одним из важнейших принципов формирования научной инфраструктуры определили вложения в человеческий капитал – стажировки, повышение квалификации, переподготовку кадров. Финансирование мероприятий осуществляется за счет выигранного в 2010 году гранта правительства РФ. с учетом паритетного участия вуза он составляет около 300 млн. руб.

– В образовательной деятельности у университета уже сложились партнерские отношения с некоторыми крупными компаниями ТЭКа. Они помогут вам  в становлении и развитии научного направления?

– Надеемся на это. Но чтобы получить конкретные результаты от инновационной деятельности, необходимо время. Нам предстоит разработать конкурентоспособные технологии, а бизнесу – научиться работать с отечественными изобретателями. Пока предприятиям проще купить готовую, испытанную зарубежную продукцию, чем рисковать и вкладывать деньги в испытания.

Но сдвиги есть. Университет совместно с другими нефтегазовыми вузами страны участвует в разработке так называемых научно-технологических платформ, нацеленных на создание технологий, которых не хватает российским предприятиям. Две из них уже одобрены и приняты государством – технологии добычи и использования углеводородов и глубокая переработка углеводородных ресурсов. В настоящее время идет согласование условий совместной работы, распределение «ролей» между участниками перспективных разработок.

Нефтегазовый университет взял курс на укрепление конкурентоспособности


Начиная с 1990-х годов российские университеты ориентировались на зарабатывание денег, расширяя образовательные услуги, отодвинув непрестижную в то время науку на задний план до лучших времен. В итоге качество отечественного образования резко ухудшилось.

В настоящий момент государство принимает ряд серьезных мер для модернизации экономики. Переход на инновационный уровень развития во многом должны обеспечить вузы, которым необходимо вернуться к разработке серьезных научных тем.

Взглядами на перспективы инновационной деятельности, планами на будущее делится Олег Данилов, первый проректор по научно-исследовательской работе и послевузовскому образованию Тюменского государственного нефтегазового университета.

– Олег Федорович, как государство стимулирует высшие учебные заведения в плане развития научной базы?

– Поскольку в стране появилось много вузов, часть из которых работает неэффективно в связи с отсутствием  лабораторной, исследовательской базы и малым числом ученых-энтузиастов правительство нашло несколько, на мой взгляд, эффективных решений. Федеральные деньги на приобретение оборудования, создание лабораторий и привлечение ведущих ученых выделяются на конкурсной основе учреждениям, от которых в будущем страна сможет получить отдачу, новые технологические решения. Чтобы быть конкурентоспособными, университетам необходимо сформировать инновационную инфраструктуру.

Отлично, что  в России реализуется идея придания статусности вузам. Появляются федеральные и национально-исследовательские университеты. С ведущими образовательными организациями страны государство уже практически определилось. При этом важно, что федеральные университеты образованы не только в Москве, но  и в регионах. Они – основа для интеллектуальной деятельности, развития научного потенциала в каждом крае.

Статус национально-исследовательских университетов получили те, что прошли конкурс, имеют достойные научные разработки, успешные внедрения, хорошие научные школы. К большому сожалению, тюменские вузы такого статуса пока не имеют. «Нефтегаз» активно развивается, мы поставили перед собой стратегическую цель – стать национальным исследовательским университетом. Готовим для этого почву, укрепляем инновационную базу.

– Что уже сделано для развития инновационной инфраструктуры нефтегазового университета?

– Прежде всего определились в принципах формирования инфраструктуры. Идеальный вариант – каждая кафедра имеет научную базу и каждый профессор – свою лабораторию. Но это не очень быстрая перспектива, нужны большие деньги и много времени.

Очень важно использовать уже имеющийся потенциал, полученные результаты исследований. Именно поэтому первым принципом стало развитие так называемых «точек роста» – подразделений, нацеленных на быструю отдачу. Таких создано уже пять.

Решение крупных научно-практических задач возможно с объединением усилий выпускающих и общенаучных кафедр, таких как математика, физика, химия. Поэтому второй принцип – создание научно-образовательных центров (НОЦ). Их будет пять. На данном этапе организовано два.

Третье – создание возможности реализовывать многие уже имеющиеся разработки в опытных образцах и доведение их до промышленного внедрения. Для этого организовали опытно-экспериментальное производство. Закупили линию высокоточных станков с программным управлением, на которых можно сделать практически любую деталь.
Одним из важнейших принципов формирования научной инфраструктуры определили вложения в человеческий капитал – стажировки, повышение квалификации, переподготовку кадров. Финансирование мероприятий осуществляется за счет выигранного в 2010 году гранта правительства РФ. с учетом паритетного участия вуза он составляет около 300 млн. руб.

– В образовательной деятельности у университета уже сложились партнерские отношения с некоторыми крупными компаниями ТЭКа. Они помогут вам  в становлении и развитии научного направления?

– Надеемся на это. Но чтобы получить конкретные результаты от инновационной деятельности, необходимо время. Нам предстоит разработать конкурентоспособные технологии, а бизнесу – научиться работать с отечественными изобретателями. Пока предприятиям проще купить готовую, испытанную зарубежную продукцию, чем рисковать и вкладывать деньги в испытания.

Но сдвиги есть. Университет совместно с другими нефтегазовыми вузами страны участвует в разработке так называемых научно-технологических платформ, нацеленных на создание технологий, которых не хватает российским предприятиям. Две из них уже одобрены и приняты государством – технологии добычи и использования углеводородов и глубокая переработка углеводородных ресурсов. В настоящее время идет согласование условий совместной работы, распределение «ролей» между участниками перспективных разработок.



В Тюмени 27 апреля ожидается +19 градусов

27 апреля

Курсанты ТВВИКУ помогают в борьбе с паводком

26 апреля